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淺談如何處理好國有林區(qū)發(fā)展林下經(jīng)濟的三個關系(編輯修改稿)

2024-11-16 22:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 療養(yǎng)康復、休閑度假等各類功能的森林旅游開發(fā)區(qū)。近年來,廣東省已先后開發(fā)并建成了一大批;國家級、省級森林公園。森林旅游正逐步成為國有林場又一新的經(jīng)濟增長點。如省乳陽林來局和深圳市東陽光實業(yè)發(fā)展有限公司簽訂了《南嶺國家森林公園合作建設合同》,建設南嶺國家森林公園旅游景區(qū)。結語綜上所述,通過發(fā)展林下經(jīng)濟,能促進國有林場可持續(xù)發(fā)展,開辟林家增收渠道,提高林地使用率,縮短林業(yè)經(jīng)濟周期,增加林業(yè)附加值,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,鞏固生態(tài)建設成果。通過利用林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)各項產(chǎn)品資源,從加工到流通銷售將其打造成一條經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,進一步使林下經(jīng)濟的發(fā)展高效化,形成國有林場經(jīng)濟增長的一個亮點。參考文獻[1] 楊馥寧,[J].中南林業(yè)調查規(guī)劃,2004(04).[2] 蔣叔介, 發(fā)展森林旅游[J].中南林業(yè)調查規(guī)劃,1998(02).第三篇:發(fā)展縣域經(jīng)濟要處理好十個關系發(fā)展縣域經(jīng)濟要處理好十個關系縣域經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟最基本的運行單位和國家政策最主要、最直接的操作平臺,只有堅持科學發(fā)展觀,才能為整個國民經(jīng)濟的快速發(fā)展提供堅實的基礎和保證。加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,不是高投入、高能耗、高污染的快速發(fā)展,而是在科學發(fā)展觀指導下高科技、高質量、高效益的全面、協(xié)調、可持續(xù)的快速發(fā)展。用科學發(fā)展觀指導縣域經(jīng)濟快速發(fā)展,必須處理好以下十個關系。處理好特色經(jīng)濟與資源經(jīng)濟的關系。從某種意義上講,縣域經(jīng)濟就是特色經(jīng)濟。因此,發(fā)展縣域經(jīng)濟首先要根據(jù)本地的自然條件、經(jīng)濟基礎、文化背景,選擇有地方特色和比較優(yōu)勢的發(fā)展項目。同時必須明確,特色經(jīng)濟并非資源經(jīng)濟。從長遠發(fā)展來看,發(fā)展僅靠自然資源的開發(fā)并非是深具戰(zhàn)略眼光的明智選擇,因為自然資源的開發(fā)利用往往是以犧牲環(huán)境和破壞生態(tài)為代價的。因此,在縣域經(jīng)濟發(fā)展過程中,一定要注意解決特色化的資源工業(yè)與生態(tài)經(jīng)濟之間的矛盾。處理好支柱產(chǎn)業(yè)與細胞產(chǎn)業(yè)的關系?!按蟆迸c“小”是發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟兩個不同的側重點。“大”是支柱,“小”是細胞。抓“大”可培育支柱企業(yè)、龍頭企業(yè)、優(yōu)勢行業(yè)。抓“小”能激發(fā)活力,調動方方面面的積極性,進而促進一個地方經(jīng)濟總體水平的提高。抓“大”而不抓“小”,是不會統(tǒng)籌全局的表現(xiàn);抓“小”而不抓“大”,是不會抓主要矛盾的表現(xiàn);要“打魚不漏蝦,大小一起抓”。大企業(yè)是強縣的支撐,是增加縣域經(jīng)濟總量、穩(wěn)定增加財政收入的重要推動力量;小企業(yè)是富民的根本,對于增加就業(yè)、活躍市場、增強經(jīng)濟發(fā)展活力和維護社會穩(wěn)定具有十分重要的作用。發(fā)展縣域經(jīng)濟,要堅持“大”“小”兩手抓,宜“大”則“大”,宜“小”則“小”,形成大中小企業(yè)合理的配比關系。要依托現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),找準一些市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè),通過資源整合、招商引資,真正將這些企業(yè)培育成規(guī)模效益突出、抵御風險能力強、財政支撐作用明顯的大型企業(yè)集團,使其成為縣域經(jīng)濟的“火車頭”、財政收入的“臺柱子”。同時,要發(fā)動千家萬戶上項目,人人都去找門路,縣、鄉(xiāng)、村、戶一起上,發(fā)展各具特色和不同層次的企業(yè),實現(xiàn)優(yōu)勢互補、各顯其能。但是,要搞好規(guī)劃,節(jié)約土地,不能走“村村冒煙,戶戶辦廠”的老路子。當前,要用科學發(fā)展觀指導產(chǎn)業(yè)結構調整,不拘泥于一種發(fā)展模式,既搞高新技術產(chǎn)業(yè),又搞勞動密集型企業(yè),既搞工業(yè),又搞服務業(yè),以創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,實現(xiàn)富民目標。處理好公有制經(jīng)濟與多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的關系,促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展。公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟具有各自發(fā)揮作用的領域和優(yōu)勢。要在鞏固公有制經(jīng)濟主體地位的基礎上,積極發(fā)展民營經(jīng)濟和個體私營經(jīng)濟,是經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)百花齊放,欣欣向榮的景象。處理好自主發(fā)展與對外開放的關系??h域經(jīng)濟的發(fā)展首先要激發(fā)縣域的發(fā)展活力,充分發(fā)揮縣域內各種資源的優(yōu)勢。重點要抓好兩點:一是牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,進一步創(chuàng)新體制和機制,切實搞好縣域人才資源的開發(fā)和利用,努力形成人盡其才、才盡其用,各種活力競相迸發(fā)的氛圍。二是全面激發(fā)縣域民營經(jīng)濟發(fā)展的活力,形成全民創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的局面。同時必須明確,縣域經(jīng)濟不是縣內經(jīng)濟,而是開放經(jīng)濟,只有擴大開放,加強與外部的合作,才能更好地利用兩個市場、兩種資源,主動承接“兩個轉移”,積極引進經(jīng)濟要素,實現(xiàn)更大的發(fā)展。同時,縣域經(jīng)濟規(guī)模的有限性和產(chǎn)業(yè)結構的單一性,也要求我們不能固步自封、夜郎自大。所以,在堅持自主發(fā)展的同時,一定要開闊視野,擴大開放,努力優(yōu)化投資環(huán)境,加大招商引資的力度。處理好近期發(fā)展與長遠發(fā)展的關系,增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的后勁。事物的發(fā)展是個漸進的過程,不可能一蹴而就。項目建設尤其是如此,從立項、論證、審批到建設、投產(chǎn),需要3年、5年甚至至10年的努力。改變一個地方的面貌更不是一兩天的事情,需要一屆又一屆班子搞好接力賽。因此,發(fā)展縣域經(jīng)濟必須正確處理“近”與“遠”的關系。要立足于“近”,干好今天,干好當前;以科學發(fā)展觀為指導,在科學、民主決策的基礎上,一張藍圖繪到底,保持發(fā)展的連續(xù)性和可持續(xù)性。同時,要把當前利益和長遠利益結合起來,牢牢把握經(jīng)濟增長的關鍵環(huán)節(jié),認真解決經(jīng)濟生活中的深層次矛盾和突出問題,堅持開放與節(jié)約并舉,發(fā)展經(jīng)濟與環(huán)境保護同步,杜絕“貪大求洋”和“吃祖宗飯,斷子孫糧”的短期行為。要堅持正確的政績觀,樹立甘為奠基人、實實在在干事業(yè)的觀念,求真務實,真抓實干,不干那種“前任政績后任債”、“一任政績幾屆包袱”的事。特別是在招商引資、引進項目上,要堅決杜絕追求短期經(jīng)濟效益、盲目引進不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的高污染項目,決不能以破壞環(huán)境、浪費資源、犧牲子孫后代利益為代價求得眼前發(fā)展和一時繁榮;要堅決防止重復建設、低水平擴張、粗放式經(jīng)營等短期行為,確保經(jīng)濟與社會的可持續(xù)發(fā)展。處理好發(fā)展速度與發(fā)展質量的關系。在縣域經(jīng)濟發(fā)展中,不僅要重視發(fā)展的速度,還要重視發(fā)展的質量。一方面,要轉變縣域工業(yè)經(jīng)濟增長方式,把“既要金山銀山,更要綠水青山”的可持續(xù)發(fā)展理念貫穿始終,真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的縣域新型工業(yè)化道路。另一方面,要積極探索農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新模式,不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構,大力發(fā)展綠色、優(yōu)質、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)
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