如何處理好增員和組織發(fā)展的關(guān)系-全文預(yù)覽
【正文】 行動(dòng) 組 織 ★ 工作準(zhǔn)則 ★ 工作內(nèi)容 ★ 組織架構(gòu) 人 員 ★ 選擇 ★ 評(píng)估 ★ 工作安排 指 導(dǎo) ★ 訓(xùn)練 ★ 激勵(lì) ★ 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 ★ 化解沖突 8 資 本 投 資 為了成長(zhǎng)和發(fā)展并建立更大更好的營(yíng)業(yè)組所需投入的時(shí)間和金錢(qián) 8 你的付出和收入成正比嗎？ 維持目前營(yíng)業(yè)部組 績(jī)效表現(xiàn) 所投入的 時(shí)間 和 金錢(qián) 9 D O M E 規(guī)劃過(guò)程的四個(gè)步驟 ? 診斷 (Diagnosis )目前的情況為何 ? 目標(biāo) (Objectives )決定希望達(dá)成的目標(biāo) ? 方法 (Methods )決定達(dá)成目標(biāo)的方法 ? 評(píng)估 (Evaluation)排訂定期檢查流程 9 10 營(yíng)銷系統(tǒng) 五大 系統(tǒng) ?參予營(yíng)業(yè)部早會(huì)管理 ?活動(dòng)量及差勤管理 ?業(yè)務(wù)人員管理 ?早會(huì)經(jīng)營(yíng) ?指導(dǎo)助理作業(yè)指導(dǎo) 日常管理系統(tǒng) ?組織營(yíng)業(yè)組功能組 ?制定營(yíng)業(yè)組人力發(fā)展計(jì)劃 ?督導(dǎo)營(yíng)業(yè)組增員人訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行 ?診斷營(yíng)業(yè)組增員情況現(xiàn)狀 ?制定營(yíng)業(yè)組增員方案 ?安排創(chuàng)說(shuō)會(huì)行事歷、明確分工 增員系統(tǒng) 輔導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng) ?激勵(lì)工作 ?新產(chǎn)品推動(dòng)工作 ?主顧開(kāi)拓工作 ?行銷支持管理系統(tǒng) 銷售支持系統(tǒng) 績(jī)效管理系統(tǒng) ?績(jī)效管理 ?營(yíng)業(yè)部指導(dǎo)營(yíng)業(yè)組例會(huì) 11 2023年 ~2023年經(jīng)營(yíng)概況 截止 6月 18日 MIS： XX營(yíng)銷服務(wù)部人力 190人 人力走勢(shì)圖 020406080100120140145150155160165170175180185190195XXXXXXXX 84 85 82 78 84 98 102XX 105 106 107 82 78 81 88XX 189 191 189 160 162 179 19012 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 12 2023年 ~2023年經(jīng)營(yíng)概況 XXXX營(yíng)銷服務(wù)部 010203040506070萬(wàn)140150160170180190200標(biāo)保 640003 222131 261096 419093 554166 497763月末人力 189 191 189 160 162 17912 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 4月保費(fèi)平臺(tái)
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