【文章內(nèi)容簡介】 。others.眾志成城 /團隊意識q上下一心，團隊是金！ 團隊不是一個簡單的群體，而是具有共同目標、共同責任、共同觀念的一支隊伍。q主動溝通，積極協(xié)作， 團隊的價值在于： “1+1 ＞ 2” ；因此每個員工都要有團隊精神，在努力完成任務的同時，加強相互間的合作與配合，確保各項業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展。 群策群力，共創(chuàng)佳績q培養(yǎng)團隊觀念，實質上是培養(yǎng)整個公司的合作精神和服務精神，以及深層次上的凝聚力。*Copyright2023UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.把事情做對 /規(guī)范意 識規(guī)范改變一切！先把事情做對，再作對的事情q我們企業(yè)的通病之一就是有令不行、有禁不止、效率低下，互相推諉、互相扯皮現(xiàn)象嚴重。q改善企業(yè)經(jīng)營就要從領導做起，以高層為表率；強調(diào)規(guī)范 /流程 /計劃與時間表，按規(guī)范 /流程作業(yè)，減少異常，減少失誤，認真做好每一步，精打細算每一分鐘；嚴明紀律，言出必行，對行的結果要審查；必要時應進行機構和組織的調(diào)整，從結構上遏制異常 /失誤 /浪費 /低效率的產(chǎn)生。q一次規(guī)范 /高效率的行為很容易，但持續(xù)性、習慣性的 規(guī)范 /高效率則需要組織、制度的共同支持，需要管理層長期、不斷的監(jiān)督和督促，直至形成習慣。*Copyright2023UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.客戶是上帝 /服務意識為他人解決問題就是服務！ q我們作為一個制造型企業(yè)，只有最具競爭力的成本 /最優(yōu)質產(chǎn)品 /最準時的交貨及服務才能夠吸引并留住客戶。q在全員中樹立客戶觀念， 即上道工序是下道工序的客戶，基層部門是管理部門的客戶， 我們共同為客戶服務。q企業(yè)里的每一名員工都應將其它員工當成自己的客戶，應該以希望別人對待自己的態(tài)度同樣地去對待別人。*Copyright2023UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.什么是成本意識？ 洗手間漏水、沒關水龍頭、沒關燈、浪費物料、有庫存又采購、食堂水龍頭漏水大量呆料、物料浪費、螺絲亂丟、滿地油漆、飯?zhí)梦磳嵭袘{卡打飯，打飯未劃飯卡、排隊太久、插隊現(xiàn)象、有家屬統(tǒng)一同樓層、改線路、樣品間支架浪費、需清理出來轉呆料、設施損壞、卷閘門等人為損壞、門鎖損壞、買物料要講質量、如鎖質量太差、飯的質量更好可以減少浪費、 F2樓水龍頭漏水、包裝部物料墊片等浪費、紙箱故意損壞、紙箱浪費、亂扔、造成補料、保利龍故意損壞、多料亂扔、物料亂擺放、找不到重新采購、調(diào)油房油漆未封蓋造成干固浪費、天拿水浪費、亂放、保管不善、造成安全隱患、天拿水倒進廁所、布條浪費、報廢品未加控制無單報廢、菜價高、出入庫管理、 E棟熱水器浪費、員工用于洗鍋碗、洗衣、洗拖把等、污水隨意倒、辦公室空調(diào)不關、包裝部損壞電梯門、員工無法上 D棟 4樓、供應商經(jīng)生產(chǎn)部上 2樓、 F棟 3/6F路燈開通宵、生產(chǎn)部亂扔物料手套、產(chǎn)品等進化糞池堵塞、棧板需維修*Copyright2023UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.工作生活中如何省錢？ /成本意識開源節(jié)流，提高效益q開源包括擴大客戶群，增加提高交貨速度 ,提高產(chǎn)品質量，提高服務水平和提高產(chǎn)品附加價值等等。節(jié)流是指在保證業(yè)務健康發(fā)展的情況下，節(jié)約每一筆可以節(jié)約的費用開支。q對于 UNIGARDEN來說，開源與節(jié)流同樣重要，都是進行企業(yè)發(fā)展的重要法寶。q企業(yè)要取得良好的效益，不僅管理者要有強烈的成本意識，員工也必須具備這種意識 ,并且體現(xiàn)在所有的日常工作和行為當中。q在為汶川地震的捐款中，臺灣臺塑集團慷慨捐贈 1億人民幣，而臺塑總裁王永慶卻是出名的 “小氣鬼 ”—— 曾在多個場合多次強調(diào) “節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢 ”。這就是被業(yè)界奉為經(jīng)典的 “王永慶法則 ”。這種小處節(jié)約資源的要求，讓臺塑集團追求用 “較低成本提供更好服務 ”。q我們的哪些行為在增加成本？我們的哪些行為在降低成本？ 　 　*Copyright2023UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.環(huán)境污染 /雪災 /海嘯 /地震 /環(huán)保意識人類哪些行為在污染環(huán)境？人 類 對 工業(yè) 高度發(fā)達的負面影響預料不夠 ,預防不利，導致了全球性的 三大危機 :