施工組織案例分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-06 12:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備 工程師 /管理人員 450 45 45 1200 基礎(chǔ)施工 1210 樁基 工人 6000 480 1000 1480 1220 承臺(tái) 工人 13500 1050 500 1550 1230 回填 工人 3000 234 50 284 1300 墩臺(tái)身 1310 墩臺(tái)柱 工人 6000 468 800 1268 1320 系梁 工人 3000 234 300 534 1330 蓋梁 工人 3000 234 350 584 1400 梁部工程 1410 預(yù)制梁 1411 預(yù)制 工人 41250 3217 2023 5217 1412 運(yùn)輸 工人 2250 175 500 675 1413 吊裝 工人 2250 175 500 675 1420 現(xiàn)澆梁 1421 支架 工人 2250 175 100 275 1422 立模 工人 4500 350 100 450 1423 綁鋼筋 工人 6750 527 100 627 1424 澆注混凝土 工人 1500 117 200 317 1425 予應(yīng)力 工人 1500 117 500 617 1500 橋面及附屬 1510 橋面 工人 3000 234 400 634 1520 附屬設(shè)施 工人 1500 117 100 217 1600 工程驗(yàn)交 工程師 /管理人員 450 47 47 1700 項(xiàng)目管理 工程師 /管理人員 12600 1310 1500 2810 合計(jì) 114750 9600 18600 八、項(xiàng)目各工作先后關(guān)系的確定 ? 項(xiàng)目各工作的先后關(guān)系分為邏輯關(guān)系和組織關(guān)系。邏輯關(guān)系主要根據(jù)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)、空間關(guān)系等因素加以確定；組織關(guān)系則需要通過方案分析、研究、比較、優(yōu)化等過程確定。根據(jù)先邏輯關(guān)系后組織關(guān)系的確定原則，我們項(xiàng)目組成員參照以往施工的歷史經(jīng)驗(yàn)，采用頭腦風(fēng)暴、專家判斷等方法，共同分析、研究，在重點(diǎn)考慮經(jīng)濟(jì)效益、工期、重點(diǎn)工程、合理利用資源等因素的基礎(chǔ)上，反復(fù)優(yōu)化，完成了項(xiàng)目各工作先后關(guān)系的確定 立交橋項(xiàng)目的工作先后關(guān)系 編 號(hào) 任務(wù)名稱 工期 (月 ) 緊后作業(yè) 搭 接 1100 施工準(zhǔn)備 1210 1210 樁基 1220, 1411 1220 1220 承臺(tái) 1230 1230 回填 1310 1310 墩、臺(tái)、柱 1320 1320 系梁 1330 1330 蓋梁 1421 1411 預(yù)制 1412 1412 運(yùn)輸 1413 1413 吊裝 1510 1421 支架 1422 1422 立模 1423 1423 綁鋼筋 1424 1424 澆注砼 1425 1425 預(yù)應(yīng)力 1510 1510 橋面 1520 1520 附屬設(shè)施 1600 1600 竣工驗(yàn)交 1700 項(xiàng)目管理 九、估計(jì)項(xiàng)目各工作的執(zhí)行時(shí)間并編 制 項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃 ? 項(xiàng)目各工作執(zhí)行時(shí)間的確定，我們主要根據(jù)各工作的工作量及可利用的資源情況，結(jié)合以往施工的歷史經(jīng)驗(yàn)，采用類比估計(jì)、專家判斷等方法加以確定。 ? 立交橋項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 ? 立交橋項(xiàng)目的甘特計(jì)劃圖 立交橋項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 0 0 1100 施工準(zhǔn)備 0 0 0 1310 墩 ,臺(tái) ,柱 0 0 1421 支架 0 0 1330 蓋梁 0 0 1320 系梁 0 1411 預(yù)制 0 0 1210 樁基 0 0 1220 承臺(tái) 0 0 1230 回填 0 1412 運(yùn)輸 0 1413 吊裝 0 1510 橋面 0 0 1424 澆注砼 0 0 1520 附屬設(shè)施 0 0 1600 竣工驗(yàn)交 0 ES TF EF 編號(hào) 任務(wù)名稱 工期 LS FF LF 圖例 ： 關(guān)鍵工作 0 1423 綁鋼筋 0 0 1422 立模 0 0 1425 預(yù)應(yīng)力 0 立交橋項(xiàng)目的甘特計(jì)劃圖 編號(hào) 任務(wù)名稱 工期 1 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 1100 施工準(zhǔn)備 1210 樁基 1220 承臺(tái) 1230 回填 1310 墩、臺(tái)、柱 1320 系梁 1330 蓋梁 1411 預(yù)制 1412 運(yùn)輸 1413 吊裝 1421 支架 1422 立模 1423 綁鋼筋 1424 澆注砼 1425 預(yù)應(yīng)力 1510 橋面 1520 附屬設(shè)施 1600 竣工驗(yàn)交 1700 項(xiàng)目管理 圖例 ： 關(guān)鍵工作 非關(guān)鍵工作 十、項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析與控制 工作要求 ： 按照項(xiàng)目的執(zhí)行周期描述項(xiàng)目的成本曲線和累計(jì)成本曲線；并結(jié)合項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用的分析，制定項(xiàng)目的進(jìn)度與費(fèi)用控制計(jì)劃。 基本思路： 分析依據(jù) —— 應(yīng)用項(xiàng)目的費(fèi)用管理理論 (掙值法 )及（費(fèi)用分解及預(yù)算、施工進(jìn)度計(jì)劃安排等）進(jìn)行分析論證。 具體步驟 —— 人力資源費(fèi)用分析 繪制人力資源費(fèi)用曲線 —— 預(yù)算費(fèi)用分析 計(jì)算并繪制預(yù)算費(fèi)用曲線 繪制預(yù)算費(fèi)用曲線及其累計(jì)曲線 —— 進(jìn)度與費(fèi)用控制 繪制 ACWP、 BCWP、 BCWS曲線 進(jìn)行具體分析 基本結(jié)論 立交橋項(xiàng)目人力資源負(fù)荷圖 時(shí)間 /月 2 3 1 4 5 6 7 8 9 10 30 100 200 300 400 500 人數(shù) 11 12 490 440 600 700 240 540 590 400 590 295 115 175 140 40 立交橋項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用曲線 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 400 200 600 800 1000 1200
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