【總結(jié)】主講周亮5S管理培訓整理的真意n?真意為組織化n為使工作能充分發(fā)揮應有的機能,應具有那些必備的物品。n(以作業(yè)機能的角度考量)?真意在于考慮流程的合理化(以作業(yè)流程合理化來考量)整頓的真意??真意在于點檢一個地方一個地方去清掃,等于對每個地方作檢查(以發(fā)覺問題點的角度來考量)清掃的真意?
2025-02-16 12:15
【總結(jié)】制作:孟楊日期:世界是由構(gòu)成與上帝同在你忽略.魔鬼就將找上門————西方諺語“魔鬼藏于細節(jié)”細節(jié)細節(jié)細節(jié)認識我們的問題并深刻理解5S的真正意義和作用123
2025-02-26 07:35
【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,
2025-01-04 08:38
【總結(jié)】5S管理實務課程目標:1、掌握5S的含義;2、了解5S的作用與好處;3、掌握5S推行要領(lǐng);4、了解5S推行步驟。一、5S的含義?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEITO)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)將需要與不需要物品區(qū)別開。撤除
2025-02-07 00:26
【總結(jié)】如何深化5S活動********************WELCOME!5S是企業(yè)品性的標志5S活動得以徹底推進的企業(yè),可以看到以下現(xiàn)象:?員工主動遵守規(guī)定;?員工守時,各項活動能夠準時集合;?管理狀態(tài)是否一目了然;?員工的作業(yè)速度是否
2025-01-22 02:59
【總結(jié)】1現(xiàn)場現(xiàn)場5S實戰(zhàn)技能研討實戰(zhàn)技能研討2研討目錄第一部分:5S管理的功效5S第二部分:5S管理的演進第二部分:6S運動技能第三部分:5S案例分享(紡織品實驗室成功案例)第四部分:如何推行5S第五部分:回顧總結(jié)3第一部分5S管理的功效4如何改善才能取得
2025-02-08 21:40
【總結(jié)】辦公區(qū)域5S管理深圳路創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視牌3辦公室門口區(qū)域4清掃工具保管標示方法5開關(guān)控制范圍標示方法6消防設施位置標示方法7其他圖解8●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視
2025-03-03 05:09
【總結(jié)】常用工具15S常用工具紅牌作戰(zhàn)攝影作戰(zhàn)目視管理看板管理定置管理顏色管理檢查表2紅牌作戰(zhàn)目的:運用醒目的紅色標志標明問題之所在,使大家都能一目了然地知道工廠的缺點在那里。實施的對象:工作場所中不要的東西。需要改善的事、地、物。有油污、不清潔的設備。衛(wèi)生死角。實施要點:以冷眼觀看事物。不要貼在人身上。貼的時候,
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
2025-01-04 08:51
【總結(jié)】5S管理知識培訓課程機庫5S小組20231目錄n一5S管理的內(nèi)含n二推行5S管理的目的和好處n三5S實務n四機庫5S制度n五機庫5S現(xiàn)狀n六班組長的職責n七參考學習圖片維修工程事業(yè)部機庫維修分部5S小組2一5S管理的內(nèi)含n1整理n2整頓n3
2025-02-12 21:03
【總結(jié)】5S管理知識培訓我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎?5S管理管理我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎?5S管理管理我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎?5S管理管理 我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎??在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)桌面上擺得零零
2025-02-13 16:20
【總結(jié)】5S管理知識?一、5S活動的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因為這五個單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法,?19
2025-02-13 16:16
【總結(jié)】5S管理相關(guān)知識培訓???生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理?5S起源與發(fā)展?圖片簡介5S?中日現(xiàn)場管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具(備選)主要內(nèi)
【總結(jié)】5S管理推行實務1/31/202315S管理推行實務課堂要求請注意以下的幾點:1、上課期間請將您的手機設為振動或關(guān)閉;2、在課堂內(nèi)請不要吸煙;3、上課期間請不要大聲喧嘩;4、不要隨意走動。歡迎各位同事來到這里,共同學習、討論5S管理知識,希望通過大家的努力,能較好地掌握5S實施技巧,為下一步推行工作打下
【總結(jié)】維修工程事業(yè)部機庫維修分部5S小組5S管理知識培訓課程機庫5S小組20231目錄?一5S管理的內(nèi)含?二推行5S管理的目的和好處?三5S實務?四機庫5S制度?五機庫5S現(xiàn)狀?六班組長的職責?七參考學習圖片維修工程事業(yè)部機庫維修分部5
2025-02-13 16:18