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正文內(nèi)容

現(xiàn)場5s實戰(zhàn)技能之5s管理的功效(ppt49頁)(編輯修改稿)

2025-02-26 21:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ”成果或維護以上成果或維護以上“3S”的必備條件的必備條件20習(xí)慣化(習(xí)慣化( SHITSUKE))每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵照執(zhí)行,遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)主動、積極的精神。目的目的 :◇ 培養(yǎng)好習(xí)慣,用環(huán)境改變規(guī)范個人改變 ◇ 營造團隊精神; ◇ 塑造人生的價值觀念 :提升 “人員的品質(zhì) ”,成為對任 何工作都講究認(rèn)真的人 5S運動的內(nèi)容運動的內(nèi)容人人都要遵守人人都要遵守規(guī)則規(guī)則 ,警察違法警察違法與庶民同罪與庶民同罪21推行要領(lǐng)推行要領(lǐng)制訂服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn)。制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。制訂禮儀守則。 教育訓(xùn)練(新進人員強化 5S教育、實踐)。 推動各種精神提升活動(晨會、禮貌運動、集體活動等)推進素養(yǎng)的步驟推進素養(yǎng)的步驟教育培訓(xùn)。企業(yè)文化熏陶。參與管理。換位練習(xí)。注意注意 :猴子并不是剔猴子并不是剔光了毛就變成了人光了毛就變成了人5S運動的內(nèi)容運動的內(nèi)容22安全(安全( SAFETY))對使用,維修和與此有關(guān)的操作人員可能造成的危害或不安全狀況,用行動消除隱患的不良安全因素發(fā)生。目的目的 :◇ 操作協(xié)及安全者,防止不良事故發(fā)生; ◇ “預(yù)防為主,防消結(jié)合 ” 保障公司機制人身安全; ◇ 居安要思危,安全工作要不懈的抓緊防火工作,做 到人人有責(zé)任的觀念,認(rèn)真對待落實安全防火工作 ◇ 保證防火設(shè)施完好無損,《誰主管,誰負責(zé)》。注意注意 :一不一不小心小心 ,災(zāi)難災(zāi)難就會降臨就會降臨5S運動的內(nèi)容運動的內(nèi)容23中文 日文 英文 典型例子整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾,將長期不用的物品放入倉庫整頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可找到要使用的物品清掃 SEISO Cleaning 誰使用誰負責(zé)清潔(管理)清潔 SEIKETSU Standardization 管理的公開化、透明化修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團隊精神5S運動的內(nèi)容運動的內(nèi)容24如何推行如何推行 5S : 5S活動首先需要領(lǐng)導(dǎo)者下定決心,充分做好長期推進 的思想準(zhǔn)備 ,避免 5S活動陷入自生自滅的境地 252. 5S活動需要全員參與,可以通過動員會、內(nèi)部刊物文章發(fā)表、鼓勵提出改善方案等措施吸引更多的員工積極參與如何推行如何推行 5S5S需全員參與需全員參與 ,不可讓焦裕祿累壞了肝不可讓焦裕祿累壞了肝265S推行委 員 會的 組 成與 職責(zé)責(zé)任人 職 責(zé)5S委員會制定 5S推進的目標(biāo)、方針任命推進事務(wù)局負責(zé)人批準(zhǔn) 5S推進計劃書和推進事務(wù)局的決議事項評價活動成果推進事務(wù)局制定 5S推進計劃,并監(jiān)督計劃的實施組織對員工的培訓(xùn)負責(zé)對活動的宣傳制定推進辦法和獎懲措施主導(dǎo)全公司 5S活動的開展各部門負責(zé)人負責(zé)本部門 5S活動的開展,制定 5S活動規(guī)范負責(zé)本部門的人員教育和對活動的宣傳設(shè)定部門內(nèi)的改善主題,并組織改善活動的實施指定本部門的 5S代表部門 5S代表 協(xié)助部門負責(zé)人對本部門 5S活動進行推進作為聯(lián)絡(luò)員,在推進事務(wù)和所在部門之間進行信息溝通如何推行如何推行 5S27委員會的推行職責(zé)包括:對稽查項目進行評定、對 5S稽查投訴進行仲裁、研究討論推行 5S可行方案、處理稽查過程中出現(xiàn)的異常問題、抽查 5S推行情況、擬訂 5S評分表及各項獎懲規(guī)定,并監(jiān)督 5S評比的公平性。干事的職責(zé)包括:參與 5S稽核,保持公平性、對于評分標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)提出異議、提出推行5S活動的建議。稽查員的權(quán)責(zé)主要包括:對制造部 5S推行工作情況進行稽核,保持公平性、積極提出 5S推行工作中的問題及建議、每進行一項稽核必須經(jīng)班長簽核,對抗拒者提交委員會
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