現(xiàn)場改善篇(編輯修改稿)
2025-03-06 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善 生產(chǎn)車間的目標 ? 在必要時生產(chǎn)必要量的必要品； ? 堅持不懈的消除浪費，降低成本； ? 通過改善消除浪費。 現(xiàn)場改善 浪費的概念 ? 浪費的類型（七種浪費 ） ? 過量生產(chǎn)浪費的災難 現(xiàn)場改善 全球 (現(xiàn)代 )生產(chǎn)系統(tǒng)的兩支柱 ?JIT 生產(chǎn)方式 ?JIDOKA 自 化 現(xiàn)場改善 JIT生產(chǎn)方式 超級市場方式 ?需要什麼 (What) 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ?需要多少 (How many) 盡可能接近一件 ?何時需要 (When) 在使用時 JIT 現(xiàn)場改善 實現(xiàn) JIT的基本原則 ?連續(xù)的工序流程 ?確定 TAKT 時間以符合輸出要求 ?拉引系統(tǒng) JIT 現(xiàn)場改善 建立連續(xù)的工序流程 I： (人 ) 按 照作業(yè)次序進行多工序加工 JIT 機器 A 機器 B 機器 C 機器 D 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 1 1 1 12 2 2 23 3 3 34 4 4 4水平作業(yè) 多機器加工 垂直作業(yè) 使操作者在走動時作業(yè) 多工序加工 使作業(yè)者具備多技能 第一項原則 現(xiàn)場改善 建立連續(xù)的工序流程 II： (物料 ) ?單件流動 ； ?通過同步化作業(yè)，消除孤立的工作車間； ?消除停滯； ?縮短運輸距離 。 JIT 第一項原則 現(xiàn)場改善 建立連續(xù)的工序流程 III： (機器 ) 依據(jù)加工次序排列工具及設備； 使混亂的零件成流線型流動 以壓縮且加速流動； 賦有創(chuàng)造力，制造小型簡單的設備并將其組合起來； 將分區(qū)加工轉(zhuǎn)為在一大空間中加工，重設生產(chǎn)單元靠近主裝配線。 JIT 第一項原則 現(xiàn)場改善 JIT 單件流動的例子：將縮短先導時間及防止不同形式的浪費 工序1 工序2 工序3 A B C A B
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