【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章主講人羅良斌日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善
2025-02-09 18:05
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善[日]柿內(nèi)幸夫佐藤正樹(shù)著許寅玲譯江西豐臨內(nèi)部培訓(xùn)課件現(xiàn)場(chǎng)改善-圖解生產(chǎn)實(shí)務(wù)?第1章什么是“改善”?第2章推進(jìn)5S?第3章清除浪費(fèi)?第4章理清制造流程?第5章加強(qiáng)改善的管理?第6章改善人才的培養(yǎng)?第7章改善技術(shù)的歷史?第8章改善的心第1
2025-02-24 20:18
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-16 13:55
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀(guān)看!
2025-02-16 03:02
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)
2025-02-14 07:37
【總結(jié)】報(bào)告人:李金平課程名稱(chēng)1、浪費(fèi)的概念2、尋找浪費(fèi)的4M方法3、改善的概念4、改善的七大指標(biāo)5、改善的基本原則6、改善的流程浪費(fèi)的概念傳統(tǒng)的看法材料、報(bào)廢、退貨、廢棄物現(xiàn)代的定義所有一切不增值的活動(dòng)(顧客角度)MU
2025-01-15 06:08
【總結(jié)】日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QCUMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章主講人羅
2025-02-09 18:12
【總結(jié)】百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining1現(xiàn)場(chǎng)改善工具及案例主講人:王嵬威百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining2共同語(yǔ)言集合——準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)新鮮的空氣——請(qǐng)不要在教室內(nèi)吸煙封閉的環(huán)境——排除一切外部干擾
2025-02-06 22:20
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善誰(shuí)都可以做到的[現(xiàn)場(chǎng)改善][心不在焉,則視而不見(jiàn),食而不知味].對(duì)改善不關(guān)心是最令人擔(dān)心的事.1?何為現(xiàn)場(chǎng)改善?在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)中﹐最具關(guān)鍵性的地方是現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)里﹐生產(chǎn)顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品或服務(wù)﹐為企業(yè)創(chuàng)造出附加值﹐它是企業(yè)的核心。?在日本企業(yè)管理中﹐現(xiàn)場(chǎng)改善被視為逐步轉(zhuǎn)好和深化
2025-02-09 18:01
【總結(jié)】名師堂(中國(guó))咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司名師堂(中國(guó))咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善主講:任濤名師堂(中國(guó))咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司名師堂(中國(guó))咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司內(nèi)容提要內(nèi)容提要卓越管理現(xiàn)場(chǎng)物料設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)改善管理實(shí)務(wù)第一講第一講第第二二講講第第三三講講第四講第四講名師堂(中國(guó))咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司名師堂(
2025-02-27 20:07
【總結(jié)】聯(lián)想電腦公司北京廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善二零零一年四月主講:謝錦、耿峻嶺1聯(lián)想電腦公司北京廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善介紹內(nèi)容介紹內(nèi)容1.現(xiàn)場(chǎng)管理2.現(xiàn)場(chǎng)改善3.討論2聯(lián)想電腦公司北京廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
2025-02-26 12:39
2025-02-09 18:06
【總結(jié)】改善概論與現(xiàn)場(chǎng)改善2一改善概論21.主要的改善觀(guān)念2.主要的改善活動(dòng)321.主要的改善觀(guān)念”改善”的定義:指持續(xù)不斷地改進(jìn)。此詞也隱含每一位管理人員及作業(yè)人員,要以相對(duì)較少的費(fèi)用來(lái)改進(jìn)工作方法?!案纳啤钡睦砟钍且笪覀冏约涸诠ぷ魃稀⑸缃簧霞熬蛹业娜粘I钪?,應(yīng)致力
2025-01-16 13:56
【總結(jié)】改善主講:劉爭(zhēng)光?(1)好就是不好,不好就是好,要能永無(wú)止境的改善下去.?(2)永無(wú)止境就是要追求:a)提高勞動(dòng)生產(chǎn)力b)減少不良率c)縮短交期時(shí)間d)降低庫(kù)存e)節(jié)省空間?(3)就是有問(wèn)題才要改善,不要等待沒(méi)有問(wèn)題才去改善?(4)要掌握現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項(xiàng)原則,不要僅僅
2025-02-09 18:19
【總結(jié)】0童景俊全宏管理顧問(wèn)股份有限公司現(xiàn)場(chǎng)工作改善1目錄一、前言十四、IE手法與QC手法之差別二、改善的意思十五、何謂QC七大手法三、創(chuàng)新與改善的關(guān)係十六、IE手法的具體化四、改善的目的十七、何謂IE七大手法五、改善的心理障礙十八、改善的基本觀(guān)念與技巧六、現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)原則十九、現(xiàn)場(chǎng)改善之終極目標(biāo)七、現(xiàn)場(chǎng)改善的源頭二
2025-02-09 18:10