【文章內容簡介】 制試點取得成功，面向中小企業(yè)和聚類客戶的銷售覆蓋得到明顯改善；開展“金牌服務迎奧運”活動，基礎服務功能不斷完善，基本服務指標在行業(yè)內保持領先。 26 企業(yè)資料 ? 同時， 2023年中國電信業(yè)經歷了新一輪洗牌，對于接下來的工作部署，王曉初在報告中表示，目前中國電信正扎實推進重組收購和移動業(yè)務準備，已為全業(yè)務經營奠定了良好基礎。一方面積極推進 C網收購工作，實現了網絡的平穩(wěn)交接和安全運行，保證了業(yè)務不中斷、服務不降低，成功實施了我國電信業(yè)史無前例的大規(guī)模用戶跨經營主體的遷移。另一方面扎實做好移動業(yè)務經營準備工作，明確了移動業(yè)務的市場定位、發(fā)展目標和關鍵任務，確定了聚焦客戶的差異化發(fā)展策略。 27 企業(yè)資料 讓國際市場聽到中國電信業(yè)的聲音 ? 2023年 10月 30日 09:48來源： 《 IT時代周刊》【字體： 大 中 小 】 網友評論 (0) ? 2023年，中國電信業(yè)取得了讓世界同行矚目的發(fā)展成就，穩(wěn)居世界 3個第一，即電話用戶總數突破 10億，移動電話用戶超過 7億，互聯網用戶規(guī)模也超過美國，都穩(wěn)居世界第一。 ? 我國正式啟動 3G后，經過半年的發(fā)展， 3G業(yè)務發(fā)展快速，網絡覆蓋面持續(xù)擴大，用戶數量也不斷攀升，尤其是具有自主知識產權的 TDSCDMA取得了重大突破，設備穩(wěn)定性、可靠性大幅度提高，用戶數在穩(wěn)步增長，引進的向 4G演進的技術 LTE也進展順利。 28 企業(yè)資料 ? 但中國電信業(yè)取得這么大的成就，卻很難讓國際市場聽到來自中國電信業(yè)的聲音。原因在于中國電信業(yè)在國際市場上的地位很低，沒有自己的發(fā)言權。 ? 要改變這種現狀，必須加強國際交流，讓世界聽到中國的聲音。過去，我們電信業(yè)的人常說，中國的發(fā)展離不開世界，現在隨著中國電信業(yè)務實力的不斷增強，可以說世界信息通訊業(yè)的繁榮也需要中國。而今中國在世界上的經濟地位、政治地位越來越高，發(fā)揮的作用也越來越大。因此，中國電信業(yè)也應該在國際上擁有相應的地位。這不僅僅是中國電信業(yè)自身發(fā)展的需要，也是國際上大部分國家和地區(qū)的熱切期望，特別是許多發(fā)展中國家。事實上，很多國家的電信運營商都對中國電信業(yè)能保持長久健康的發(fā)展非常有興趣，都在考慮尋找機會跟中國電信運營商進行合作。造成國際市場聽不到中國電信業(yè)的聲音，還有另一個原因，即在國際市場上，中國電信業(yè)總把自己放在小學生位置上，導致喪失了很多機會。 29 企業(yè)資料 ? 要改變這一現狀，中國電信業(yè)就必須有勇氣走出去。不但要走好，而且還要讓國際市場能聽到中國電信業(yè)的聲音。 ? 首先，要堅持科學發(fā)展觀，大力推動信息通訊業(yè)的產品與技術創(chuàng)新。目前，我國信息通訊技術管理和開發(fā)，信息通訊技術的應用，信息通訊產品的生產以及信息通訊服務領域與國際先進水平還存在差距。因此，信息通訊企業(yè)要緊緊圍繞技術創(chuàng)新，轉變發(fā)展方式，做強做大主業(yè)，努力推動企業(yè)的信息技術自主創(chuàng)新，推動信息技術開發(fā)與應用，增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。 ? 其次，要不斷創(chuàng)新信息化服務的新模式，提高信息化服務的質量。近年來，國際信息技術發(fā)展與運用取得了飛速的發(fā)展。國際化與信息化的步伐正在加快，面對激烈的市場競爭，各運營企業(yè)在加強企業(yè)管理的同時，必須把改善服務作為重中之重，加強網絡資源的整合利用，大力推進三網融合，不斷開發(fā)新的業(yè)務，把業(yè)務發(fā)展的重點從基于網絡的簡單服務向多媒體綜合信息服務轉變。 30 企業(yè)資料 ? 第三，要大力將中國通信業(yè)取得的成功經驗和先進技術推上國際舞臺。近幾年來，我國電信運營商在發(fā)展農村通信方面，做了很多工作，取得了很好的成績。這些成功經驗對發(fā)展中國家來說，是一筆寶貴的財富。中國電信運營商有義務，也有必要向外推廣，贏得市場聲譽。 ? 而且，囿于國內市場，我國通信產業(yè)也得不到長遠的發(fā)展。比如 TDSCDMA，如果光局限在本土市場上發(fā)展，恐會給將來的發(fā)展帶來局限和問題。要想 TDSCDMA走出國門，中國的運營商就必須邁出腳步。 ? 第四，中國電信運營商要大膽實施走出去戰(zhàn)略?，F實情況是，外面的市場很精彩，國內電信運營商卻缺乏勇氣，無法邁出腳步。事實上，運營商的擔心也有很好的理由，因為走出國門后會遇到很多難題。但它們需要明白一個事理：不走出去，中國通信業(yè)將很難在國際市場上贏得自己的地位。只有敢于沖出國門，才能參與競爭，贏得市場。 31 企業(yè)資料 ? 中國移動的強大現已贏得了世界電信運營商的認可，但這種強大是建立在國內市場，而不是國際市場上。因為，在國際市場還很難看到中國移動的身影，也很難在強手如林的競爭對手那里學到經驗。 ? 如果不沖出去的話，中國通信業(yè)只能眼睜睜看著國際市場被他人分食，而沒自己的份。中國電信運營商應該加強這方面的意識，積極采取措施，爭取早日走出去。 ? 第五，中國通信設備制造商要繼續(xù)加大在國際市場上的拓展力度?，F在，已有一些企業(yè)在歐美市場上贏得了一些業(yè)績，但不能驕傲。希望它們能在歐美國家和發(fā)展中國家都能全面開花，力爭擁有更多的市場機會。第六，要積極參與國際電信組織發(fā)掘的市場機會和舉辦的國際會議，提升中國通信業(yè)在國際上的話語權。中國電信運營商還要積極參與國際標準的制訂，在某些領域甚至要成為領頭羊，起帶頭示范作用。 32 企業(yè)資料 ? 此外，還要加強對外廣泛合作與交流。我們要加強與國際同業(yè)的交流與合作，進一步擴大對外開放，引進國外先進技術和先進管理經驗，積極吸引外資，努力實施“走出去”戰(zhàn)略，提高企業(yè)的國際競爭力。我們還要促進信息通訊產業(yè)鏈的和諧發(fā)展與共贏。只有信息產業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)，各個企業(yè)共同發(fā)展，一致對外，和諧協同，才能防止各自為戰(zhàn)和短視行為，維護整個行業(yè)，整個國家的戰(zhàn)略目標和共同利益。 ? 昨天，中國電信集團公司在三大電信集團重組完成之際率先召開 2023年度工作會議。會議提出，要堅持科學發(fā)展，深化企業(yè) 轉型 ，努力開創(chuàng)全業(yè)務發(fā)展的新局面。工業(yè)和信息化部副部長奚國華到會并 ? 講話。中國電信集團公司總經理王曉初作工作報告，中國電信集團公司黨組書記尚冰主持會議。 33 企業(yè)資料 ? 2023年，中國電信經受了重重考驗，在抗擊冰凍災害、抗震救災中多次出色完成保通信任務，得到各級黨委政府的充分肯定和社會各界與廣大用戶的高度認可。集團扎實推進重組收購和移動業(yè)務準備，為全業(yè)務經營奠定了良好基礎?；就瓿缮a經營目標任務，保持了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。奚國華對此給予高度評價。他在分析了通信業(yè)面臨的形勢和通信業(yè)發(fā)展特點后，介紹了工業(yè)和信息化部的工作思路，希望大家關注和研究互聯網、移動通信和固定網絡的發(fā)展走勢，抓住機遇，發(fā)展壯大企業(yè)。他希望中國電信加快企業(yè) 轉型 ，大力推進信息化，把企業(yè)做大做強；做好企業(yè)重組的后續(xù)工作，實現企業(yè)良好發(fā)展；推進基站設施的共建共享；自覺規(guī)范市場競爭行為，提供差異化的服務；切實做好全業(yè)務經營條件下的服務工作。 ? 王曉初在題為《堅持科學發(fā)展，深化企業(yè) 轉型 ，努力開創(chuàng)全業(yè)務發(fā)展的新局面》的報告中，提出了今后 3年中國電信全業(yè)務發(fā)展的主要目標任務并明確了 2023年的具體工作任務。 ? 中國電信今后 3年全業(yè)務發(fā)展的主要目標任務是：深入推進聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面準確地落實差異化的移動發(fā)展策略，定位中高端市場，通過全業(yè)務融合，在更廣闊的領域為客戶提供綜合信息服務，實現有效益的規(guī)模發(fā)展。積極發(fā)展移動業(yè)務、寬帶業(yè)務和綜合信息服務，穩(wěn)定固網業(yè)務，突破收入和利潤增長拐點。 34 企業(yè)資料 ? 2023年 ,中國電信將全面落實科學發(fā)展觀，深入實施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，堅持 轉型 統(tǒng)領、品牌經營和融合發(fā)展，強化精確管理，優(yōu)化資源配置，努力完成各項目標任務，為全業(yè)務經營開好局、起好步，謀取更大發(fā)展。 ? —— 扎實準備，適時推出天翼品牌，為做大移動業(yè)務規(guī)模奠定基礎。全面展示天翼品牌的移動互聯網提供者和面向中高端的市場定位，充分依托固網和互聯網，發(fā)揮 C網優(yōu)勢，聚焦客戶信息化需求，迅速推出差異化融合產品。加快網絡建設，圍繞重點區(qū)域、重點客戶、重點部位進行，構建具有差異化優(yōu)勢的移動網絡。 ? —— 融合經營，差異化發(fā)展，不斷擴大各類客戶群規(guī)模。堅持融合化經營，持續(xù)擴大政企客戶規(guī)模。針對重點行業(yè)市場，以核心的融合產品、應用及解決方案，融入商務領航三版應用，實現規(guī)模拓展。針對高端聚類市場，深化百千萬信息化應用拓展工程；針對中小企業(yè)和普通聚類客戶，加快商務領航兩版應用的規(guī)模推廣。突出差異化產品和服務，積極擴展家庭客戶規(guī)模，盡快推出適合用戶需求的套餐，繼續(xù)打造 e家系列服務內容。在穩(wěn)定現有 C網用戶的基礎上，積極擴大個人客戶規(guī)模，強化 PC與移動互聯網的融合，以移動互聯網接入拉動語音等基礎業(yè)務。 —— 持續(xù)變革，銳意創(chuàng)新，建立聚焦客戶的全業(yè)務運營體系。面向客戶需求和體驗，增強渠道協同和融合營銷能力。面向政企客戶，全面推廣縱向一體化營銷服務體系，強化營銷協同；面向家庭客戶，加大電子渠道宣傳引導，增強實體渠道的營銷服務能力，逐步開放代理渠道；面向個人客戶，逐步建立 VIP客戶經理隊伍，積極發(fā)展社會渠道，快速補充空中充值渠道。同時，加快推進服務 轉型 ，打造差異化融合服務能力；加快融合演進，提升聚焦客戶的網絡部署能力；推進網絡 轉型 ，構建綜合信息服務網絡。 35 企業(yè)資料 ? —— 強化精確管理，加強風險管控，提高企業(yè)運行效率和效益。著力優(yōu)化全面預算管理，加強以客戶維度為主線的多維度預算管理，探索全業(yè)務新型財務管理體制。加強資金集中管理和運作，細化應收賬款管理，優(yōu)化成本費用結構。深化投資管控和采購管理，調整投資結構和方向，重點保證移動、寬帶和 轉型 業(yè)務發(fā)展。 ? 會議還要求各級電信企業(yè)認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，加大反腐倡廉和隊伍建設力度，加快統(tǒng)一文化的團隊建設，為企業(yè)發(fā)展提供強大的組織保障。 ? 10月 16日早間消息 (桑菊 )距離去年 10月 1號正式接手 CDMA網絡，已經過去了一年的時間。日前，河南電信相關負責人詳細解釋了天翼移動業(yè)務經營情況。 該負責人表示， 在接手 CDMA移動網絡初期，最大的弱點就是基站數量不足，網絡質量差。但一年來，河南電信的網絡覆蓋面大大加強，網絡質量不斷改善。河南電信基站數從 2023年 10月的 3600座增加到7000余座， 3G網絡基站達到 3600座，完全覆蓋城區(qū)、縣域、機場、車站、景區(qū)及重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據他透露，河南電信現網的絡接通率常年保持在%以上的水平。 ?