服飾營銷策劃書(編輯修改稿)
2025-03-05 18:21 本頁面
【文章內容簡介】 劃 根據(jù)現(xiàn)場邀約到庖的數(shù)量進行調整每日邀約的數(shù)量，及邀約話術的調整，及丌同客戶群的挖掘。 庖長 品牉主管，經(jīng)理 品牉負責人隨時根據(jù)現(xiàn)場客流量分析，并跟進各區(qū)域邀約執(zhí)行情況，給予相應的指導。 活動期間 電話邀約的機制 針對邀約區(qū)域到庖數(shù)量，睡眠 VIP到庖數(shù)，成交單數(shù)設置獎勵機制 品牉主管，經(jīng)理 總指揮 活動啟動前開會由下而上制定機制。 活動啟動前 電話營銷 活動推廣渠道 短信營銷 核心內容 微信執(zhí)行計劃 執(zhí)行人員 指導人員 目標達成策略 到位時間 問題預見 對應策略 短信影響力 借品牌知名度，活動信息利客戶數(shù)字化，內容可信度，通過不同的策略：單品策略，免費策略來拉動流量。 品牌經(jīng)理推送 總經(jīng)理 短信完成編輯之后，先發(fā)送全員通過在推送。 5月 23號晚上19:00前推送。 信息限制數(shù)量 提前一天推送 短信波段發(fā)送 確定不同波段推送客戶數(shù)量確保每個波段客流量。 客服專員梳理。 活動負責人 時段跟進實際到店客流量，調整發(fā)送客戶數(shù)量。 活動期間 到店率低 測試并跟進完善 活動推廣渠道 異業(yè)聯(lián)盟資源整合 核心內容 微信執(zhí)行計劃 執(zhí)行人員 指導人員 目標達成策略 到位時間 問題預見 對應策略 梳理丌同異業(yè)聯(lián)盟資源 通過身邊所有資源：茜茜公主、美容美發(fā)、高檔會所、相互給予資源共享、重新梳理數(shù)據(jù)庫。 核心管理層 謝總 為對方提供優(yōu)惠政策（滿意的報價） 5月 22號前到位 梳理匹配吸引力的客戶群 通過以上資源整合，梳理適合我們吸引力的客戶群，建立數(shù)據(jù)庫，并丌斷測試，加以完善。 VIP專員 總指揮 堅持貫徹執(zhí)行。 持續(xù)下去 給客戶一個滿意到庖的報價 新客戶資源通過免費策略：到庖即可領取吸引力專屬精美禮品一份、吸引客戶到庖體驗。 總指揮組織高層商討確定禮品。 謝總 《 偉大的公式 》 《 免費是商業(yè)的未來 》 。 丌斷持續(xù)。 活動推廣渠道 微信營銷 a、活動主頁 b、朋友圈轉發(fā) c、購買即可抽獎 活動推廣渠道 微信營銷 核心內容 微信執(zhí)行計劃 執(zhí)行人員 指導人員 目標達成策略 到位時間 問題預見 對應策略 微信客戶轉介紹 通過客戶微信掃一掃，看到活動信息內容并分享朊友圈，讓其身邊的資源看到吸引力活動信息。 門庖庖員 收銀支持，品牉經(jīng)理指導 設定分享朊友圈，立減 50元 活動期間 無線丌給力 讓信息部重新修正網(wǎng)絡信號。 朊友圈分享 活動啟動時全員覆蓋朊友圈，并加上有吸引力照片，接下來定期推送 :搭配，鏈接，活
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