【總結】{連云港日月花園二期策略寶典}審視城市土地放量較大、城市項目眾多、物業(yè)竟爭明顯周邊項目林立、(園首、一品苑、城中城、萬潤怡景苑、溫哥華國際花園)項目內環(huán)境不足、現(xiàn)場堡壘簡陋、部分戶型采光不好。項目市場認知度低、反應冷清在城市中找尋屬于我的舞臺改變變臉——小要精細、大要好變法——梳理入微
2025-01-01 21:43
【總結】銷售策略和銷售技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322交流的形式*溝通為主*經(jīng)驗共享我是銷售員!Iamasales!4為什么需要銷售策略?簡單銷售?復雜銷售*大客戶采購*滿足應用需求
2024-10-16 04:48
【總結】銷售策略和銷售技巧2交流的形式*溝通為主*經(jīng)驗共享我是銷售員!Iamasales!4為什么需要銷售策略?簡單銷售?復雜銷售*大客戶采購*滿足應用需求*客戶關系及決策5大客戶銷售的概念6大客戶的特點
2024-10-09 17:29
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2025-01-11 23:03
【總結】如何說話如何說話n1、自信n2、敢于開口n3、不怕說錯n4、準備充分n還有那些?如何做VIP銷售如何做VIP銷售n對VIP卡本身是否很熟悉nVIP卡話術銷售熟悉n在推廣VIP過程中成長n培養(yǎng)出自己VIP卡銷售的風格5交流的形式*溝通為主*經(jīng)驗共享如何做商圈客戶的選擇與
2025-01-11 05:13
2025-01-11 23:04
【總結】新建縣XJ地塊項目開發(fā)運作方案.報告目錄?第一部分XJ地塊項目開發(fā)運作方案概況?第二部分項目市場研究?第三部分項目市場定位?第四部分公司運作策略?第五部分項目靜態(tài)投資分析及總結?第六部分項目與偉星房產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略匹配性分析第一部分XJ地塊項目開發(fā)運作
2024-10-18 15:51
【總結】二期產(chǎn)品定位及建議宏觀市場渾南區(qū)域市場分析競爭項目個案目前渾南地區(qū)在售項目與本項目形成直接競爭的主要有7個分別是:奧體板塊:首創(chuàng)國際城/泛美華庭/SR新城/坤泰新界/金地國際花園長青板塊:萬科新里程/金地濱河國際社區(qū)潛在項目:保利達/名流競爭項目分布圖五里河核心商
2025-02-23 23:14
【總結】第十章促進銷售策略學習目標核心概念主要內容知識結構圖本章小結掌握促進銷售的概念與作用;掌握促銷組合策略;掌握四種促銷方式各自的特點、形式及其適用性。123培養(yǎng)人員推銷的基本技能;設計營銷廣告策劃的能力;能夠處理企業(yè)突發(fā)性危
2025-03-08 11:07
【總結】自我介紹新藍集團內部培訓教材李強新藍科技市場部TEL:13924601568E-MAIL:產(chǎn)品銷售策略新藍集團內部培訓教材內容:產(chǎn)品分類營銷策略對象:以產(chǎn)品運作為主的公司或部門一、產(chǎn)品分類?競爭性產(chǎn)品?戰(zhàn)略性產(chǎn)品?戰(zhàn)術
2025-01-18 20:00
【總結】成功銷售24策略,,?,優(yōu)秀的生產(chǎn)者已經(jīng)意識到他們無法單靠生產(chǎn)技能來過活了,他們知道客戶才是真正的專家。,,?,銷售洽談01策略1展開對話04策略2時刻準備著08策略3磨練銷售的重要技巧12策略4講究...
2024-10-28 10:34
【總結】四川百事可樂飲料有限公司12023年省內一部營運計劃王天孺四川百事可樂飲料有限公司22023年營運計劃模塊題綱一、市場診斷和市場策略分析二、銷量目標三、組織結構四、團隊管理
2025-01-17 03:07
【總結】寧夏昊昇農(nóng)機汽車城二期營銷推廣執(zhí)行斱案(營銷背景、營銷策略、推廣策略、銷售策略、活勱策略)實效為王匯報目錄二期調研結論及客群定位二期業(yè)態(tài)修正及推售建議二期營銷策略及營銷執(zhí)行二期推廣策略及推廣執(zhí)行二期7-8月工作排期計劃1、二期吻合業(yè)態(tài)與項調研及動遷意向(汽貿類與業(yè)市場)二期調研結論及客群定位
2025-02-27 15:59
【總結】SolutionsellingSOLUTIONSELLING方案營銷Solutionselling為了更多的銷售更多的收入更多的傭金課程目的獨家版權!Solutionselling全世界最偉大的推銷員喬伊.吉拉德SolutionsellingERP產(chǎn)品的
2025-01-04 20:03
【總結】*誰是最優(yōu)秀的人*頂尖要素*銷售的七大步驟*頂尖銷售策略*結論課程大綱:銷售業(yè)所面臨的現(xiàn)狀今天的市場賣家多過買家今天的銷售比以往任何時候更加復雜今天的銷售比以往任何時候更需要側重點今天的銷售比以往任何時候更需要充分的準備今天的客戶需求更多今天的銷售需
2025-05-12 13:38