【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理與持續(xù)改善xxxxxxxxx公司6S定義與特色?整理(SEIRI):區(qū)分有用與無用物品,將無用的去除;?整頓(SEITON):將有用的物品放好,標(biāo)示(標(biāo)識);?清掃(SEISO):清除工作場所的臟物,徹底清除工作場所的垃圾、灰塵和污跡;?清潔(SEIKETSU):維持以上3S的
2025-03-11 10:53
【總結(jié)】123(一)管理與改善的關(guān)系通常認(rèn)為,保持現(xiàn)有的技術(shù)和管理水平是“管理”,而突破現(xiàn)有水平,使之向更高水平提升是“改善”。所以,改善是突破現(xiàn)狀,產(chǎn)生新價值的開創(chuàng)性的努力。4現(xiàn)場管理中的改善活動,叫做現(xiàn)場改善。充發(fā)調(diào)動和利用現(xiàn)有資源,創(chuàng)造出新價值的有效手段和具體方法,就叫做現(xiàn)
2025-02-15 16:44
【總結(jié)】工作抽查與稼動分析報告人:何信貴1課程大綱壹、工作抽查貳、稼動分析叁、時間管理2講師簡介??:?何信貴現(xiàn)任:??臺灣華盛頓集團(tuán)??廣東逸華企業(yè)顧問有限公司??臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?????
2025-02-20 14:06
【總結(jié)】現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-05-01 12:10
【總結(jié)】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-03-09 21:33
【總結(jié)】51/51第一章節(jié)生產(chǎn)過程概述一.生產(chǎn)過程的概念及組成◎生產(chǎn)過程的概念定義指從原材料投入生產(chǎn)開始,直到成品檢驗(yàn)合格入庫為止所經(jīng)歷的全部過程:過程包括的基本內(nèi)容1)工藝過程指直接改變勞動對象的性質(zhì)、形狀、大小,使之成為成品的過程;2)檢驗(yàn)過程指對加工的毛坯、零件和成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的過程;3)運(yùn)輸過程指勞動對象在工序之間和車間
2025-04-08 00:59
【總結(jié)】中山市派德電氣有限公司現(xiàn)場干部管理技能培訓(xùn)乊-現(xiàn)場改善手法編制部門:工藝部編制人員:宋玉溪編制日期:2023-5-8中山市派德電氣有限公司導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下的主要原因:1、新員工多,員工操作慢,員工(班、組長)對現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝(設(shè)備)丌熟悉;(人)2、機(jī)器
2025-02-09 11:59
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人羅良斌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善
2025-02-09 18:05
【總結(jié)】現(xiàn)場改善手法-IE七大手法主講:徐坤IE簡介IE七大手法IE手法目錄IE簡介直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論不斱法等知識,對其進(jìn)行觃劃、設(shè)計、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動,使其達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的的一
2025-02-14 07:35
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理ABC2第一部分現(xiàn)場管理者的意識3現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個性化
2025-02-22 13:06
【總結(jié)】何謂現(xiàn)場?廣義定義:事件發(fā)生的場所(場地)。?狹義定義:現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動場所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源,達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極
2025-01-16 14:44
【總結(jié)】山西恒德爾商務(wù)咨詢公司——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對其進(jìn)行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩,對人類社會沒有任何積
2025-01-01 05:17
【總結(jié)】主講人:大師兄6S現(xiàn)場管理時代珍傳生產(chǎn)部經(jīng)理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(St
【總結(jié)】1Dept:S06U1Date:2023-07-20改善主題21Step03Step0基本資料——改善小組介紹Basicinformation4Step0基本資料——活動計劃Basicinformation6月18日7月9日7月23日8
2025-03-08 02:56
【總結(jié)】現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;...
2025-02-15 16:59