能力計劃和綜合生產(chǎn)計劃案例教材(編輯修改稿)
2025-03-05 16:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總和 生產(chǎn)需求量（根據(jù)表） 所需生產(chǎn)時間 （生產(chǎn)需求量 5小時 /件） 每月工作天數(shù) 每人每月工時 （工作天數(shù) 8小時 /天） 所需人數(shù) （生產(chǎn)時間247。每人每月工時） 新增工人數(shù) （假定期初工人數(shù)等于 1月份的 53人） 招聘費（新增工人數(shù) $200） 解聘人數(shù) 解聘費（解聘人數(shù) $250） 正常人工成本（所需生產(chǎn) 時間 $4） 1850 9250 22 176 53 0 $0 0 $0 $37000 1425 7125 19 152 47 0 $0 6 $1500 $28500 1000 5000 21 168 30 0 $0 17 $4250 $20230 850 4250 21 168 25 0 $0 5 $1250 $17000 1150 5750 22 176 33 8 $1600 0 $0 $2300 1725 8625 20 160 54 21 $4200 0 $0 $34000 $5800 $7000 $160000 應(yīng)用舉例：庫存算例 2023/2/21 庫存調(diào)節(jié) 期初庫存 每月工作天數(shù) 可用生產(chǎn)時間 (工作天數(shù) 8小時 /天 40人 ) 實際生產(chǎn)量 （可用生產(chǎn)時間247。 5小時 /件） 需求預(yù)測量（根據(jù)表） 期末庫存 （期初庫存 +實際產(chǎn)量 需求預(yù)測測量） 缺貨損失（缺貨件數(shù) $5） 安全庫存（根據(jù)表） （正數(shù)）多余庫存 （期末庫存 期初庫存） 庫存費用 (多余庫存 $） 正常人工成本（ $4） 1月 2月 3月 4月 5月 6月 總和 400 22 7040 1408 1800 8 $0 450 0 $0 $28160 8 19 6080 1216 1500 276 $1380 375 0 $0 $24320 276 21 6720 1344 1100 32 $160 275 0 $0 $26880 32 21 6720 1344 900 412 $0 225 187 $281 $26880 412 22 7040 1408 1100 720 $0 275 445 $688 $28160 720 20 6400 1280 1600 400 $0 400 0 $0 $15600 $1540 $948 $160000 應(yīng)用舉例：分包算例 2023/2/21 外包 生產(chǎn)需求量（根據(jù)表） 每月工作天數(shù) 可用生產(chǎn)時間 (工作天數(shù) 8小時 /天 25人 ) 實際生產(chǎn)量 （可用時間247。 5小時 /件） 分包件數(shù) （生產(chǎn)需求量 實際產(chǎn)量） 分包成本（分包件數(shù) $20） 正常人工成本（所需生產(chǎn)時間 $4） 1月 2月 3月 4月 5月 6月 總和 1850 22 4400 880 970 $19400 $17600 1425 19 3800 760 665 $13300 $15200
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1