生產組織的基本概念(ppt52頁)(編輯修改稿)
2025-03-05 16:01 本頁面
【文章內容簡介】 方式設計流水線平面布置設計流水線工作制度服務組織等工藝路線、規(guī)程的制訂專用設備設計設備改裝設計專用工夾具設計運輸傳送裝置的設計信號裝置設計等 一、概念n 組織設計 技術設計（軟件設計） （硬件設計） 二、一般程序標準計劃圖表確定節(jié)拍工作地數、設備負荷系數工序同期化作業(yè)人數傳送方式、裝置平面布置設計 （ 1） 確定流水線的節(jié)拍n r=Fe/N=F0 η /N N計劃期產品產量 Fe計劃期的有效工作時間（分） F0計劃期制度工作時間（分） η 時間有效利用系數n 節(jié)奏 節(jié)奏n 順序出產 2批同樣制品之間的時間間隔稱為節(jié)奏或運輸批節(jié)拍（ rg）nrg=r?n （ 2）工序同期化流水線節(jié)拍（分 /件） =原工序號 1 2 3 4 5 6 7工序時間工步號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工步時間 工作地數 2 1 1 2 1 1 1 工作地數新工序時間新工序號 （ 2）工序同期化流水線節(jié)拍（分 /件） =原工序號 1 2 3 4 5 6 7工序時間工步號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12工步時間 工作地數 2 1 1 2 1 1 1 工作地數新工序時間新工序號 1 2 3 4 5 1 1 2 1 2 （ 2）工序同期化： 分支定界法 P104 例題 （ 3） 確定工作地設備數–Si=ti/r–實際設備數： Sei=Si 或 Sei=Si–設備負荷系數： Ki=Si/Sei–流水線總設備負荷系數 ： Ka=∑Si/ ∑SeiI工序工序 的單件時間定額 （ 4）計算作業(yè)人數n 手工為主的流水線– Pi=Sei*Wi*g– 總人數： P= ∑Pi人數人數 I工序每一工作地工序每一工
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