班組團隊(編輯修改稿)
2025-03-05 15:47 本頁面
【文章內容簡介】 提供依據(jù)。 5W2H方法設定目標值 ，能解決具體問題 1個，最多不超過 2個 【 步驟五 】 分析原因 小組成員必須在現(xiàn)場進行觀察、調查、測量、試驗，才能發(fā)集到可靠數(shù)據(jù)。用排列圖法、實驗驗證法、投票法、技術分析法等方法確定問題的要因。 【 步驟六 】 制定對策計劃 確認要因后，針對要因采取對應措施，并制定計劃進行實施。計劃表應包括：需改善的項目、問題和現(xiàn)狀、設定的目標值、對策措施、責任人、完成時間。 【 步驟七 】 實施效果檢查 檢查的目的就是確認效果。通過對前后效果的對比，判定措施是否有效。若無效，繼續(xù)進行 PDCA循環(huán)。檢查中的注意點： 、多方位、多種方法的對比 ,應邀請職能部門的代表參加 【 步驟八 】 成果評估與固化 把活動中有效的措施納入有關管理技術和文件中，實施標準化管理，防止質量問題再次出現(xiàn)。 小組成員通過總結來提高能力。 參加各種 QC競賽，展示成果，鼓舞士氣，相互交流、共同提高。 優(yōu)秀員工的特征 1．不忘初衷，虛心學習。 2．有責任意識。 3．自動自發(fā)，懂得服從。 4．愛護企業(yè)，和企業(yè)融為一體。 5．能為團體著想。 6．隨時隨地都具備熱忱。 7．不墨守成規(guī)，銳意創(chuàng)新。 8．能作正確價值判斷。 9．有自主經(jīng)營能力。 10．有氣概擔當企業(yè)經(jīng)營重任。 、盡責、盡心 ： 主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任 : 就是積極擔負起屬于你的事情，而不是被動地完成。 、盡責、 盡心 、盡責、 盡心 ，請勿推辭 ? “ 記住，這是你的工作 !”—— 每一個優(yōu)秀的員工都應牢牢記住這句話。 ? 既然你選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅享受它給你帶來的益處和快樂。 ?先想著奉獻，再考慮索取。 、盡責、盡心 ? 敬業(yè)： 是
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