企業(yè)文化與班組團(tuán)隊(duì)管理在線作業(yè)(編輯修改稿)
2024-10-24 19:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日常工作中，深入挖掘員工的精神和事跡，達(dá)到引導(dǎo)人、規(guī)范人、激活人、塑造人的目的。答案:正確 / 6題目24：制度和程序能增強(qiáng)班組生活的可預(yù)測(cè)性，降低模糊性和焦慮。答案:正確 題目25：班組文化理念系統(tǒng)建設(shè)，即總結(jié)和提煉存在于班組成員思想和行為中的觀念和共識(shí)。答案:正確題目26：企業(yè)哲學(xué)、信條、及規(guī)章流程的正式聲明，是強(qiáng)調(diào)企業(yè)和班組中特別事務(wù)的一種方式，讓班組恢復(fù)士氣，提醒人們不要遺忘企業(yè)的基本理念。答案:正確 題目27：文化可以理解為是一個(gè)群體在解決其外部適應(yīng)性問題以及內(nèi)部整合問題的過程中發(fā)展出來的、共享的認(rèn)知模式。答案:正確題目28：班組文化表現(xiàn)系統(tǒng)，即班組文化的外在展現(xiàn)，是將卓越班組的優(yōu)秀文化成果進(jìn)行展示和滲透的工具。答案:正確題目29：企業(yè)文化的三層次結(jié)構(gòu)包括精神文化、制度文化、物質(zhì)文化。其中，精神文化是基礎(chǔ)核心，是企業(yè)文化的內(nèi)容實(shí)質(zhì)。答案:正確題目30：班組長(zhǎng)總是試圖去找尋與現(xiàn)有組織成員的風(fēng)格、價(jià)值觀和信念完全一致的員工。答案:錯(cuò)誤四、問答題。題目31：請(qǐng)簡(jiǎn)述學(xué)習(xí)型班組長(zhǎng)的特征答案:答：1)感知與洞察：能夠感知到問題所在，并對(duì)文化和文化中的不良元素具有洞察力。2)動(dòng)機(jī)：有動(dòng)機(jī)和能力干預(yù)自己組織的文化過程。3)情感力量：擁有足夠的情感力量去吸收組織變革帶來的焦慮，以奉獻(xiàn)精神和承諾帶領(lǐng)企業(yè)渡過轉(zhuǎn)型階段。4)改變文化理念的能力：有能力進(jìn)行“認(rèn)知再定義”，通過明確表達(dá)新的價(jià)值觀和理念，或通過創(chuàng)造某種情境供組織成員發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值觀和理念。激發(fā)投入和參與的能力：不僅要能領(lǐng)導(dǎo)大家，還要懂得傾聽，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)所有人來洞察組織的文化困境，同時(shí)參與到學(xué)習(xí)和變革中。/ 6第三篇：企業(yè)文化與班組團(tuán)隊(duì)管理(在線自測(cè))企業(yè)文化與班組團(tuán)隊(duì)管理－在線自測(cè)題目－參考答案第1題如何解決班組長(zhǎng)不會(huì)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的問題，所有班組長(zhǎng)共同提高文化知識(shí)水平，定期組織觀摩學(xué)習(xí)，之后要求每人寫心得，養(yǎng)成動(dòng)筆寫文章的習(xí)慣：“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的”，沒有文化的班組長(zhǎng)是愚蠢的基層干部，是不能跟上企業(yè)前進(jìn)的步伐的。從寫工作日志、工作總結(jié)開始吧。、寫文章，并漸漸掌握IT技能。答案:C第2題企業(yè)文化的三大作用、行為的約束、宣傳作用、力量的源泉、人心的凝聚、創(chuàng)造生活、享受生活、管班組、管員工答案:B第3題企業(yè)文化的三層結(jié)構(gòu)、中層的協(xié)調(diào)能力、基層的執(zhí)行力、內(nèi)部的控制、深邃的哲理、高效的中層、充滿活力的員工隊(duì)伍、中間協(xié)調(diào)、對(duì)外的表象答案:B第4題企業(yè)文化不見成效的主要原因，不好搞。，不容易落地。答案:C第5題如何把企業(yè)文化搞好。，大家共同實(shí)踐。答案:C第6題為何說班組長(zhǎng)是員工行為的樣板，你怎么做，我就怎么做，知道該怎么做，近墨則黑答案:B第7題企業(yè)文化建設(shè)中班組長(zhǎng)的作用、帶頭實(shí)踐、為員工作表率、雙向溝通、宣傳理解，認(rèn)真宣貫答案:A第8題企業(yè)文化對(duì)員工行為到底起不起作用，對(duì)員工行為不起作用；員工行為受企業(yè)文化的作用，按公司的要求去做、弘揚(yáng)企業(yè)文化；員工行為標(biāo)準(zhǔn)很一致答案:C第9題班組長(zhǎng)帶隊(duì)伍，帶的就是作風(fēng)，企業(yè)內(nèi)各班組的作風(fēng)都差不多，與作風(fēng)關(guān)系不大答案:C第10題班組長(zhǎng)如何總結(jié)自己的管理經(jīng)驗(yàn)。，由公司再?gòu)睦碚撋辖o予提高。，運(yùn)用管理的基本原理指導(dǎo)日常工作，善于總結(jié)，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)。，再提升管理能力。答案:C第11題企業(yè)文化比較虛，主要是領(lǐng)導(dǎo)的事，對(duì)基層班組作用有限。答案:錯(cuò)誤第12題核心價(jià)值觀是塑造員工行為的基本理念。答案:正確第13題使命是企業(yè)的根本任務(wù)，是為完成社會(huì)角色承擔(dān)的基本責(zé)任。答案:正確第14題班組長(zhǎng)主要是完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)企業(yè)文化理解不深不要緊。答案:錯(cuò)誤第15題班組長(zhǎng)的行為在向新員工具體解釋企業(yè)文化的作用。答案:正確第16題優(yōu)秀的員工是企業(yè)的名片。答案:正確第17題企業(yè)文化的主要內(nèi)容就是企業(yè)的文體活動(dòng)。答案:錯(cuò)誤第18題我們的生產(chǎn)管理已經(jīng)固化，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不適合我們。答案:錯(cuò)誤第19題一個(gè)班組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。答案:正確第20題班組的優(yōu)良作風(fēng)體現(xiàn)了企業(yè)文化在基層所發(fā)揮的作用。答案:正確第四篇：企業(yè)文化與班組團(tuán)隊(duì)管理 作業(yè)與自測(cè)企
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