【總結(jié)】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學(xué)校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-01-02 07:16
【總結(jié)】1課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)
2025-01-22 02:01
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請(qǐng)勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉時(shí)間:2023年4月1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績(jī)第三部分:人力資源管理實(shí)務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2
2025-02-12 11:02
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動(dòng),進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】企業(yè)班組安全管理講師:華夏根寧??h商會(huì)企業(yè)服務(wù)中心寧??h社會(huì)與經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心一、范圍本導(dǎo)則適用于各類工礦企業(yè)的班組安全管理,其他企業(yè)的班組安全管理可參照?qǐng)?zhí)行。二、規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本導(dǎo)則是必
2025-02-18 15:17
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)班組—預(yù)防習(xí)慣性違章前沿?班組是單位管理的最基層單位,是單位的最小組織“細(xì)胞”;它承載著單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的日常工作,是單位發(fā)展壯大的“前沿陣地”,也是單位安全管理的“主戰(zhàn)場(chǎng)”和安全保障的“防護(hù)線”。由于單位所有的安全措施都要在班組進(jìn)行落實(shí),所有的安全規(guī)程都要在班組來來執(zhí)行,所有安全隱患都要在班組進(jìn)行排除,所有安全技術(shù)都要在班組來
2025-02-15 15:55
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)能力提升中國職協(xié)研究員高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師張安瑞模塊一、現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)(背景介紹)一、班組管理定位與特點(diǎn)1.企業(yè)管理層級(jí)和班組組織定位職能層次決策管理執(zhí)行一、班組管理定位與特點(diǎn)2.班組在企業(yè)的地位與作用A
2025-01-22 01:54
【總結(jié)】第一章現(xiàn)代企業(yè);第二章企業(yè)經(jīng)營觀念和經(jīng)營管理體系;第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究;第四章經(jīng)營決策;第五章產(chǎn)品研究;第六章生產(chǎn)過程組織;第七章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;第八章物資管理;第九章設(shè)備綜合管理;第十章質(zhì)量
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績(jī)第三部分:人力資源管理實(shí)務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2現(xiàn)代企
2025-02-12 11:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn);?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn);?投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段
2025-02-26 11:47
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容2課程內(nèi)容l模塊一:基本的財(cái)務(wù)管理概念l模塊二:財(cái)務(wù)分析的工具l模塊三:財(cái)務(wù)報(bào)表與分析l模塊四:財(cái)務(wù)計(jì)劃與控制l模塊五:現(xiàn)金流和營運(yùn)資金l模塊六:公司長(zhǎng)期投資決策l模塊七:以價(jià)值為本的管理l模塊八:風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)及資本成本的概念3模塊一:基本的財(cái)務(wù)管理概念l什么是財(cái)務(wù)報(bào)表?l什么是財(cái)務(wù)管理?l企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管
2025-02-25 23:53
【總結(jié)】講師:蘇志中QQQQ(上海)電腦有限公司1課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)2
2025-01-22 02:12
【總結(jié)】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?
2025-02-23 11:54
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)班組管理——班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用?一、班組長(zhǎng)的地位?二、班組長(zhǎng)的使命?三、班組長(zhǎng)的重要作用?四、班組長(zhǎng)的職責(zé)一、班組長(zhǎng)的地位?1.企業(yè)的縱向管理層次?在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行。(如
2025-01-22 02:11