企業(yè)經(jīng)營理念與發(fā)展規(guī)劃1106(編輯修改稿)
2025-03-05 14:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：符合 人道 ，即企業(yè)成員的共同需求與追求。 人法地，地法天，企業(yè)本身作為一個生命體，其成長則須符合天道。同時，核心價值觀應(yīng)該要有文脈。文脈又包括自然文脈和歷史文脈。 ： ?新惠普之道：熱忱對待客戶；信任和尊重個人；追求卓越的成就與貢獻(xiàn)；注重速度和靈活性；專注有意義的創(chuàng)新；靠團(tuán)隊精神達(dá)到共同目標(biāo)；在經(jīng)營活動中堅持誠實與正直。 ?McKinsey Company:使領(lǐng)先的企業(yè)和政府更加成功 。 ?Mary Kay Cosmetics:給婦女們無限的機會 。 13 案例： Y公司的核心理念 14 Y公司核心價值觀（人道） 同拼搏，齊發(fā)達(dá)！ 核心理念：同拼搏，齊發(fā)達(dá)。這是對以往“亦師亦友，共進(jìn)共勉”的理念進(jìn)行通俗性的表達(dá)?！巴床斌w現(xiàn)通過合作和聯(lián)盟發(fā)展，“齊發(fā)達(dá)”體現(xiàn)公司與合作者和公司員工的共同需求和追求?！褒R發(fā)達(dá)”包括財富的持續(xù)增長、事業(yè)和生活滿意度（幸福指數(shù)）的持續(xù)提升。 同拼搏。單打獨斗在當(dāng)今的商業(yè)社會里，已經(jīng)越來越不合時宜。如果我們一輩子守著一個小店鋪以糊口，我們可以單打獨斗，茍且偷生。倘若要做出一點像樣的事業(yè)來，讓人生不再無奈，則必須依靠眾人的力量，依靠大家共同的拼搏。公司重視個人的力量，更強調(diào)團(tuán)隊的力量。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。 齊發(fā)達(dá)。古今中外，大凡成功的企業(yè)家和企業(yè)，他們成功的最根本秘訣，就是“自己發(fā)達(dá)，也讓別人發(fā)達(dá)”。公司致力于創(chuàng)造一個廣闊的平臺，讓優(yōu)秀的人才、優(yōu)秀的合作者和忠誠的員工，在這個平臺上不斷創(chuàng)造財富和奇跡，不斷地演繹人生的意義。 15 Y公司是一片根根相連的樹林（天道） 圖：廣東新會小鳥天堂 這個綠島，原來只是水上的一個泥墩；這片樹林，原來只是一顆小榕樹。 這片榕樹林，幾百年來，不知經(jīng)歷了多少風(fēng)吹雨打，卻從未停止過向外伸展；無論春夏秋冬，永遠(yuǎn)都是這樣的翠綠。 一顆小榕樹，如何成為一片榕樹林呢？ 在這片茂密的綠蔭下，是縱橫交錯、通暢發(fā)達(dá)的榕樹根。根生木，木生枝，枝生根，根枝成木，木木成林。 Y公司就是這顆榕樹， Y公司將會是這片榕樹林。 16 榕樹效應(yīng)：獨木成林 根系發(fā)達(dá) 枝上生根 支柱根成木 獨木成林 榕樹效應(yīng)：枝上生根，根枝成木，獨木成林。 林成鳥駐，根盤水聚，生生不息。 你中有我，我中有你，渾然一體。 17 Y公司的企業(yè)文化 公司哲學(xué) 經(jīng)營 管理 實業(yè)經(jīng)營 財務(wù)經(jīng)營 制度管理 文化管理 美妝業(yè) 相關(guān)行業(yè) 財務(wù)安排 資本運營 通用管理 股權(quán)管理 形象管理 思想建設(shè) 指導(dǎo)思想：自覺的陰陽動態(tài)平衡。人法地，地法天，天法道，道法自然。 成長模式：榕樹成長效應(yīng)。 核心價值觀：”同拼搏，齊發(fā)達(dá)“。 總體戰(zhàn)略：人才聯(lián)盟、項目聯(lián)盟、資本聯(lián)盟。 核心經(jīng)營手段：股權(quán)經(jīng)營。 持續(xù)成長手段：四大平衡 —— 經(jīng)營與管理的平衡、實業(yè)經(jīng)營與財務(wù)經(jīng)營的平衡、制度管理與文化管理的平衡、內(nèi)部條件與外部環(huán)境的平衡。 Y公司經(jīng)營管理生化圖 18 第二部分 企業(yè)文化系統(tǒng)與企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)構(gòu) 19 中國企業(yè)文化系統(tǒng) 核心 理念 核心理念：大易管理 以道家的精神決策（陰） 以縱橫家
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