企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與發(fā)展規(guī)劃1106(編輯修改稿)
2025-03-05 14:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：符合 人道 ，即企業(yè)成員的共同需求與追求。 人法地，地法天，企業(yè)本身作為一個(gè)生命體，其成長(zhǎng)則須符合天道。同時(shí)，核心價(jià)值觀應(yīng)該要有文脈。文脈又包括自然文脈和歷史文脈。 ： ?新惠普之道：熱忱對(duì)待客戶(hù)；信任和尊重個(gè)人；追求卓越的成就與貢獻(xiàn)；注重速度和靈活性；專(zhuān)注有意義的創(chuàng)新；靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到共同目標(biāo)；在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)與正直。 ?McKinsey Company:使領(lǐng)先的企業(yè)和政府更加成功 。 ?Mary Kay Cosmetics:給婦女們無(wú)限的機(jī)會(huì) 。 13 案例： Y公司的核心理念 14 Y公司核心價(jià)值觀（人道） 同拼搏，齊發(fā)達(dá)！ 核心理念：同拼搏，齊發(fā)達(dá)。這是對(duì)以往“亦師亦友，共進(jìn)共勉”的理念進(jìn)行通俗性的表達(dá)。“同拼搏”體現(xiàn)通過(guò)合作和聯(lián)盟發(fā)展，“齊發(fā)達(dá)”體現(xiàn)公司與合作者和公司員工的共同需求和追求。“齊發(fā)達(dá)”包括財(cái)富的持續(xù)增長(zhǎng)、事業(yè)和生活滿(mǎn)意度（幸福指數(shù)）的持續(xù)提升。 同拼搏。單打獨(dú)斗在當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)里，已經(jīng)越來(lái)越不合時(shí)宜。如果我們一輩子守著一個(gè)小店鋪以糊口，我們可以單打獨(dú)斗，茍且偷生。倘若要做出一點(diǎn)像樣的事業(yè)來(lái)，讓人生不再無(wú)奈，則必須依靠眾人的力量，依靠大家共同的拼搏。公司重視個(gè)人的力量，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。 齊發(fā)達(dá)。古今中外，大凡成功的企業(yè)家和企業(yè)，他們成功的最根本秘訣，就是“自己發(fā)達(dá)，也讓別人發(fā)達(dá)”。公司致力于創(chuàng)造一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓優(yōu)秀的人才、優(yōu)秀的合作者和忠誠(chéng)的員工，在這個(gè)平臺(tái)上不斷創(chuàng)造財(cái)富和奇跡，不斷地演繹人生的意義。 15 Y公司是一片根根相連的樹(shù)林（天道） 圖：廣東新會(huì)小鳥(niǎo)天堂 這個(gè)綠島，原來(lái)只是水上的一個(gè)泥墩；這片樹(shù)林，原來(lái)只是一顆小榕樹(shù)。 這片榕樹(shù)林，幾百年來(lái)，不知經(jīng)歷了多少風(fēng)吹雨打，卻從未停止過(guò)向外伸展；無(wú)論春夏秋冬，永遠(yuǎn)都是這樣的翠綠。 一顆小榕樹(shù)，如何成為一片榕樹(shù)林呢？ 在這片茂密的綠蔭下，是縱橫交錯(cuò)、通暢發(fā)達(dá)的榕樹(shù)根。根生木，木生枝，枝生根，根枝成木，木木成林。 Y公司就是這顆榕樹(shù)， Y公司將會(huì)是這片榕樹(shù)林。 16 榕樹(shù)效應(yīng)：獨(dú)木成林 根系發(fā)達(dá) 枝上生根 支柱根成木 獨(dú)木成林 榕樹(shù)效應(yīng)：枝上生根，根枝成木，獨(dú)木成林。 林成鳥(niǎo)駐，根盤(pán)水聚，生生不息。 你中有我，我中有你，渾然一體。 17 Y公司的企業(yè)文化 公司哲學(xué) 經(jīng)營(yíng) 管理 實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng) 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng) 制度管理 文化管理 美妝業(yè) 相關(guān)行業(yè) 財(cái)務(wù)安排 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 股權(quán)管理 形象管理 思想建設(shè) 指導(dǎo)思想：自覺(jué)的陰陽(yáng)動(dòng)態(tài)平衡。人法地，地法天，天法道，道法自然。 成長(zhǎng)模式：榕樹(shù)成長(zhǎng)效應(yīng)。 核心價(jià)值觀：”同拼搏，齊發(fā)達(dá)“。 總體戰(zhàn)略：人才聯(lián)盟、項(xiàng)目聯(lián)盟、資本聯(lián)盟。 核心經(jīng)營(yíng)手段：股權(quán)經(jīng)營(yíng)。 持續(xù)成長(zhǎng)手段：四大平衡 —— 經(jīng)營(yíng)與管理的平衡、實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的平衡、制度管理與文化管理的平衡、內(nèi)部條件與外部環(huán)境的平衡。 Y公司經(jīng)營(yíng)管理生化圖 18 第二部分 企業(yè)文化系統(tǒng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu) 19 中國(guó)企業(yè)文化系統(tǒng) 核心 理念 核心理念：大易管理 以道家的精神決策（陰） 以縱橫家
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