會展立項可行性分析報告(編輯修改稿)
2025-03-05 12:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展會定位與展會規(guī)模之間是否有沖突。 二、招展招商和宣傳推廣計劃評估 考察它們是否具體可行、目標明確、重點突出、相互配套、彼此兼顧。 三、展會進度計劃評估 對展會進度計劃進行評估，主要從以下幾方面入手： 各項工作進程安排的合理性； 各階段工作目標的準確性； 各項工作安排的配套性； 各項工作安排的可行性； 各階段工作安排的統(tǒng)一性。 四、現(xiàn)場管理和相關(guān)活動計劃評估 對這兩項計劃進行評估，主要是考察： 現(xiàn)場管理計劃的周密性； 現(xiàn)場管理計劃的可控性； 相關(guān)活動的必要性； 相關(guān)活動的可行性； 現(xiàn)場管理和相關(guān)活動的協(xié)調(diào)性。 第四節(jié) 展會項目財務(wù)分析 一、展會項目財務(wù)分析的方法 財務(wù)分析預(yù)測 財務(wù)效果的計算和分析 制定資金規(guī)劃 二、價格定位 一般地，辦展機構(gòu)的定價目標有以下五種： 利潤目標 市場份額目標 市場撇取目標 展會質(zhì)量領(lǐng)先目標 生存目標 顧客、成本和競爭會影響到辦展機構(gòu)的定價目標，辦展機構(gòu)有三種定價方法可以選擇： 成本導(dǎo)向定價法（成本加成定價法、邊際成本定價法、目標利潤率定價法） 需求導(dǎo)向定價法 市場認可價值定價法、需求差別定價法、需求心理定價法 競爭導(dǎo)向定價法 隨行就市定價法、滲透定價法、投標定價法 三、成本收入預(yù)測 舉辦一個展會的成本費用一般包括： 展覽場地費用（展覽場地租金、展館空調(diào)費、展位特裝費、標準展位搭建費、展館地毯及鋪設(shè)地毯的費用、展位搭裝加班費等。 展會宣傳推廣費（廣告宣傳費、展會資料設(shè)計和印刷費、資料郵寄費、新聞發(fā)布會的費用等） 招展和招商的費用。 相關(guān)活動的費用 包括技術(shù)交流會、研討會、其他活動、展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現(xiàn)場布置、禮品、紀念品和外請展會臨時工作人員的費用等。 辦公費用和人員費用 稅收 其他不可預(yù)
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1