如何做一名好干部(編輯修改稿)
2025-03-04 15:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分析改善可使品質(zhì)滿意度與人員素質(zhì)穩(wěn)定 成 長(zhǎng) . 管理 與創(chuàng)新 的互 動(dòng)關(guān) 系 (一 ). 管理與 創(chuàng)新 息息相 關(guān) . 1. 要作好管理 ,必先將異常加以改善 . 2. 欲作好企 業(yè)現(xiàn)場(chǎng)體質(zhì) 改善 ,先要有 人才與 創(chuàng)新 的技能 . 3. 創(chuàng)新 必須要運(yùn)用管理 ,才能維持成果 . 4. 創(chuàng)新 與管理 交替進(jìn)行 才能維持成果 . 3. 溝通的技巧 ? 溝通的類 型 : 書面 (寫信 ),語(yǔ)言 (面對(duì)面 ,電話 ),動(dòng)作 (肢體語(yǔ)言 ). ? 不同的情境應(yīng)采用不同的 溝通類 型 .沒有最好 ,只求最有效 . ? 溝通過 程需注意語(yǔ)言表達(dá)的 邏輯 性 、 致密性 ,正確性 . ? 溝通的方向 : 上對(duì)下 。下對(duì)上 。平行溝通 . 溝通三要 點(diǎn) ? 讓對(duì)方聽得進(jìn)去 (1)時(shí)機(jī)合適 嗎 ? (2)場(chǎng)所合適嗎 ? (3)氣氛合適嗎 ? ? 讓對(duì) 方聽的樂意 (1)怎 樣說對(duì) 方才喜 歡聽 (2)如何使對(duì)方情緒放松 (3)哪部分比較容易接受 ? 讓對(duì) 方聽的合理 (1)先 說對(duì) 方有利的 (2)再指出彼此互惠的 (3)最后指出一些要求 常用溝通技巧 人與人 之間 的溝通是促 進(jìn)人際關(guān) 系之最佳方式 ,因此應(yīng)互相尊重對(duì)方就事論事 ,方可達(dá)成目的 . ? 在溝通 時(shí) ,只針 對(duì)問題 ,不要翻 舊賬 . ? 不要在生 氣時(shí)溝 通 ,容易 語(yǔ)無論 次 . ? 在溝通嚴(yán)重 問題時(shí) ,不要有第三者在 場(chǎng) (人愛面子 ) ? 講話 內(nèi)容 簡(jiǎn)單 扼要 ,不要重 復(fù) . ? 不要用命令的 語(yǔ)氣溝 通 . 常用溝通技巧 ? 當(dāng)別人批評(píng)自己 時(shí) ,勿過份自我防 衛(wèi) , 過份情緒反 應(yīng) ,能虛心接受 ,除非對(duì)方有嚴(yán)重誤解 ,否則不須急著辯解 . ? 不要因?qū)Ψ焦?擊 ,就立刻加以 還擊 . ? 不要用封閉式的 問答溝 通 . 如 :只能 讓對(duì) 方回答 :“ 是 ,不是 ,(甲或乙 )” (是什么原因 ,使你遲到呢 ?)較好 (是不是塞車使你遲到呢 ?)不好 常用溝通技巧 ? 不要壓抑對(duì)方的情 緒 .如 (哭什么哭 !我最 討厭你哭了 !) ? 溝通 時(shí) ,要能傾聽別人的意見 ,不要流于 訓(xùn)話方式 ? 溝通 時(shí) ,要尊重對(duì)方 ,多站在
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