工程師應(yīng)具備之管理觀念(ppt33)(1)(編輯修改稿)
2025-03-04 10:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品質(zhì)層次 第一層 (採購層次 )：材料成本 第二層 (品質(zhì)層次 )：品質(zhì)成本 第三層 (設(shè)計(jì)層次 )：商品成本 Minimum Life Cycle Cost = Initial Cost + Running Cost + Scrap Cost VA:Value Assurance Running Cost = Reliability Cost + Time Cost + Consumable Cost + Recycle Cost (四 )商品成本構(gòu)面 P= F C 肆 .企業(yè)應(yīng)有的 Total Cost觀念 肆 .企業(yè)應(yīng)有的 Total Cost觀念 (五 )CWCR(Company Wide Cost Reduction) 目標(biāo) 成本 Cost Down 標(biāo)準(zhǔn) 成本 研發(fā) 部門 成本管理的雙軌運(yùn)作系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn) 成本 Cost Down 實(shí)際 成本 製造 部門 Cost Control Cost Reduction 肆 .企業(yè)應(yīng)有的 Total Cost觀念 (六 )研發(fā)部門與製造部門之 Cost Down課題 Cost Reduction Cost Control 研發(fā)部門 開發(fā)、設(shè)計(jì)、製技 製造部門 製造、生管、採購 選用價(jià)廉材料 合理之採購活動(dòng) 少量設(shè)計(jì) 降低不良率 選擇低價(jià)設(shè)備 適材適所 製造方法改善 提高效率、稼動(dòng)率 單價(jià) 用量 單價(jià) 用量 材 料 費(fèi) 加 工 費(fèi) 肆 .企業(yè)應(yīng)有的 Total Cost觀念 新產(chǎn)品 改良產(chǎn)品 類似產(chǎn)品 新產(chǎn)品 改良產(chǎn)品 類似產(chǎn)品 新產(chǎn)品 改良產(chǎn)品 類似產(chǎn)品 生產(chǎn)管理、採購 新產(chǎn)品 改良產(chǎn)品 品質(zhì)管理、品質(zhì)保証 類似產(chǎn)品 新產(chǎn)品 改良產(chǎn)品 類似產(chǎn)品 成本企劃 C/D 成果 生產(chǎn)技術(shù) 工程設(shè)計(jì) 加工費(fèi) C/D 開發(fā)設(shè)計(jì) 製品設(shè)計(jì) 材料費(fèi) C/D 成本企劃 設(shè)定 目標(biāo)售價(jià) 營(yíng)業(yè) 設(shè)定 目標(biāo)售價(jià) P L A N D O S E E 顧客 新產(chǎn)品推銷 顧 客 要 求 Cost Down 開 發(fā) 階 段 先 期 試 作 階 段 量 產(chǎn) 試 作 階 段 167。設(shè)定目標(biāo)售價(jià) 167。設(shè)定售價(jià) 167。售價(jià)修訂 167。售價(jià)修訂 167。產(chǎn)品別材料費(fèi)、加工費(fèi) 167。組件別材料費(fèi)、加工費(fèi) 167。主要部品材料費(fèi)，工程別 加工費(fèi) 167。主要部品別材料費(fèi)、工程 別加工費(fèi) 167。顧客要求的 CD無法達(dá)成部 品別的材料費(fèi)及工程別加 工費(fèi) 167。在構(gòu)造層次採用新技術(shù)、 新方式的 VE提案 167。檢討組件、部品的廢除、 一體化、代替或簡(jiǎn)化 (VE) 167。工法檢討，檢討基本加工 機(jī)能 167。檢討工程得廢除、整合、 變更、簡(jiǎn)化、自動(dòng)化等 167。部品別 → 材料費(fèi) (單價(jià) x數(shù)量 ) → 工程別加工費(fèi) (費(fèi)率 x工時(shí) ) 167。部品別材料費(fèi)、加工費(fèi) 167。檢討組件、部品的廢除、 整合、代替及簡(jiǎn)化 (VE) 167。部品水準(zhǔn)的規(guī)格、形狀尺 寸、材質(zhì)的最適化 (VE) 167。檢討工程廢除、整合、變 更、簡(jiǎn)化、自動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化 167。檢討設(shè)備投資 167。檢討作業(yè)的廢除、整合、 變更、簡(jiǎn)化、自動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化 167。部品別 → 材料費(fèi) (單價(jià) x數(shù)量 ) → 工程別加工費(fèi) (費(fèi)率 x工時(shí) ) 167。檢討部品水準(zhǔn)的規(guī)格、形 狀尺寸、材質(zhì)的最適化， VE提案 167。製作檢查治具 167。決定內(nèi)、外製及協(xié)力廠商 167。品質(zhì)管理基準(zhǔn)立案 167。大日程計(jì)劃立案 設(shè)計(jì)對(duì)象 部門 167。部品別 → 材料費(fèi) (單價(jià) x數(shù)量 ) → 工程別加工費(fèi)
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