某公司戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年十二月十二日制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實(shí)施計(jì)劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略

2025-02-16 12:35

公司理財(cái)戰(zhàn)略新思維與風(fēng)險(xiǎn)管控-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司理財(cái)新思維與風(fēng)險(xiǎn)管控專(zhuān)題1：決策者的財(cái)務(wù)思維一、什么是財(cái)務(wù)管理二、財(cái)務(wù)管理的歷史沿革三、當(dāng)代財(cái)務(wù)管理理論主要研究領(lǐng)域四、決策者的財(cái)務(wù)思維五、企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)目標(biāo)一、什么是財(cái)務(wù)管理？企業(yè)戰(zhàn)略投資決策融資決策經(jīng)營(yíng)決策財(cái)務(wù)計(jì)劃與控制財(cái)務(wù)成果股利政策流動(dòng)資產(chǎn)

2025-02-08 14:46

母子公司的戰(zhàn)略如何管控-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做好綜合性集團(tuán)的母子公司管理與控制上海華彩咨詢(xún)上海華彩咨詢(xún)白萬(wàn)綱白萬(wàn)綱如何做好綜合性集團(tuán)的母子公司管理與控制什么是母子公司管控母子公司發(fā)展路徑母公司資本運(yùn)作自我積累業(yè)務(wù)擴(kuò)張空間擴(kuò)張?橫向一體化?縱向一體化?相關(guān)多元化?無(wú)關(guān)多元化?控股?收購(gòu)?兼并?參股?開(kāi)拓地區(qū)市場(chǎng)?開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市

2025-02-08 21:02

某公司管控模式與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海華彩管理咨詢(xún)有限公司二零零六年九月機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制三鼎控股集團(tuán)母子公司管控體系設(shè)計(jì)方案三鼎控股母子公司管控體系設(shè)計(jì)方案目錄一．前言二．組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)三．管控模式設(shè)計(jì)四．母子公司責(zé)權(quán)劃分五．管控體系設(shè)計(jì)

2025-02-26 10:31

[精選]某公司商戶(hù)裝修安全技術(shù)管控要點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023版商管系統(tǒng)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化課件2023年8月商戶(hù)裝修安全技術(shù)管控要點(diǎn)目錄一、裝修手續(xù)管控要點(diǎn)二、材料設(shè)備管控要點(diǎn)三、裝修安全管控要點(diǎn)支持資料對(duì)亍裝修商戶(hù)的管控，國(guó)家規(guī)范、集團(tuán)、商管總部出具以下不裝修、施工管控的相關(guān)管控標(biāo)準(zhǔn)，各公司須訃真執(zhí)行。序號(hào)文件名稱(chēng)序號(hào)文件名稱(chēng)1

2025-01-09 20:02

某公司標(biāo)準(zhǔn)成本管控體系應(yīng)用宣貫-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東星星制冷設(shè)備廣東星星制冷設(shè)備公司標(biāo)準(zhǔn)成本管控體系標(biāo)準(zhǔn)成本管控體系應(yīng)用宣貫應(yīng)用宣貫廣東星星財(cái)務(wù)部二O一三年六月廣東星星制冷設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)成本的基本應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)制定與核算流程標(biāo)準(zhǔn)成本認(rèn)知與理解目錄實(shí)施步驟與基本要領(lǐng)推進(jìn)計(jì)劃與部門(mén)協(xié)同廣東星星制冷設(shè)備你心中的標(biāo)準(zhǔn)成本是啥樣？廣東星星制冷設(shè)備什么是成本？什么是標(biāo)準(zhǔn)成本？在哪里控制成

2025-02-23 11:27

某公司改善集團(tuán)管控模式提升組合價(jià)值-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】改善集團(tuán)管控模式，提升集團(tuán)組合價(jià)值——集團(tuán)管控模式的一般介紹報(bào)告目錄1.集團(tuán)管控模式簡(jiǎn)介2.集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)3.集團(tuán)管控的關(guān)鍵手段和流程4.子公司法人治理結(jié)構(gòu)2控股集團(tuán)公司的組織形式所固有的價(jià)值，導(dǎo)致越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作的方式向集團(tuán)模式發(fā)展控股公司價(jià)值統(tǒng)一協(xié)同的戰(zhàn)略各下數(shù)企業(yè)

2025-02-15 15:00

某公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃方案1目錄?A.一般業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃?A.1一般業(yè)務(wù)概述?A.2電纜分接箱業(yè)務(wù)?A.3電阻柜業(yè)務(wù)?A.4其他一次設(shè)備業(yè)務(wù)?B、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃部分?B0、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃總體思路?B1變配電自動(dòng)化

2025-01-07 11:03

某公司戰(zhàn)略實(shí)施咨詢(xún)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略實(shí)施咨詢(xún)方案(科技園總公司)議題n階段目標(biāo)回顧n科技園總公司組織架構(gòu)的重組及部門(mén)職能描述n科技園總公司關(guān)鍵的管理流程優(yōu)化n科技園總公司的公司績(jī)效評(píng)估指標(biāo)n科技園總公司部門(mén)未來(lái)的職責(zé)描述、績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)n科技園總公司關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述n科技園總公司關(guān)鍵崗位的能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)n附錄一：溝通計(jì)劃議題n階段目標(biāo)回顧n科技園總公司組

2025-02-16 12:33

某公司戰(zhàn)略實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實(shí)施方案(節(jié)選)2023年12月23日議題?階段目標(biāo)回顧?科技園總公司組織架構(gòu)的重組及部門(mén)職能描述?科技園總公司關(guān)鍵的管理流程優(yōu)化?科技園總公司的公司績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?科技園總公司部門(mén)未來(lái)的職責(zé)描述、績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)?科技園總公司關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述?科技園總公司關(guān)鍵崗位的能力

2025-02-16 12:39

[精選]青少年業(yè)務(wù)版塊上市傳播方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】青少年市場(chǎng)策略研究品牌工作組中國(guó)聯(lián)通青少年業(yè)務(wù)版塊上市及促銷(xiāo)目錄一、業(yè)務(wù)板塊定位推出青少年板塊的必要性青少年板塊與沃品牌關(guān)系青少年板塊產(chǎn)品架構(gòu)青少年業(yè)務(wù)板塊定位闡釋二、宣傳策略三、工作部署12自身產(chǎn)品的完善及推新快速?gòu)V泛、成熟的WCDMA3G網(wǎng)絡(luò)將推出更符合

2025-01-18 20:30

某公司風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1天一創(chuàng)投天一創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)上海華彩管理咨詢(xún)有限公司天一創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)2天一創(chuàng)投天一創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)前言：我國(guó)企業(yè)進(jìn)入全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)代每個(gè)企業(yè)都在尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)往往是與風(fēng)險(xiǎn)同行的。激進(jìn)型企業(yè)可能因?yàn)橹欢⒅鴻C(jī)會(huì)，一味冒進(jìn)，而身陷險(xiǎn)境；保守型企業(yè)則可能會(huì)瞻前顧后，猶豫不決，最終錯(cuò)失良機(jī)。尋找風(fēng)

2025-01-07 12:34

某公司公司戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】神州數(shù)碼公司戰(zhàn)略二OO一年三月三十日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy內(nèi)容?公司中期目標(biāo)?公司整體戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)分析?業(yè)績(jī)管理2LDCL010331BJ(GB)-finalcorps

2025-02-16 12:36

某公司輕鋼業(yè)務(wù)分析及戰(zhàn)略建議報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】浙江精工鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)集團(tuán)公司輕鋼業(yè)務(wù)分析及戰(zhàn)略建議報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司2023年10月機(jī)密戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告2輕鋼業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的主要戰(zhàn)略措施1、精工輕鋼專(zhuān)業(yè)公司要優(yōu)先抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，同時(shí)完善人力資源建設(shè)和管理體系建設(shè)2、精工建立一體化設(shè)計(jì)和管理體系是提高輕鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，引進(jìn)人才和技術(shù)是獲得和研發(fā)設(shè)計(jì)管理的軟件

2025-03-08 20:58

某公司貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略總述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略總述保密材料，不得復(fù)印編號(hào)：012貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略使命?集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)?集團(tuán)規(guī)模、利潤(rùn)和資金的重要來(lái)源?新核心業(yè)務(wù)的孵化器貿(mào)易業(yè)務(wù)是集團(tuán)的根基，要通過(guò)戰(zhàn)略重組，形成合理健康的業(yè)務(wù)組合，在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，確立在中國(guó)重大技術(shù)裝備和機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)

2025-01-07 13:16

某公司新業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略管控方案(參考版)

某公司新業(yè)務(wù)版塊戰(zhàn)略管控方案-文庫(kù)吧資料

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