【文章內(nèi)容簡介】 施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 2）每年的 管理評審會議上要對環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行重新評審，必要時進(jìn)行修訂； 3）生 產(chǎn) 和經(jīng)營活 動發(fā)生較大變化時，要對 制訂的 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行重新評審，必要時進(jìn)行修訂。 目標(biāo)，指標(biāo)及環(huán)境管理方案的制定要求： 1）明確責(zé)任部門、 實(shí)施的 措施 ，權(quán)責(zé) 和完成時間； 2）考慮技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的允許性； 文件類別 EMS 程序文件 文件編號 EMS 版本號 1/0 文件名稱 環(huán)境管理手冊 頁次 10/20 3）優(yōu)先考慮法律、法規(guī)及其他要求的符合性； 環(huán)境管理方案的 檢查、重新評審與修訂 1）各部門結(jié)合每年內(nèi)審對公司環(huán)境管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 2）每年的環(huán)境管理評審會議上要對環(huán)境管理方案進(jìn)行重新評審，必要時進(jìn)行修訂。 3）環(huán)境方針、重要環(huán)境因素、目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變化時要對環(huán)境管理方案進(jìn)行重新評審，必要時進(jìn)行修訂。 4）生 產(chǎn) 活動和 產(chǎn) 品銷售發(fā)生較大變化時要對環(huán)境管理方案進(jìn)行重新評審，必要時進(jìn)行修訂。 5）審核時發(fā)現(xiàn)環(huán)境管理方案制定不合理時，要對環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂。 4 相關(guān)文件 《目標(biāo)指標(biāo)和方案管理程序》 實(shí)施與運(yùn)行 資源，作用，職責(zé)和權(quán)限 1. 目的 為 確保環(huán)境管理體系得到有效實(shí)施和貫徹，對本公司各部門和人員在體系中的職權(quán) 限 做出明確規(guī)定 。 同時提供充足的資源，確保環(huán)境管理體系運(yùn)作的順暢。 2 職責(zé) 總經(jīng)理職責(zé) : 1）承諾遵章守法，堅(jiān)持污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)的原則； 2）制定本公司環(huán)境方針； 3） 確保 在本公司建立 和 實(shí)施環(huán)境管理體系，并確定體系職能機(jī)構(gòu) 的 設(shè)置和公司各人員的環(huán)境職責(zé)、權(quán) 限 的分配，同時指定一名中、高層職員 為 環(huán)境管理者代表，并 為 建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系提供資源保證； 4） 負(fù)責(zé) 環(huán)境管理手冊、程 序 文件、相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書 ， 環(huán)境目標(biāo)、指 標(biāo)及環(huán)境管理方案 的最 終 批準(zhǔn) ； 5）主持管理評審。 管理者代表之職責(zé) : 1）負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施與保持； 2）組織識別本公司的環(huán)境因素、評價出重要環(huán)境因素，審批公司的環(huán)境因素臺帳和重大環(huán)境因素清單 3）組織實(shí)施公司的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案； 4）組織編制公司的環(huán)境管理體系文件； 5）負(fù)責(zé)審批有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他要求對本公司的適用性； 6）負(fù)責(zé) 組織 公司 環(huán) 境管理體系的外 審 接洽 7）確保環(huán)境管理體系內(nèi)部及外部信息交流渠道的通暢； 8）負(fù)責(zé)外部有關(guān)環(huán)境投訴的處理； 9）負(fù)責(zé)審批公司員 工的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)申請； 10）任命內(nèi)部審核組成員，組織公司環(huán)境管理體系審核 和合 規(guī) 性 評 價 , 并審批審核計(jì)劃、不符合報告、糾正與預(yù)防措施及內(nèi)審報告； 文件類別 EMS 程序文件 文件編號 EMS 版本號 1/0 文件名稱 環(huán)境管理手冊 頁次 11/20 11） 組織 管理評審 會議 ，向總經(jīng)理匯報體系的運(yùn)行情況。 行政 部之職責(zé) 總務(wù)職責(zé) 、評價及匯總、確認(rèn) 、法規(guī)及其他要求的獲取、識別、登記和更新 ISO14001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)，組織編制公司環(huán)境管理體系文件 ； 聯(lián)絡(luò)和 監(jiān)督 廢物 回收機(jī)構(gòu) ,對影響環(huán)境之現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)輔正 . ,對影響環(huán)境之現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)輔正 . ,對影響環(huán)境之現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)輔正 . 產(chǎn) 用水、電及原料等資源的管理，固廢物的處理； ； 負(fù)責(zé)內(nèi) 外部及各相 關(guān) 方的 環(huán) 境信息交流； 圍內(nèi) 作 業(yè) 的供方和承包方能按公司的相 關(guān)規(guī) 定作 業(yè) 。 向 環(huán) 境管理者代表 匯報環(huán) 境管理體系 運(yùn) 行情 況 ； 人事職責(zé) ，制訂公司全年培訓(xùn)計(jì)劃并安排與落實(shí)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)督與管理 . 。 文 管 職責(zé) : 環(huán)境管理體系文件的收發(fā)與管制 作 環(huán) 境體系的 會議 與培 訓(xùn) 之 記錄 .. 助管理代表完成 環(huán) 境管理其他事 項(xiàng) 查各部 門 文件控制和 記錄 管理情 況 ； 、 匯總 、整理管理 評審 材料； 財(cái)務(wù)職責(zé)： 提供必要的 環(huán)保改善之 財(cái)力支援。 保安人員職 責(zé)： . ,對不符合項(xiàng)之上報 . ,不符合項(xiàng)之提報 . 公司大門的看守和廠區(qū)的巡邏 . 清潔工職責(zé)： .對于收集的廢集物進(jìn)行識別與分類存放 . ,對油煙處理系統(tǒng)之維護(hù)保養(yǎng) ,并填寫日常點(diǎn)檢表 . . 文件類別 EMS 程序文件 文件編號 EMS 版本號 1/0 文件名稱 環(huán)境管理手冊 頁次 12/20 各職能部門共同職責(zé) ，提高環(huán)境保護(hù)意識； ，保證其工作以有利于環(huán)保的方式進(jìn)行； ； ，完成相關(guān)的環(huán)保工作，確保目標(biāo)與指標(biāo)的完成； ； ，落實(shí)本部門的培訓(xùn)工作； ； ； 管； 質(zhì)控 部 之職責(zé) ； 、維護(hù)、保養(yǎng)及管理監(jiān)督工作 、審核本部門各崗位作業(yè)指導(dǎo)書 ，負(fù)責(zé)本部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定、檢查、評審和修訂 . ,對不符合項(xiàng)之提報 . 生 產(chǎn) 部職責(zé) ： ，負(fù)責(zé)本部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定、檢查、評審和修訂； 產(chǎn) 過程中環(huán)境因素之 管 制 ； 、審核本部門各崗位作業(yè)指導(dǎo)書； 4 .負(fù)責(zé)本部門重要環(huán)境因素的控制與管理； ； 、維護(hù)、保養(yǎng)及管理監(jiān)督工作； 、批準(zhǔn)環(huán)境管理必要的設(shè)備及物質(zhì)采購計(jì)劃； 工程部職責(zé) ： ，負(fù)責(zé)本部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定、檢查、評審和修訂； 產(chǎn) 過程中環(huán)境因素之 管 制 ； 、審核本部門各崗位作業(yè)指導(dǎo)書； 4 .負(fù)責(zé)本部門重要環(huán)境因素的控制與管理； ； 產(chǎn)品設(shè)計(jì)時的環(huán)境考量； 、批準(zhǔn)環(huán)境管理必要的設(shè)備及物質(zhì)采購計(jì)劃； 采購部職責(zé) 、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系； 文件類別 EMS 程序文件 文件編號 EMS 版本號 1/0 文件名稱 環(huán)境管理手冊 頁次 13/20 對 供應(yīng)商的環(huán)境調(diào)查 ，傳達(dá)本公司的環(huán)境要求 ； 對 供應(yīng) 商來料環(huán)保規(guī)范的要求并施加環(huán)境影響 ； 銷售 部 ，確保其處于受控狀態(tài)； 產(chǎn) 品銷售商和需求方的有關(guān)要求等方面的資訊傳達(dá)給公司有關(guān)部門； ； 相 關(guān) 方 環(huán) 境行 為 控制，并施加 環(huán) 境影 響 。 倉庫職責(zé) ，確保其處于受控狀態(tài) 全體 員 工 1. 正確理解公司 環(huán) 境方 針 ，自 覺參 與 環(huán) 境管 理； 2. 意識到自己工作場所的環(huán)境因素及環(huán)境影響 。 3. 認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境管理體系程序和作業(yè)文件的要求 . 3 相 關(guān) 文件 《公司 環(huán) 境管理體系 組織結(jié) 構(gòu) 圖 》 培訓(xùn)、意識和能力 1. 目的 明確培訓(xùn)需求，提高員工環(huán)境意識與運(yùn)行管理水平，明確自身環(huán)境職責(zé)，確保重要環(huán)境崗位人員能夠勝任環(huán)境管理體系所賦予的工作。