【文章內容簡介】 、落實安全生產的獎懲辦法和完成領導交辦的其他任務 保安主管崗位職責 落實公司領導布置，下達的各項保衛(wèi)任務，確保公司的各項工作順利開展，確保公司財產的萬無一失。 負責制定保衛(wèi)工作的各項制度，檢查各項制度的落實情況，檢查各項目部保衛(wèi)人員執(zhí)勤情況。 負責各項目部保衛(wèi)人員的配備和調動。加強對保衛(wèi)人員思想素質的教育，加強培訓工作并配合各項目部對保衛(wèi)人員進行考核。 經常與項目部保衛(wèi)主管溝通保衛(wèi)工作信息，根據不同季節(jié)、形 勢、制定相應的保衛(wèi)工作措施。 每周對各項目部進行定期檢查或夜查，對違反《治安條例》及公司規(guī)章制度的行為進行教育處罰，并配合各項目部對各類治安事件進行調查處理。 配合安全科檢查各項目部的安全、消防工作及食堂宿舍的衛(wèi)生，并對其工作進行督促、指導。 每周定期向主管領導匯報一周的工作情況。 完成領導交辦的其它任務。 安全科作業(yè)指導書 一、一級動火 項目部申請→公司安全科填寫→報地區(qū)消防部門審查→批復后→項目部方可動火。 二、二級動火 動火人申請→項目部負責人填寫→報公司安全科審批 (科長 )→經批復后 →項目部方可動火。 三、腳手架搭拆 編制搭、拆專項方案（項目部）→報公司相關部門審批（安全科）→批準后項目部做針對架子工的安全教育及安全技術交底（項目部）→架子工須持證上崗→搭設后先由班組自己驗收→交項目負責人驗收→公司安全科驗收合格后掛牌方可使用。 四、井架搭拆 編制裝拆專項方案（項目部）→公司相關部門審批（安全科）→對操作工進行安全教育及安全技術交底（項目部）→搭、拆人員須持有效證上崗并須體檢合格→班組驗收→項目部驗收→公司驗收（安全科）方可交付使用。 五、模板支撐拆除 編制搭、拆專項方案（ 項目部）→公司有關部門審批（安全科）→項目部對作業(yè)人員進行安全教育及安全交底（項目部）→完工后班組驗收→項目部驗收→合格后方可使用。 六、防風、防臺 得到預報（公司安全負責人）→及時報告項目負責人→安排落實到人（項目部）→公司及時對項目部進行巡查（安全科）→在第一時間內做好防范工作（項目部）。 七、事故處理 負傷者或事故現場有關人員→立即報項目負責人→報公司安全科→重大事故立即報當地勞動部門、公司部門等相關部門→同時項目部應保護事故現場→并迅速采取必要措施搶救人員和財產→由公司安全科負責人組織有關人 員組成事故調查組→事故調查組提出事故處理意見→項目部負責處理。 八、保衛(wèi)招聘 項目部申報→公司安全科審批（科長）→項目部自招→公司安全科面試認可（科長）→項目部保衛(wèi)主管安排其試用工作→合格后錄用。 九、保衛(wèi)配備 項目部申報→公司安全科審批（科長）→公司領導審批（總經理）→按領導批示辦理（保衛(wèi)主管）→公司安全科落實采購→下發(fā)至申報部門→票據報倉庫（保衛(wèi)主管）。 設備科長崗位職責書 負責各工程的機械設備合理配備，為工程順利進行提供有力保障。 B style=39。color:white。backgroundcolor:88680039。 負責制定設備修理、保養(yǎng)、檢查制度。 參與施工組織設計和《質量計劃》中的機械施工方案的審核。 負責對各工地的設備使用管理情況進行檢查，督促項目部對設備的合理使用、維修和保養(yǎng)。 負責大型機械設備裝拆資質的申報和使用前的驗收認可工作。 負責對機械設備建立臺帳，并填制設備統(tǒng)計報表。 負責機務人員和有關特殊工種的培訓教育工作。 協(xié)助財務科搞好設備租賃成本核算。 負責機械設備事故的調查、分析和處理。 完成領導交辦的其他任務。 設備科作業(yè)指導書 一、設備租賃： 組織設計編審→配置臨時施工用設備→項目申報設備→公司部門審核→公司主管審批→基地租賃→公司部門監(jiān)督→公司合同審批。 二、大型設備購置： 公司投資設備決策→審批購置→基地采購→公司部門監(jiān)督→購置合同公司審批。 三、機電設備購置 項目生產需求計劃→項目調撥不能滿足→設備科提出申請→報公司審批→基地采購。 四、機電設備保養(yǎng) 設備、退場設備→保養(yǎng)前驗收→確定保養(yǎng)等級→基地保養(yǎng)→保養(yǎng)后驗收。 五、機電設備應急維 修 設備檢查→決定維修等級→技術有難度報公司設備科論證→項目實施保養(yǎng)維修→項目設備主管驗收。 六、機械設備報廢 機械設備退場→維修費用超過 50％→一年二次組織公司部門集中審查→機械設備報廢申請→公司部門審核→公司主管審批→基地處置。 七、機電設備調撥 項目生產計劃配置機械→項目設備主管申報→公司設備科審核→基地平衡配置→項目安裝試運轉→公司設備科驗收。 安裝部經理崗位職責 對各安裝投標工程的商務標標書審核。 B style=39。color:white。backgroundcolor:88680039。 對已完成的安裝工程的竣工結算審核。 對公司及各安裝項目的勞務分包、專業(yè)分包、材料采購等合同進行審核。 對各項目部上報的安裝施工組織設計或施工方案進行審核。審核安裝項目質量目標任務書、施工方案、施工組織設計、現場簽證的審定。 對各項目部上報的有關安裝的內部職工和勞務分包班組的每月生活費進行審核。 對各項目部安裝現場簽證進行督促和審核。 配合工程部對各項目安裝施工現場材料、人工等使用情況進行檢查。 參加安裝項目生產檢查，并進行評比。 認真 做好安裝管理人員綜合素質考核工作。 負責審核安裝勞務分包組和專業(yè)分包單位的工程結算。 1完成領導交辦的其它任務。 安裝預算員崗位職責 熟悉安裝施工圖紙，理解和掌握安裝施工組織設計及施工方案中涉及到“安裝工程預結算”的有關內容。 B style=39。color:white。backgroundcolor:88680039。 參與相關安裝工程招投標及安裝合同或協(xié)議的洽談，熟悉和理解合同（或協(xié)議）中“涉及經濟（安裝工程預結算）”的有關條款。 認真做好安裝工程外部結算項 目的安裝材料設備的報價工作，并收集好安裝材料設備的報價單。 對安裝材料、設備的發(fā)票按合同約定進行審核。 正確、及時編制安裝工程施工圖預算、安裝工程招投標商務標的編制，按施工進度要求，及時提供工程量和工料機分析及安裝工程成 本分析，以利項目部安排安裝生產計劃和材料計劃的需要。 在施工過程中及時收集整理設計變更和向甲方辦理各種現場簽證，及時并正確編制竣工結算。 負責審核安裝工程內部分包及專業(yè)分包產值，正確編制各承包班組及專業(yè)分包的工程結算。 正確編制項目部當月完成的安裝產值預 算及下月計劃完成的產值。 做好當月完成的產值和實際成本的對比情況分析，為項目部和公司在成本控制和管理方面當好參謀。 及時完成公司安裝部交辦的安裝工程預算相關的其他任務。 安裝部資料員崗位職責 認真做好安裝部資料收集及整理、歸檔工作。 B style=39。color:white。backgroundcolor:88680039。 認真做好安裝部資料收發(fā)臺帳。 檢查、督促項目部及時做好安裝隱蔽資料、安裝竣工驗收資料、安裝竣工圖紙的編制、安裝技術核定等，必須做到資料與 工程同步。 確保項目部安裝資料及安裝竣工圖紙做到及時、正確、無誤。 對安裝項目部進行安裝資料及竣工圖紙編制指導。 做好安裝專業(yè)分包資料檢查、督促及歸檔工作。 完成領導交辦的其他任務。 安裝部第三作業(yè)指導書 一、商務標安裝工程預算工作程序 熟悉招標文件→熟悉設計圖紙、踏勘現場三通一平及周圍環(huán)境等情況→澄清疑問→正確計算工程量（招標單位提供工程量清單除外）→熟悉施工組織設計，技術、組織措施費與技術標施工方案對應→配合合約采購部等了解人工、材料、機械市 場價格行情→套用招標文件規(guī)定的定額→安全、文明、環(huán)保、臨建、技術措施費的收費要符合招標文件和有關文件規(guī)定→計算工程商務標預算總造價→填寫預算編制說明→與有關部門協(xié)商研究核價及投標技巧，確定最終商務標安裝預算報價→認真復核、檢查、裝訂、簽章。 二、安裝工程施工圖預算工作程序 熟悉工程施工合同及招投標資料→熟悉工程施工圖紙→熟悉工程圖紙會審紀要→正確分部分項計算工程量→澄清圖紙疑問→配合相關部門了解人工、材料、機械等市場價格行情→套用施工合同規(guī)定的定額→熟悉施工組織設計→正確計算工程費用及人工、材料、機械等用 量分析→認真編寫預算編制說明→檢查、復核、裝訂→送公司預算科。 三、安裝工程結算工作程序 熟悉竣工圖紙、工程施工合同、招投標資料→熟悉竣工結算資料，包括圖紙會審、設計變更、現場簽證、分包合同、甲方認定價格等→熟悉施工資料，包括開竣工報告、施工組織設計、施工日記等→到現場核對竣工圖→準確計算結算工程量和套用相關定額→配合公司相關部門了解工程實際成本→認真復核、檢查、裝訂→送公司預算科→預算科審核→配合建設單位及審價單位做好工程結算審計，確定工程決算價。 四、安裝材料采購計劃審核 項目部安裝班組申報→項目安 裝負責人→項目經理→提交工程部→安裝部審核→工程部 →材料合約部→下發(fā)至項目部采購（安裝分包工程除外）。 五、安裝工程竣工資料審核程序 項目部安裝班組申報→項目安裝負責人→項目經理→提交公司質量科→安裝部審核（竣工前審核，施工時檢查、督促、指導）→公司技術科→下發(fā)至項目部才由項目部歸檔交接。 合約采購部經理崗位職責 對公司總經理負責，對材料設備采購合同進行全面管理。 B style=39。color:white。backgroundcolor:88680039。 調查和了解建筑行業(yè)相關政策和法律法規(guī)，以及市場行情。包括新技術、新材料設備及價格走勢等。 負責177。 0 以上及 50 萬元以上專業(yè)發(fā)包工作，三大材（鋼筋、砼及制品、水泥）采購，并對招標過程進行全程監(jiān)督與控制。 主持公司材料設備的招標工作，并對招標過程進行全程監(jiān)督和控制。 負責合同流轉，并對合同進行統(tǒng)一管理，指導各相關部門對合同文件進行規(guī)范化管理，逐步建立標準化合同格式。 對合同的履約情 況（包括供應、付款等）進行全面監(jiān)督和管理。 完成領導交辦的其他工作。 合約采購部副經理崗位職責 對經理負責，協(xié)助經理做好合約部管理工作。 B style=39。color:white。backgroundcolor:88680039。 搜集市場信息，了解市場行情，大宗材料及合同以外材料的核價工作。 協(xié)助合約部經理組織供應商管理工作 ,建立合格供應商名錄。 指導項目采購員對合同文件規(guī)范化管理，做好項目采購員經辦的合同核價工作，對主要內容和條款進行備案。 協(xié)助合約部經理逐步建立規(guī)范化合同體系。 根據公司材料管理監(jiān)督及封樣制度，每月對項目檢查不少于一次，并做好書面記錄。 完成上級領導交辦的其他任務。 合約采購部核價員崗位職責 對上級部門負責，協(xié)助領導做好材料核價工作。 B style=39。color:white。backgroundcolor:88680039。搜集市場信息，了解市場行情，指導項目部采購員做好小材料的采購工作。 小材料及裝潢材料的核價工作，并直接對上級部門負責。 完成 領導交辦的其他工作。 合約采購部內勤崗位職責 對經理負責，做好合約部合同文件歸檔工作，做好經理助手，協(xié)助經理做好文字整理工作。 B style=39。color:white。backgroundcolor:88680039。合同內專業(yè)分包的核價工作。 完成領導交辦的其他工作。 合約采購部采購員崗位職責 采購員按經審批的合同、協(xié)議、月度材料申購計劃，材料臨時申購單實