招聘技巧精準(zhǔn)人才甄選：招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧提升(編輯修改稿)
2025-03-03 23:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確定任職資格構(gòu)建勝任力模型撰寫崗位說(shuō)明書設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)表 內(nèi)部招聘法推薦法布告法檔案法 外部招聘法發(fā)布廣告借助中介校園招聘網(wǎng)絡(luò)招聘熟人推薦 面試前的測(cè)試篩選簡(jiǎn)歷從通知面試開始測(cè)試面試場(chǎng)景的布置與設(shè)計(jì)行為面試的 STAR技巧S 困境（我當(dāng)時(shí)的所面臨的困難）T 想法（我是如何想這個(gè)問題的）A 行動(dòng)（我采取了什么樣的行動(dòng)）R 結(jié)果（我達(dá)到了什么樣的結(jié)果） 經(jīng)典面試方法結(jié)構(gòu)化面試外表識(shí)人語(yǔ)言識(shí)人行動(dòng)識(shí)人工作模擬角色扮演管理競(jìng)賽無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組壓力面試 面試提問技巧面試提問類型典型面試問題500強(qiáng)面試問題提問注意與技巧行為面試法行為描述面試 BD（ Behavior description)：是通過要求應(yīng)聘者描述其過去某個(gè)工作或者生活經(jīng)歷的具體情況、關(guān)鍵細(xì)節(jié)，來(lái)了解面試對(duì)象各方面素質(zhì)特征的一種面試方法，而不輕信應(yīng)聘者自己的評(píng)價(jià)。STAR面試法S———Situation 即某項(xiàng)應(yīng)聘者從事過的事件所處的背景。 T———Task 即該應(yīng)聘者為完成上述事件所承擔(dān)的工作任務(wù)（目標(biāo)）。 A———Action 即該應(yīng)聘者為完成上述工作任務(wù)所采取的行動(dòng)。 R———Result 即該應(yīng)聘者在完成上述工作任務(wù)后得到的結(jié)果。了解 應(yīng)聘者工作業(yè)績(jī)?nèi)〉玫谋尘?。通過不斷提問與工作業(yè)績(jī)有關(guān)的背景問題的狀況、行業(yè)的特點(diǎn)等有關(guān)問題 要詳細(xì)了解 應(yīng)聘者為了完成業(yè)務(wù)工作，都有哪些工作任務(wù)（ TASK），每項(xiàng)任務(wù)的具體內(nèi)容是什么的 關(guān)注 結(jié)果 ， 每項(xiàng)任務(wù)在采取了行動(dòng)之后的結(jié)果是什么，是好還是不好，好是因?yàn)槭裁?，不好又是因?yàn)槭裁碨Situation背景TTask任務(wù) 繼續(xù)了解 該應(yīng)聘者為了完成這些任務(wù)所采取的行動(dòng)（ACTION），即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行動(dòng)，所采取的行動(dòng)是如何幫助他完成工作的AAction行動(dòng)RResult 結(jié)果STAR面試法過程四種典型的假行為事例不完整的敘述含糊的敘述應(yīng)征者侃侃而談，卻沒有具體說(shuō)明的實(shí)際行為經(jīng)常、有時(shí)、常常等個(gè)人主觀看法應(yīng)征者個(gè)人的信念、判斷或觀點(diǎn)理論性或不切實(shí)際的敘述關(guān)于將來(lái)的設(shè)想，或打算但未辦到的事情應(yīng)該、我會(huì)、我想、愿意、將、可能等可以采用的方法：?沉默?少的、簡(jiǎn)短的鼓勵(lì)?重復(fù)提問?交流式的追問 —— 跟進(jìn) 對(duì)有懷疑的部分可以采用正弦曲線法最好的是什么？最差的是什么？背景 ……結(jié)果 ……克服假行為事例練習(xí)基于勝任模型確定任職資格構(gòu)建勝任力模型撰寫崗位說(shuō)明書設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)表 內(nèi)部招聘法推薦法布告法檔案法 外部招聘法發(fā)布廣告借助中介校園招聘網(wǎng)絡(luò)招聘熟人推薦 面試前的測(cè)試篩選簡(jiǎn)歷從通知面試開始測(cè)試面試場(chǎng)景的布置與設(shè)計(jì)行為面試的 STAR技巧S 困境（我當(dāng)時(shí)的所面臨的困難）T 想法（我是如何想這個(gè)問題的）A 行動(dòng)（我采取了什么樣的行動(dòng)）R 結(jié)果（我達(dá)到了什么樣的結(jié)果） 經(jīng)典面試方法結(jié)構(gòu)化面試外表識(shí)人語(yǔ)言識(shí)人行動(dòng)識(shí)人工作模擬角色扮演管理競(jìng)賽無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組壓力面試 面試提問技巧面試提問類型典型面試問題500強(qiáng)面試問題提問注意與技巧結(jié)構(gòu)化面試面試類型結(jié)構(gòu)化面試：又稱規(guī)范化面試，是指依照預(yù)先確定的題目、程序和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行面試，要求做到程序的結(jié)構(gòu)化、題目的結(jié)構(gòu)化和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化。非結(jié)構(gòu)化面試：是指在面試過程中事先沒有固定的構(gòu)架結(jié)構(gòu)，也不使用有確定答案的固定問題的面試。半結(jié)構(gòu)化面試
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