物流戰(zhàn)略規(guī)劃_2-資料下載頁

【總結(jié)】物流戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃二.物流戰(zhàn)略的特征全局性長遠性綱領(lǐng)性競爭性風(fēng)險性三.物流戰(zhàn)略的內(nèi)涵戰(zhàn)略態(tài)勢戰(zhàn)略思想戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略重點戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略優(yōu)勢戰(zhàn)略部署?其中物流戰(zhàn)略目標(biāo)、物流戰(zhàn)略優(yōu)勢和物流戰(zhàn)略態(tài)勢是

2025-02-08 10:53

xxxx-管理咨詢行業(yè)研究-資料下載頁

【總結(jié)】2023年管理咨詢行業(yè)研究2023年01月國際管理咨詢行業(yè)現(xiàn)狀Monitor，咨詢界的雷曼兄弟為何倒下？Monitor曾經(jīng)是國際頂級的戰(zhàn)略咨詢公司，其創(chuàng)始人就是“波特五力模型”的發(fā)明者。2023年，在VAULT咨詢行業(yè)排名中，Monitor威望值排名第五。2023年11月，Monitor已正式申請破產(chǎn)保護，拍賣資產(chǎn)，買方是德勤咨詢

2025-02-26 15:20

xxxx溝通培訓(xùn)品質(zhì)提升2-資料下載頁

【總結(jié)】護士禮儀培訓(xùn)品質(zhì)提升溝通培訓(xùn)品質(zhì)提升武警總醫(yī)院鄭艷芳什么是培訓(xùn)？培訓(xùn)是指由組織提供的有計劃、有組織的教育與學(xué)習(xí)，旨在改進工作人員的知識、技能、工作態(tài)度和

2025-01-16 14:46

市政公司xxxx年度述職2-資料下載頁

【總結(jié)】需要傳達或交換的信息?述職人對自己業(yè)績目標(biāo)完成情況評述?主管對下屬的工作行為的評價與要求?工作中的問題與解決方案?客觀認定的本財年的業(yè)績指標(biāo)或目標(biāo)2023年工作述職東旭市政公司基本原則?圍繞上財年的業(yè)績指標(biāo)?公平、公正、平等為原則?充分溝通的原則需要輸出的結(jié)果

2025-02-12 07:56

(xxxx)九-經(jīng)濟制度2-資料下載頁

【總結(jié)】?溫故而知新：?1．市場調(diào)節(jié)的優(yōu)點?2、市場調(diào)節(jié)的局限性?3．誠信的重要性？怎樣解決誠信問題？?4、為什么、怎樣規(guī)范市場經(jīng)濟秩序？1、加強國家宏觀調(diào)控的必要性1）彌補市場調(diào)節(jié)的不足市場不是萬能的存在固有的弊端自發(fā)性盲目

2025-01-08 00:52

物流成本管理物流成本分析2-資料下載頁

【總結(jié)】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：?通過學(xué)習(xí)本章，學(xué)員應(yīng)該能夠：?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟；?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法；?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟；?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運用。三、物流成本增減變動分析和趨勢分析結(jié)構(gòu)分析是個體占總體百分

2025-02-05 09:46

[精選]超市常識培訓(xùn)資料_2-資料下載頁

【總結(jié)】盛川購物廣場馬營店感恩心態(tài)GratitudeMinded關(guān)閉手機Turnoffmobilephone積極參與Attendactively舉手發(fā)言ThumbupforFocus我們的約定遵守時間

2025-03-08 11:05

數(shù)控課件2-資料下載頁

【總結(jié)】G02X(U)～Z(W)～R～F～；G02X(U)～Z(W)～I～K～F～；G03X(U)～Z(W)～R～F～；G03X(U)～Z(W)～I～K～F～；加工圓弧時，有兩種編程方法，一種是采用圓弧半徑和終點坐標(biāo)來編程

2025-03-05 16:05

物流概論功能要素2-資料下載頁

【總結(jié)】第四章功能要素內(nèi)容一、運輸二、儲存三、包裝四、裝卸搬運五、流通加工六、物流信息七、配送五、流通加工主要內(nèi)容流通加工概述典型產(chǎn)品流通加工流通加工設(shè)備流通加工合理化?1、概念?流通加工（distributionprocessing）?根據(jù)客戶的需求，在流通過

2025-02-13 18:13

物流系統(tǒng)分析_2-資料下載頁

【總結(jié)】1第2章物流系統(tǒng)概述物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)構(gòu)成及結(jié)構(gòu)物流系統(tǒng)的系統(tǒng)分析物流系統(tǒng)概述教學(xué)目標(biāo)通過本章教學(xué)使學(xué)生了解系統(tǒng)理論及物流系統(tǒng)管理理論,在今后學(xué)習(xí)、生活與工作中樹立系統(tǒng)思想,并能夠應(yīng)用系統(tǒng)理論解決物流管理實際問題2?為什么物流是一個系統(tǒng)？引例

2025-02-19 11:25

和光物流咨詢報告-2-資料下載頁

【總結(jié)】幫助和光集團變得更成功第1頁短期銷售計劃制定/執(zhí)行訂貨計劃制定/執(zhí)行進口分貨計劃物流中心運作訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)?短期銷售計劃9?制定/執(zhí)行訂貨計劃

2025-01-26 08:00

【精】物流網(wǎng)絡(luò)2-資料下載頁

【總結(jié)】有效利用Web-EDI的戰(zhàn)略（以食品生產(chǎn)為例）將同行業(yè)其他企業(yè)吸收進來包含著中小食品加工企業(yè)的共同訂貨系統(tǒng)開始展開很難突破5成的訂貨率通過電子網(wǎng)絡(luò)訂貨提高到8成Ａ制造商Ａ制造商Ａ制造商Ａ制造商Ａ制造商Web-EDI2023年春天開始使用將交易對方吸收進來a批發(fā)商b批

2025-01-20 06:21

企業(yè)物流管理講座2-資料下載頁

【總結(jié)】第一講企業(yè)物流的基本知識汪長飚一、企業(yè)物流的兩個層面：物流的兩個方面：“?！薄ⅰ皠印逼髽I(yè)內(nèi)部物流企業(yè)外部物流（狹義的供應(yīng)鏈物流）廠外物料搬運與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關(guān)系。機械工廠的廠內(nèi)物流系統(tǒng)涉及全廠的生產(chǎn)計劃、工藝流程、搬運作業(yè)、

2025-02-27 08:09

物流定量分析2-資料下載頁

【總結(jié)】物流管理定量分析方法第三章庫存管理中優(yōu)化導(dǎo)數(shù)方法為什么要持有庫存？?改善服務(wù)質(zhì)量－按時交貨?節(jié)省訂貨費用－批量定貨：減少定貨次數(shù)，享受批量折扣?節(jié)省作業(yè)交換費用－批量而不是按零星組織生產(chǎn)?提高人員與設(shè)備的利用率－保證生產(chǎn)連續(xù)性，減少等待時間?企業(yè)的產(chǎn)品很好，質(zhì)量也上乘，不愁銷路，資金回籠可能問題也不大，可是為什么我

2025-01-22 00:58

物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計_2-資料下載頁

【總結(jié)】物流時代Eraoflogistics第三方物流概述ThirdPartyLogisticsOverview內(nèi)部物流與第三方物流In-HouseVersusThirdParty案例分析與總結(jié)CaseStudyAndSummaryOnce,Logisticsfromthemilitarylogisti

2025-02-25 16:00

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