專題服務(wù)貿(mào)易四種模式的發(fā)展情況-powerpointp(編輯修改稿)
2025-03-03 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 表規(guī)定了零售服務(wù)商業(yè)企業(yè)股權(quán)比例，即“不遲于 2023年 12月 11日允許外資比例可達(dá) 50%；不遲于 2023年 12月 11日允許外方控股；不遲于 2023年 12月 11日允許外方獨(dú)資”。實(shí)際遠(yuǎn)早于這些承諾期限，跨國零售巨頭已搶灘中國市場。 ? 提前享受了國民待遇 ? 提前進(jìn)入 ， 違規(guī)開店 ? 業(yè)態(tài) Hypermaket ? 連鎖經(jīng)營方式 ? 本土化策略 ? 低價(jià)策略 ? 高效管理手段 ? 零資本擴(kuò)張 ? 以虧損戰(zhàn)略擠垮競爭對(duì)手 案例思考 ? 外資零售業(yè)何以能在中國攻城掠地，暢行無阻？ （規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量對(duì)服務(wù)業(yè)的意義） ? 政府需要設(shè)置服務(wù)業(yè)進(jìn)入壁壘嗎？ ? 服務(wù)業(yè)應(yīng)如何開拓海外市場？ 案例：中國服務(wù)業(yè)的對(duì)外直接投資 ? 從 2023年對(duì)外投資的行業(yè)分布情況看，其中：采礦業(yè)占 %，交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)占 %，批發(fā)和零售業(yè)占 %，制造業(yè)占 %,商務(wù)服務(wù)業(yè) %，農(nóng)、林、牧、漁業(yè)占 %。 來自國美的案例 ? 國美電器有限公司成立于 1987年元月一日，是一家以經(jīng)營各類家用電器為主的全國性家電零售連鎖企業(yè)。依靠準(zhǔn)確的市場定位和薄利多銷的經(jīng)營策略，得以蓬勃發(fā)展。目前，國美電器已成為中國馳名商標(biāo)，并已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的家電零售連鎖企業(yè)，擁有直營店 130余家， 10000多名員工，成為國內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國最大的經(jīng)銷商。 國美集團(tuán)總裁黃光裕， 1969年出生，廣東汕頭人。 17歲隨其兄弟來到北京，用 3萬元的貸款開始了家用電器的經(jīng)銷。2023年以 140億身價(jià) 成為中國首富。 ? 創(chuàng)利模式 ：先憑借強(qiáng)大的話語權(quán)將上游供應(yīng)商的利潤壓得極低，以低價(jià)策略傲視整個(gè)同業(yè)；再利用緩期付賬滯壓供應(yīng)商貨款取得短期融資以投入其他行業(yè)；最后接著高速擴(kuò)張，憑漂亮的業(yè)績?nèi)〉蒙鲜匈Y格，圈錢投入新一輪擴(kuò)張中。 ? 進(jìn)軍香港 國美于 2023年 10月正式進(jìn)軍香港地區(qū)市場，并把旗艦店開在了香港九龍旺角的黃金地段。為了適應(yīng)香港市場的消費(fèi)特點(diǎn)，國美采取了經(jīng)營管理人員以本地人士為主的人才策略；在經(jīng)營品類上做了大幅度的調(diào)整，主打數(shù)碼、手機(jī)、電腦、平板電視等高端產(chǎn)品；實(shí)行會(huì)員制銷售，在柜臺(tái)內(nèi)直接設(shè)款臺(tái)，由指定的營業(yè)員直接收款減化作業(yè)流程。 ? 低價(jià)策略 ：不少家電品牌在向香港國美提供產(chǎn)品的同時(shí)，都會(huì)考慮國美在內(nèi)地的規(guī)模效應(yīng)，從而降低產(chǎn)品價(jià)格，或是提供給國美更高的返利。國美說，“地球人都喜歡低價(jià)”，表明香港國美將堅(jiān)持“低價(jià)策略”的決心。 思考 ? 中國服務(wù)業(yè)的海外擴(kuò)張時(shí)機(jī)成熟嗎？（結(jié)合國美案例思考：中國服務(wù)提供商的優(yōu)勢、劣勢分別是什么） 小結(jié) ? 對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī) ? 服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資以商業(yè)存在的形式出現(xiàn) ? FDI決策：制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的區(qū)別 ? 服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的基本情況 ? 服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)因：理論和實(shí)踐 ? 中國服務(wù)業(yè)的擴(kuò)張 第二節(jié) 服務(wù)跨境交付境外消費(fèi)與自然人存在 ? 各種模式占服務(wù)貿(mào)易總額的比重： ＷＴＯ 秘書處的測算表明，通過商業(yè)存在（即外國投資）進(jìn)行的服務(wù)貿(mào)易占世界服務(wù)貿(mào)易總值的５６％ 左右， 跨境服務(wù)貿(mào)易約占２８％， 通過境外消費(fèi)方式進(jìn)行的服務(wù)貿(mào)易占１４％，而純粹通過自然人提供的服務(wù)僅占２％。 消費(fèi)者 服務(wù)提供商 電信 互聯(lián)網(wǎng) 一、 跨境交付 服 務(wù) 消 費(fèi) 者 服務(wù)提供者 移動(dòng) 不移動(dòng) 移動(dòng) 自然人流動(dòng) 境外消費(fèi) 不移動(dòng) 商業(yè)存在 跨境交付 跨境交付的特征 ，服務(wù)提供商和消費(fèi)者均不發(fā)生移動(dòng) ，各個(gè)國家對(duì)跨境交付的承諾水平高于商業(yè)存在和自然人流動(dòng)，比跨境消費(fèi)稍低。 ，同時(shí)又是其他服務(wù)模式的手段。 市場準(zhǔn)入和國民待遇限制（做出承諾的服務(wù)活動(dòng)占全部活動(dòng)的比重） 跨境交付 境外消費(fèi) 商業(yè)存在 自然人流動(dòng) 沒有限制 有限制 不做承諾 沒有限制 有限制 不做承諾 沒有限制 有限制 不做承諾 沒有限制 有限制 不做承諾 市場準(zhǔn)入 56 10 34 80 8 13 30 66 4 2 92 6 國民待遇 63 4 33 83 2 15 11 83 6 30 61 9 跨境交付舉例：離岸外包 ? 外包 （ outsourcing）指的是公司把部分服務(wù)或生產(chǎn)工作交給另一方去完成，這一方可以是另一家公司，也可以是在公司內(nèi)部。外包是一種降低企業(yè)成本的戰(zhàn)略。例
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1