專題服務(wù)貿(mào)易四種模式的發(fā)展情況-powerpointp(編輯修改稿)
2025-03-03 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 表規(guī)定了零售服務(wù)商業(yè)企業(yè)股權(quán)比例，即“不遲于 2023年 12月 11日允許外資比例可達(dá) 50%；不遲于 2023年 12月 11日允許外方控股；不遲于 2023年 12月 11日允許外方獨資”。實際遠(yuǎn)早于這些承諾期限，跨國零售巨頭已搶灘中國市場。 ? 提前享受了國民待遇 ? 提前進(jìn)入 ， 違規(guī)開店 ? 業(yè)態(tài) Hypermaket ? 連鎖經(jīng)營方式 ? 本土化策略 ? 低價策略 ? 高效管理手段 ? 零資本擴(kuò)張 ? 以虧損戰(zhàn)略擠垮競爭對手 案例思考 ? 外資零售業(yè)何以能在中國攻城掠地，暢行無阻？ （規(guī)模、網(wǎng)點數(shù)量對服務(wù)業(yè)的意義） ? 政府需要設(shè)置服務(wù)業(yè)進(jìn)入壁壘嗎？ ? 服務(wù)業(yè)應(yīng)如何開拓海外市場？ 案例：中國服務(wù)業(yè)的對外直接投資 ? 從 2023年對外投資的行業(yè)分布情況看，其中：采礦業(yè)占 %，交通運(yùn)輸、倉儲業(yè)占 %，批發(fā)和零售業(yè)占 %，制造業(yè)占 %,商務(wù)服務(wù)業(yè) %，農(nóng)、林、牧、漁業(yè)占 %。 來自國美的案例 ? 國美電器有限公司成立于 1987年元月一日，是一家以經(jīng)營各類家用電器為主的全國性家電零售連鎖企業(yè)。依靠準(zhǔn)確的市場定位和薄利多銷的經(jīng)營策略，得以蓬勃發(fā)展。目前，國美電器已成為中國馳名商標(biāo)，并已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的家電零售連鎖企業(yè)，擁有直營店 130余家， 10000多名員工，成為國內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國最大的經(jīng)銷商。 國美集團(tuán)總裁黃光裕， 1969年出生，廣東汕頭人。 17歲隨其兄弟來到北京，用 3萬元的貸款開始了家用電器的經(jīng)銷。2023年以 140億身價 成為中國首富。 ? 創(chuàng)利模式 ：先憑借強(qiáng)大的話語權(quán)將上游供應(yīng)商的利潤壓得極低，以低價策略傲視整個同業(yè)；再利用緩期付賬滯壓供應(yīng)商貨款取得短期融資以投入其他行業(yè)；最后接著高速擴(kuò)張，憑漂亮的業(yè)績?nèi)〉蒙鲜匈Y格，圈錢投入新一輪擴(kuò)張中。 ? 進(jìn)軍香港 國美于 2023年 10月正式進(jìn)軍香港地區(qū)市場，并把旗艦店開在了香港九龍旺角的黃金地段。為了適應(yīng)香港市場的消費(fèi)特點，國美采取了經(jīng)營管理人員以本地人士為主的人才策略；在經(jīng)營品類上做了大幅度的調(diào)整，主打數(shù)碼、手機(jī)、電腦、平板電視等高端產(chǎn)品；實行會員制銷售，在柜臺內(nèi)直接設(shè)款臺，由指定的營業(yè)員直接收款減化作業(yè)流程。 ? 低價策略 ：不少家電品牌在向香港國美提供產(chǎn)品的同時，都會考慮國美在內(nèi)地的規(guī)模效應(yīng)，從而降低產(chǎn)品價格，或是提供給國美更高的返利。國美說，“地球人都喜歡低價”，表明香港國美將堅持“低價策略”的決心。 思考 ? 中國服務(wù)業(yè)的海外擴(kuò)張時機(jī)成熟嗎？（結(jié)合國美案例思考：中國服務(wù)提供商的優(yōu)勢、劣勢分別是什么） 小結(jié) ? 對外直接投資的動機(jī) ? 服務(wù)業(yè)對外直接投資以商業(yè)存在的形式出現(xiàn) ? FDI決策：制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的區(qū)別 ? 服務(wù)業(yè)對外直接投資的基本情況 ? 服務(wù)業(yè)對外直接投資的動因：理論和實踐 ? 中國服務(wù)業(yè)的擴(kuò)張 第二節(jié) 服務(wù)跨境交付境外消費(fèi)與自然人存在 ? 各種模式占服務(wù)貿(mào)易總額的比重： ＷＴＯ 秘書處的測算表明，通過商業(yè)存在（即外國投資）進(jìn)行的服務(wù)貿(mào)易占世界服務(wù)貿(mào)易總值的５６％ 左右， 跨境服務(wù)貿(mào)易約占２８％， 通過境外消費(fèi)方式進(jìn)行的服務(wù)貿(mào)易占１４％，而純粹通過自然人提供的服務(wù)僅占２％。 消費(fèi)者 服務(wù)提供商 電信 互聯(lián)網(wǎng) 一、 跨境交付 服 務(wù) 消 費(fèi) 者 服務(wù)提供者 移動 不移動 移動 自然人流動 境外消費(fèi) 不移動 商業(yè)存在 跨境交付 跨境交付的特征 ，服務(wù)提供商和消費(fèi)者均不發(fā)生移動 ，各個國家對跨境交付的承諾水平高于商業(yè)存在和自然人流動，比跨境消費(fèi)稍低。 ，同時又是其他服務(wù)模式的手段。 市場準(zhǔn)入和國民待遇限制（做出承諾的服務(wù)活動占全部活動的比重） 跨境交付 境外消費(fèi) 商業(yè)存在 自然人流動 沒有限制 有限制 不做承諾 沒有限制 有限制 不做承諾 沒有限制 有限制 不做承諾 沒有限制 有限制 不做承諾 市場準(zhǔn)入 56 10 34 80 8 13 30 66 4 2 92 6 國民待遇 63 4 33 83 2 15 11 83 6 30 61 9 跨境交付舉例：離岸外包 ? 外包 （ outsourcing）指的是公司把部分服務(wù)或生產(chǎn)工作交給另一方去完成，這一方可以是另一家公司，也可以是在公司內(nèi)部。外包是一種降低企業(yè)成本的戰(zhàn)略。例
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