qcc基礎知識6030932(編輯修改稿)
2025-03-03 21:07 本頁面
【文章內容簡介】 。改，使數據更能順利收集，重新收集數據。如無前兩點困難，則圈長落實責任人及時收集數據，使用 QC手法，從各個角度去層別，作成柏拉圖形式直觀反映，找出影響問題點的關鍵項目。本階段可根據需要使用適當之 QC手法，如柏拉圖、柱狀 圖、控制圖等。 （七）（七） QCC活動的主要內容活動的主要內容六、原因分析 在圈會上確認每一關鍵項目。針對選定的每一關鍵項目，運用腦力激蕩法展開特性要因分析。找出影響的主要因素，主要因素要求具體、明確、且便于制定改善對策。會后落實責任人對主要因素進行驗證、確認。對于重要原因以分工方式，決定各圈員負責研究、觀察、分析，提出對策構想并于下次圈會時提出報告。本階段使用腦力激蕩法和特性要因圖（魚骨圖）。 （七）（七） QCC活動的主要內容活動的主要內容七、對策制定及審批 根據上次圈會把握重要原因和實際觀察、分析、研究的結果，按分工的方式，將所得之對策一一提出討論，除了責任人的方案構想外，以集思廣益的方式，吸收好的意見。根據上述的討論獲得對策方案后，讓圈員分工整理成詳細具體的方案。對所制定的具體對策方案進行分析，制定實施計劃，并在圈會上討論，交換意見，定出具體的步驟、目標、日程和負責人，注明提案人。圈長要求圈員根據討論結果，以合理化建議的形式提出具體的改善構想。圈長將對策實施計劃及合理化建議報部門主管 /經理批準后實施。如對策需涉及圈外人員，一般會邀請他們來參加此次圈會，共同商量對策方法和實施進度。 本階段使用愚巧法、腦力激蕩法、系統(tǒng)圖法。（七）（七） QCC活動的主要內容活動的主要內容八、對策實施及檢討 對所實施的對策，由各圈員就本身負責工作作出報告，順利者給予獎勵，有困難者加以分析并提出改進方案和修改計劃。對前幾次圈會做整體性的自主查檢，尤其對數據收集、實施對策、圈員向心力、熱心度等，必須全盤分析并提出改善方案。各圈員對所提出對策的改善進度進行反饋，并收集改善后的數據。（七）（七） QCC活動的主要內容活動的主要內容九、效果確認 效果確認分為總體效果及單獨效果。每一個對策實施的單獨效果，通過合理化建議管理程序驗證，由圈長最后總結編制成合理化建議實施績效報告書，進行效果確認。對無效的對策需開會研討決定取消或重新提出新的對策?？傮w效果將根據已實施改善對策的數據，使用 QCC工具（總推移圖及層別推移圖）用統(tǒng)計數據來判斷。改善的經濟價值盡量以每年為單位，換算成具體的數值。圈會后應把所繪制的總推移圖張貼到現場，并把每天的實績打點到160
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1