【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分配方法是：材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配；生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量法分配。 F公司 8月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下： （ 1）甲、乙兩種產(chǎn)品材料費(fèi)用定額資料（金額單位：元）： 生產(chǎn)車間 單件產(chǎn)成品定額 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 裁剪車間 60 80 （ 2） 8月份裁剪車間、縫紉車間實(shí)際發(fā)生的原材料費(fèi)用、生產(chǎn)工時(shí)數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用如下： 8月份裁剪車間實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)和生產(chǎn)費(fèi)用（金額單位：元 產(chǎn)品名稱 直接材料 生產(chǎn)工時(shí)（ 小時(shí)） 直接人工 制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品 ？ 1600 ？ ？ 乙產(chǎn)品 ？ 800 ？ ？ 合計(jì) 280000 2400 30000 120230 （ 1）裁剪車間： 甲產(chǎn)品定額材料費(fèi)用 =2500 60=150 000（元） 乙產(chǎn)品定額材料費(fèi)用 =1250 80=100 000（元） 甲產(chǎn)品實(shí)際耗用的直接材料＝ [280000/（ 150000＋ 100000）] 150000＝ 168000（元） 乙產(chǎn)品實(shí)際耗用的直接材料＝ [280000/（ 150000＋ 100000）] 100000＝ 112023（元） 甲產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝（ 30000/2400） 1600＝ 20230（元） 乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝（ 30000/2400） 800＝ 10000（元） 甲產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用＝（ 120230/2400） 1600＝ 80000（元） 乙產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用＝（ 120230/2400） 800＝ 40000（元） 縫紉車間： 甲產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬 ＝（ 140000/7000） 4200＝ 84000（元） 乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人薪酬＝（ 140000/7000） 2800＝ 56000（元） 甲產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用＝（ 350000/7000） 4200＝ 210000（元） 乙產(chǎn)品耗用的制造費(fèi)用＝（ 350000/7000） 2800＝ 140000（元） （ 3）裁剪車間和縫紉車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下（金額單位：元） 項(xiàng)目 車間 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 裁剪車間 30000（定額） 30000（實(shí)際） 19750 57800 107550 縫紉車間 7000 17500 24500 （ 4）裁剪車間和縫紉車間甲產(chǎn)品的產(chǎn)量記錄如下： 項(xiàng)目 裁剪車間 縫紉車間 月初在產(chǎn)品（套） 100 150 本月投入（套） 2500 2400 本月完工（套） 2400 2023 月末在產(chǎn)品（套）（完工率 50%） 200 550 注：本月乙產(chǎn)品投入 1250套。 廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =200 50%+550=650 廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =550 50%=275 ? 要求： （ 1）將裁剪車間和縫紉車間 8月份實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)用、生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配； （ 2）編制裁剪車間和縫紉車間的甲產(chǎn)品成本計(jì)算單。 （ 3）編制甲產(chǎn)品的成本匯總計(jì)算表。 （ 2） 甲產(chǎn)品成本計(jì)算單 裁剪車間 金額單位： 60元 /件 項(xiàng)目 產(chǎn)品產(chǎn)量（套） 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 定額 實(shí)際 月初在產(chǎn)品成本 － 30000 30000 19750 57800 107550 本月生產(chǎn)費(fèi)用 － 150000 168000 20230 80000 268000 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) － 180000 198000 39750 137800 375550 計(jì)入產(chǎn)成品份額 2023 ？ ？ ？ 266000 月末在產(chǎn)品成本 650 ？ ？ ？ 109550 裁剪車間月末（廣義）在產(chǎn)品約當(dāng)量＝ 200 50%＋ 550＝ 650（套） 應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)成品份額的直接人工＝ [39750/（ 2023+650） ] 2023＝ 30000（元） 應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)成品份額的制造費(fèi)用＝（ 137800/2650） 2023＝ 104000（元） 甲產(chǎn)品成本計(jì)算單 縫紉車間 金額單位：元 項(xiàng)目 產(chǎn)品產(chǎn)量（套） 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 定額 實(shí)際 月初在產(chǎn)品成本 － － － 7000 17500 24500 本月生產(chǎn)費(fèi)用 － － － 84000 210000 294000 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) － － － 91000 227500 318500 計(jì)入產(chǎn)成品份額 2023 － － 80000 202300 280000 月末在產(chǎn)品成本 275 － － 11000 27500 38500 提示：縫紉車間月末在產(chǎn)品（廣義）約當(dāng)產(chǎn)量＝ 550 50%＝ 275（套） 計(jì)入產(chǎn)成品份額的直接人工＝ [91000/（ 2023+275） ] 2023＝ 80000（元） 計(jì)入產(chǎn)成品份額的制造費(fèi)用＝ 227500/2275 2023＝ 202300（元） （ 3） 甲產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表 金額單位：元 生產(chǎn)車間 產(chǎn)成品數(shù)量（套） 直接材料 費(fèi)用 直接人工 費(fèi)用 制造費(fèi)用 合計(jì) 裁剪車間 132023 30000 104000 266000 縫紉車間 0 80000 202300 280000 合計(jì) 2023 132023 110000 304000 546000 單位成本 66 55 152 273 2023年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者：尤金 法馬、拉爾斯 皮特 漢森、羅伯特 J席勒 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算 ? 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本思路是什么？ 標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定 【 知識(shí)點(diǎn) 1】 標(biāo)準(zhǔn)成本的含義 標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本是通過精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定的，用來評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種目標(biāo)成本。 “標(biāo)準(zhǔn)成本 ”一詞在實(shí)際工作中有兩種含義： （ 1）單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本（成本標(biāo)準(zhǔn)）： 成本標(biāo)準(zhǔn)＝單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本＝單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) （ 2） 實(shí)際產(chǎn)量 的標(biāo)準(zhǔn)成本總額： 標(biāo)準(zhǔn)成本（總額）＝實(shí)際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 【知識(shí)點(diǎn) 2】標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 ? （一）按照生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平分類： 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 最優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設(shè)備能夠達(dá)到的最低成本 因其提出的要求太高，不宜作為考核的依據(jù) 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 在效率良好的條件下，根據(jù)下期一般應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量、預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度制定出來的標(biāo)準(zhǔn)成本 可以調(diào)動(dòng)職工的積極性，在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中廣泛使用 關(guān)系 （二）按照適用期分類： 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本 根據(jù)其適用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度等預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本 可以成為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)，也可以用來對(duì)存貨和銷貨成本計(jì)價(jià) 基本標(biāo)準(zhǔn)成本 一經(jīng)制定，只要 生產(chǎn)的基本條件 無重大變化，就不予變動(dòng)的一種標(biāo)準(zhǔn)成本 （ 1）基本標(biāo)準(zhǔn)成本與各期實(shí)際成本對(duì)比，可反映成本變動(dòng)的趨勢(shì) （ 2）由于不按各期實(shí)際修訂，不宜用來直接評(píng)價(jià)工作效率和成本控制的有效性 由于工作方法改變而引起的效率變化 由于市場(chǎng)供求變化導(dǎo)致的售價(jià)變化和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度的變化 ? 【例 單選題】出現(xiàn)下列情況時(shí)，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的是（ ）。 ? 『正確答案』 D 【例 單選題】（ 2023年新制度）下列情況中，需要對(duì)基本標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂的是（ ）。 ? 『正確答案』 A ? 【例 單選題】標(biāo)準(zhǔn)成本可以按照不同的標(biāo)志進(jìn)行分類，其中適合于分析成本變動(dòng)趨勢(shì)的是（ ）。 ? 『正確答案』 D 【知識(shí)點(diǎn) 3】標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（四個(gè)項(xiàng)目、兩個(gè)要素） 制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。 成本項(xiàng)目 用量（數(shù)量）標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 直接材料 單位產(chǎn)品材料消耗量 原材料單價(jià) 直接人工 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 小時(shí)工資率 制造費(fèi)用（分變動(dòng)和固定兩部分） 單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 小時(shí)制造費(fèi)用分配率 ? 【注意】 ? （ 1）固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)與變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)相同，包括直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等，并且兩種要保持一致，以便進(jìn)行差異分析。通常采用單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）無論是價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)還是用量標(biāo)準(zhǔn)，都可以是理想狀態(tài)的正常狀態(tài)的，據(jù)此得出理想的標(biāo)準(zhǔn)成本或正常的標(biāo)準(zhǔn)成本。本書介紹的是正常標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。 ? 【提示】正常標(biāo)準(zhǔn)成本 ①標(biāo)準(zhǔn)的前提是現(xiàn)有的正常生產(chǎn)條件，不是理想情況。 ②偶然的、意外的項(xiàng)目需要排除在外。 ? 【例 單選題】下列各項(xiàng)中，屬于 “直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”組成內(nèi)容的是（ ）。 ? 『正確答案』 B 【例 單選題】下列關(guān)于制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中，正確的是（ ）。 成本 時(shí)間，不包括各種原因引起的停工工時(shí) ，它可以是預(yù)定的工資率，也可以是正常的工資率 相同，也可以不同。例如，以直接人工工時(shí)作為變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)以機(jī)器工時(shí)作為固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn) ? 『正確答案』 C 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)成本，當(dāng)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本不符時(shí)就會(huì)產(chǎn)生差異。 成本差異 =實(shí)際成本 －標(biāo)準(zhǔn)成本 【 知識(shí)點(diǎn) 1】 變動(dòng)成本差異計(jì)算 ? 變動(dòng)成本差異分析通用模式 價(jià)格差異 數(shù)量差異 直接材料 價(jià)格差異＝（實(shí)際價(jià)格－標(biāo) 準(zhǔn)價(jià)格） 實(shí)際數(shù)量 數(shù)量差異＝（ 實(shí)際數(shù)量 －標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量） 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 直接人工 工資率差異＝（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率） 實(shí)際工時(shí) 效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－ 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ） 標(biāo)準(zhǔn)工資率 變動(dòng)制造費(fèi)用 耗費(fèi)差異＝（實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率） 實(shí)際工時(shí) 效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－ 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ） 標(biāo)準(zhǔn)分配率 【 提示 】 （ 1）材料采購與領(lǐng)用數(shù)量不一致時(shí)的差異確認(rèn)環(huán)節(jié)； （ 2）效率差異；（ 3）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；（ 4）存在在產(chǎn)品；（ 5）責(zé)任歸屬。 變動(dòng)成本項(xiàng)目差異的責(zé)任歸屬 用量差異 價(jià)格差異 材料用量差異 人工效率差異 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 材料價(jià)格差異 人工工資率差異 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 責(zé)任部門 主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任 采購部門 由勞動(dòng)人事部門管理 部門經(jīng)理負(fù)責(zé) 注意 以上的責(zé)任歸屬僅指一般情況，實(shí)際中會(huì)存在例外情況。如采購材料質(zhì)量差導(dǎo)致材料數(shù)量差異是采購部門責(zé)任。 ? 【 例 計(jì)算題 】 本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400件，使用材料 2500千克，材料單價(jià)為 /千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為 3元，即每件產(chǎn)品耗用 6千克直接材料，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為 。要求計(jì)算直接材料成本差異以及價(jià)格差異和數(shù)量差異。 ? 『 正確答案 』 直接材料成本差異 =2500 －400 3=175（元） 直接材料價(jià)格差異＝（ － ） 2500＝125（元） 直接材料數(shù)量差異＝（ 2500－ 400 6） ＝50（元） ? 【 例 計(jì)算題 】 本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400件，實(shí)際使用工時(shí) 890小時(shí)，支付工資 4539元；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是 10元 /件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為 5元 /小時(shí)。要求計(jì)算直接人工成本差異以及效率差異和工資率差異。 ? 『 正確答案 』 人工成本差異 =4539 － 40