【正文】 率為 5元 /小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為 /小時(shí)，則變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為（ ）。要求計(jì)算直接材料成本差異以及價(jià)格差異和數(shù)量差異。單選題】下列關(guān)于制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中，正確的是（ ）。通常采用單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。 “標(biāo)準(zhǔn)成本 ”一詞在實(shí)際工作中有兩種含義： （ 1）單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本（成本標(biāo)準(zhǔn)）： 成本標(biāo)準(zhǔn)＝單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本＝單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) （ 2） 實(shí)際產(chǎn)量 的標(biāo)準(zhǔn)成本總額： 標(biāo)準(zhǔn)成本（總額）＝實(shí)際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 【知識(shí)點(diǎn) 2】標(biāo)準(zhǔn)成本的種類 ? （一）按照生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平分類： 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 最優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設(shè)備能夠達(dá)到的最低成本 因其提出的要求太高，不宜作為考核的依據(jù) 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 在效率良好的條件下，根據(jù)下期一般應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量、預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)成本 可以調(diào)動(dòng)職工的積極性，在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中廣泛使用 關(guān)系 （二）按照適用期分類： 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本 根據(jù)其適用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度等預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本 可以成為評(píng)價(jià)實(shí)際成本的依據(jù)，也可以用來(lái)對(duì)存貨和銷貨成本計(jì)價(jià) 基本標(biāo)準(zhǔn)成本 一經(jīng)制定，只要 生產(chǎn)的基本條件 無(wú)重大變化，就不予變動(dòng)的一種標(biāo)準(zhǔn)成本 （ 1）基本標(biāo)準(zhǔn)成本與各期實(shí)際成本對(duì)比，可反映成本變動(dòng)的趨勢(shì) （ 2）由于不按各期實(shí)際修訂，不宜用來(lái)直接評(píng)價(jià)工作效率和成本控制的有效性 由于工作方法改變而引起的效率變化 由于市場(chǎng)供求變化導(dǎo)致的售價(jià)變化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度的變化 ? 【例 廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =200 50%+550=650 廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 =550 50%=275 ? 要求： （ 1）將裁剪車間和縫紉車間 8月份實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)用、生產(chǎn)工人薪酬和制造費(fèi)用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配； （ 2）編制裁剪車間和縫紉車間的甲產(chǎn)品成本計(jì)算單。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程劃分為裁剪、縫紉兩個(gè)步驟，相應(yīng)設(shè)置裁剪、縫紉兩個(gè)車間。本月第一車間完工入庫(kù)甲半成品 700件，月末在產(chǎn)品 200件，第二車間從半成品庫(kù)領(lǐng)用甲半成品 800件，完工入庫(kù)甲產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品 100件。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程劃分為兩個(gè)步驟，相應(yīng)設(shè)置兩個(gè)車間：第一車間和第二車間。公司的產(chǎn)品成本計(jì)算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按車間分別設(shè)置成本計(jì)算單。假如該廠月末沒(méi)有盤(pán)點(diǎn)在產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品的定額資料，要根據(jù)月初在產(chǎn)品定額資料加本月投產(chǎn)的定額資料減去產(chǎn)成品的定額資料計(jì)算求出。甲公司用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本，月末對(duì)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配。該企業(yè)按照平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，各生產(chǎn)車間按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。多選題】 F公司是一個(gè)家具制造企業(yè)。單選題】某種產(chǎn)品由三個(gè)生產(chǎn)步驟構(gòu)成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。常見(jiàn)的舞弊： 1虛報(bào)完工程度 2 將成本計(jì)入錯(cuò)誤的工作 3 誤報(bào)成本 在服務(wù)型組織中，企業(yè)為了爭(zhēng)取到一個(gè)有價(jià)值的顧客，要估算出報(bào)價(jià)單，進(jìn)行投標(biāo)，而報(bào)價(jià)常常是基于 預(yù)測(cè)成本 ，而預(yù)測(cè)成本來(lái)自于歷史成本數(shù)據(jù)。 ，產(chǎn)品成本計(jì)算是 不定期 的。 【提示】 品種法 和下面介紹的 分步法 均適用于 大量大批生產(chǎn) 。 （ 1）單件生產(chǎn)，不存在分配問(wèn)題； （ 2）小批生產(chǎn)，要么全部完工，要么全部未完工，一般也不存在分配問(wèn)題； （ 3）批量稍大，跨月陸續(xù)完工交貨時(shí)，需要進(jìn)行分配。單選題】下列關(guān)于成本計(jì)算分步法的表述中，正確的是（ ）。 ? ? 『正確答案』 B 『答案解析』本月發(fā)生費(fèi)用＝ 3000＋ 3500＝ 6500（元） 產(chǎn)成品成本＝ 1000＋ 6500700＝ 6800（元） 【知識(shí)點(diǎn) 3】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ? 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法， 是指在計(jì)算各步驟成本時(shí)，不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用，以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。裝配車間成本計(jì)算單中的 “月末在產(chǎn)品成本 ”項(xiàng)目的 “月末在產(chǎn)品 ”范圍應(yīng)包括（ ）。 ? 【例 兩個(gè)車間的在產(chǎn)品相對(duì)本車間的完工度均為 50%。單選題】甲制藥廠正在試制生產(chǎn)某流感疫苗。單選題】半成品成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致，又不需要成本還原的方法是（ ）。 F公司采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。 產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)品名稱：甲半成品 車間名稱：第一車間 2023年 8月 成本項(xiàng)目 月初在產(chǎn) 品費(fèi)用 本月費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用 合計(jì) 分配率 完工半成品成本（700件） 月末在產(chǎn)品（ 200件） 直接材料 1900 6200 8100 8100/（700+200）=9 6300 1800 直接人工 1100 7250/1500600=2900 4000 4000/（700+20050%） =5 3500 500 制造費(fèi)用 2300 15250/1500600=6100 8400 8400/（700+20050%） = 7350 1050 合計(jì) 5300 15200 20500 17150 3350 單位成本 自制半成品明細(xì)賬 半成品名稱：甲 計(jì)量單位：件 月份 月初余額 本月增加 合計(jì) 本月減少 數(shù)量 實(shí)際成本 數(shù)量 實(shí)際成本 數(shù)量 實(shí)際成本 單位成本 數(shù)量 實(shí)際成本 8 300 10300 700 17150 1000 27450 800 21960 9 200 5490 產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 車間名稱：第二車間 2023年 8月 產(chǎn)量： 350件 成本項(xiàng)目 月初在產(chǎn) 品 本月費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用 合計(jì) 分配率 產(chǎn)成品成本（ 350件） 月末在產(chǎn)品（ 100件） 直接材料 5940 21960 27900 27900/（350+100）=62 21700 6200 直接人工 1200 7400/32001600=3700 4900 4900/（350+10050%）= 制造費(fèi)用 2550 17700/32001600=8850 11400 11400/（350+10050%） = 9975 1425 合計(jì) 9690 34510 44200 （ 2）成本還原。所耗輔助材料（縫紉線和扣子等）由于金額較小，不單獨(dú)核算材料成本，而直接計(jì)入制造費(fèi)用。法馬、拉爾斯 單選題】（ 2023年新制度）下列情況中，需要對(duì)基本標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂的是（ ）。 ? 【提示】正常標(biāo)準(zhǔn)成本 ①標(biāo)準(zhǔn)的前提是現(xiàn)有的正常生產(chǎn)條件，不是理想情況。 成本差異 =實(shí)際成本 －標(biāo)準(zhǔn)成本 【 知識(shí)點(diǎn) 1】 變動(dòng)成本差異計(jì)算 ? 變動(dòng)成本差異分析通用模式 價(jià)格差異 數(shù)量差異 直接材料 價(jià)格差異＝（實(shí)際價(jià)格－標(biāo) 準(zhǔn)價(jià)格） 實(shí)際數(shù)量 數(shù)量差異＝（ 實(shí)際數(shù)量 －標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量） 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 直接人工 工資率差異＝（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率） 實(shí)際工時(shí) 效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－ 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ） 標(biāo)準(zhǔn)工資率 變動(dòng)制造費(fèi)用 耗費(fèi)差異＝（實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率） 實(shí)際工時(shí) 效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－ 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ） 標(biāo)準(zhǔn)分配率 【 提示 】 （ 1）材料采購(gòu)與領(lǐng)用數(shù)量不一致時(shí)的差異確認(rèn)環(huán)節(jié)； （ 2）效率差異；（ 3）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；（ 4）存在在產(chǎn)品；（ 5）責(zé)任歸屬。要求計(jì)算直接人工成本差異以及效率差異和工資率差異。多選題 】 在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，通常把變動(dòng)成本差異分為價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價(jià)格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類型。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為 6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品 400件。 ? 『 正確答案 』 直接材料成本差異 =2500 －400 3=175（元） 直接材料價(jià)格差異＝（ － ） 2500＝125（元） 直接材料數(shù)量差異＝（ 2500－ 400 6） ＝50（元） =價(jià)格差異 +數(shù)量差異 產(chǎn)出差異 組合差異 產(chǎn)出差異 =（材料 實(shí)際耗用 總量 — 材料 標(biāo)準(zhǔn)耗用 總量） *標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) 組合差異 =材料實(shí)際耗用總量 *（ 實(shí)際結(jié)構(gòu) 平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) — 標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu) 平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)） 價(jià)格差異 =材料實(shí)際耗用總量 *（實(shí)際結(jié)構(gòu)平均 實(shí)際單價(jià) — 實(shí)際結(jié)構(gòu)平均 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) ） 完全成本法和變動(dòng)成本法 ? 完全成本法：將企業(yè)的全部成本區(qū)分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本，將全部生產(chǎn)成本計(jì)入產(chǎn)品成本，將非生產(chǎn)成本計(jì)入期間成本。 ? 固定制造費(fèi)用能力差異主要是由于產(chǎn)銷數(shù)量引起的，如經(jīng)濟(jì)蕭條、定價(jià)過(guò)高、原材料供應(yīng)不足等造成的生產(chǎn)能力利用不充分。 ⑦借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 554800 貸：庫(kù)存商品 554800 標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理 結(jié)轉(zhuǎn)成本差異 ⑧ 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 9500 直接人工工資率差異 5750 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 5750 貸：材料價(jià)格差異 6000 材料用量差異 7500 直接人工效率差異 800 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 400 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 1800 固定制造費(fèi)用能力差異 3750 固定制造費(fèi)用效率差異 750 ? 發(fā)生業(yè)務(wù) 科目 借方 貸方 ? 購(gòu)入材料 原材料 標(biāo)準(zhǔn)成本、超支 節(jié)約 ? 領(lǐng)用材料 生產(chǎn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 /不利 原材料 /有利 ? 計(jì)算工資差異 生產(chǎn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 /不利 應(yīng)付職工 /有利 ? 實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 制造費(fèi)用 銀行存款 ? 分配變動(dòng)制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本 /不利 制造費(fèi)用 /有利 ? 分配固定制造費(fèi)用 生產(chǎn)成本 /不利 制造費(fèi)用 /有利 ? 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 產(chǎn)成品 生產(chǎn)成本 ? 銷售產(chǎn)品 應(yīng)收賬款 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 ? 結(jié)轉(zhuǎn)已銷售產(chǎn)品成本 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 產(chǎn)成品 ? 結(jié)轉(zhuǎn)成本差異 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 多選題 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同在于（） ? A標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記 ? B定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實(shí)際成本登記 ? C定額成本制度下，單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異 ? D定額成本制度下，不單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異 ? E標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，而定額法要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本 ? 固定制造費(fèi)用的預(yù)算數(shù)，能量的含義如何理解？ ? 計(jì)算本月實(shí)際完成的約當(dāng)產(chǎn)量時(shí)，為什么要減去月初在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量？ 易錯(cuò)易混問(wèn)題解答 作業(yè) ? 某個(gè)企業(yè)生產(chǎn)并銷售丙產(chǎn)品 ? (1)生產(chǎn)丙產(chǎn)品需要耗用 AB兩種材料，兩種材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為 8元 /kg和 13元 / A材料 28kg/件， B材料 19kg/件。殘料回收作價(jià) 800元，應(yīng)收過(guò)失人賠款 500