【總結】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)長安圖書館左側電梯四樓郵政編碼:523850聯系人:馬小姐qq:1425983954://E-MAIL:TEL:0769–8509288018925
2025-01-10 21:53
【總結】QC七手法柏拉圖作圖步驟2023年1月10日不良項目不良數(個)打痕32變形7傷痕11污垢3剝落25其它2原始數據整理計算后的數據制作柏拉圖步驟:,并計算出累計的不良率不良項目不良數(個)累積不良數(個)占有率(%)累積占有率(%) 0打痕3232%%剝落2557%%傷
2025-01-23 11:06
【總結】??QC工具之——散布圖&雷達圖QC工具培訓??查檢表柏拉圖特性要因圖層別法直方圖管制圖散布圖關聯圖系統(tǒng)圖親和圖矩陣法PDPC法矩陣資料解析法愚巧法甘特圖雷達圖推移圖箭條圖腦力激蕩法
2025-01-18 16:35
【總結】1QC七大手法簡介2簡述★當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。★在品質活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”或“統(tǒng)計技術七工具”?!镆话銌栴}解決的程序約可分為搜
2025-02-13 20:25
【總結】品管七大手法品管七大手法研習班研習班 講授內容:第一章數據與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現象例一:有人經過塑膠部摔倒,主管立即感到現場,發(fā)現地上有油請這屬于什么?例二:
2025-02-13 20:35
【總結】QC七工具統(tǒng)計技術應用方法QC七大手法概述統(tǒng)計技術應用方法系列講座(Quality)?(Control)?CYCLE?QC技法的目的QC技法時的心理狀態(tài)QC七工具培訓教材1.什么是質量(Quality)?特定產品的質量,一般以“使用其產品時的狀態(tài)”如何為基
2025-02-13 20:24
2025-02-13 20:17
【總結】QC7大手法(QC7Tools) 品質保証部品質管理GROUP1查檢表 事先將必要的項目作成樣式化的表或圖. 検査結果或作業(yè)的點檢結果用查檢表等形式作簡單的紀錄。2推移圖 所謂的推移圖、「為了使統(tǒng)計解析的結果(數據)一目了然而作成的圖表。推移圖的効用1)數據視覚化、一眼看去就可以理解2)把握直感的
2025-02-13 00:02
【總結】1品管新七大手法主辦單位:華碩電腦2前言?當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3
2025-01-10 00:13
【總結】1品管圖形方法?Email:QCC品管七大手法品管七大手法2QCC前言僅使用這些簡單的質量改善工具,就可以解決工作現場所遇到的80%~90%的問題。
2025-01-10 00:14
【總結】HIPRO第三章檢查表(Checksheet。Checklist)一、定義檢查表是使用簡單易於瞭解的標準化圖形,人員只需填入規(guī)定之檢查記號,再加以統(tǒng)計彙整其資料,即可提供量化分析或比對檢查用者謂之,亦稱爲點檢表或查核表。1HIPRO二、檢查表的分類一般而言檢查
2025-02-13 20:18
【總結】HIPRO品管七大手法QC7TOOLSHIPRO有效利用資源傳播環(huán)保理念持續(xù)爲環(huán)境保護貢獻心力1HIPRO第一章QC統(tǒng)計手法概述一、前言品質管制,乃依據消費者之需求導向,掌握消費者及其所要求,利用公司之技術能力促使産品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現
2025-02-13 00:21
【總結】QC七大手法TIANMAProprietaryInformation(版權所有)-1-質量部內部培訓QC七大手法—排列圖因果圖QC七大手法TIANMAProprietaryInformation(版權所有)-2-簡介QC七大手法TIANMAProprietaryInformation(版權所有)-3-檢查表——
2025-02-13 20:36
【總結】QC七大手法三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有臟東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進去.杯底破洞…邊倒邊漏..有臟東西…水倒進去就臟了…不能喝了當你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學不到也得不到.當你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以
2025-02-13 00:11
【總結】QC7大手法編制:汪燦泉日期:2023-01質量管理的發(fā)展史操作者自檢領班檢驗檢驗員專職檢驗統(tǒng)計質量控制全面質量控制全公司質量控制檢驗控制過程控制設計控制體系保障ISO9000QS9000ISO16949ISO9001對統(tǒng)計要求?管理原則:“以事實作為
2025-02-13 00:05