【摘要】QC七大手法簡介及應用1前言:品管七大手法為執(zhí)行品質管制時所使用的簡單統(tǒng)計工具,其用途為配合PDCA之循環(huán),以進行改善。PDCAP:PlanD:DoC:CheckA:Action品質水平時間維持改善2改善活動的具體步驟:①掌握現(xiàn)況②實施③確認效果④標準化3QC改善步驟與七大手法之運用:問題點
2025-01-10 00:14
【摘要】制作手冊-第六章執(zhí)行步驟MINITAB操作實驗規(guī)劃1.設定品質特性2.以腦力激蕩的方式(如:魚骨圖)列出可能影響品質特性的因子3.篩選出實驗因子(控制因子與雜音因子),并列出因子水平表4.完成直交表內外側配置實驗執(zhí)行5.執(zhí)行實驗并將實驗結果填入6.計算各組實驗數(shù)據(jù)的S/
2025-02-15 09:16
【摘要】QC小組長培訓班講義?第十章直方圖與散布圖?第一節(jié)直方圖1一、直方圖概念1、定義:直方圖是頻數(shù)直方圖的簡稱,也叫質量分布圖。是指由一系列寬度相等高度不等的長方形表示的圖形。2
2025-03-09 11:43
【摘要】制作手冊-第二章P2流程圖將所要了解的項目之必要作業(yè)內容利用規(guī)定的圖形表現(xiàn)出來。甘特圖通過步驟和時間的對應關系形象地表示出特定項目的活動順序與進度狀況。時序圖將某項作業(yè)內容進行動作拆解,進而了解各動作所需時間以及整體的平衡性。GOGOGO雷達圖用于同時觀察多個特性,了解
2025-01-10 00:33
【摘要】制作手冊-第五章P2矩陣圖通過對矩陣圖中各交點的判讀,進而了解項目之間相關性的有無及其相關聯(lián)的程度。系統(tǒng)圖以目的-手段的邏輯,將要達成的目的或分析的問題,用分支法作系統(tǒng)性展開,進而尋找對策或構成要素。關連圖按照因果關系用箭頭連接各影響因素,進而了解其中何為主因,何為問題。GOGO
2025-01-08 18:19
【摘要】QC七大手法七大手法查檢表特性要因圖柏拉圖層別法散步圖直方圖管制圖什么是QC七大手法?品管七大手法是常用的統(tǒng)計管理方法,又稱為初級統(tǒng)計管理方法。●統(tǒng)計分析表●調查表 ?定義:利用表格或圖示的方式,將數(shù)據(jù)收集的方法加以規(guī)范和系統(tǒng)化,以獲取對問題的明確認識日期1/52/53/54/55/56/5
2025-02-13 20:25
【摘要】QC7大手法應用培訓劉蘭玉2023-9-4NVC內部學習教材培訓目的?掌握QC七大手法的基本概念?制作方式及在實際工作中應用?加強團隊技術語言的有效溝通PreparedbyPage2前言?日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內95%的質量管理問題,可通過企
2025-02-13 00:09
【摘要】QC7手法質量管理的發(fā)展史操作者自檢領班檢驗檢驗員檢驗統(tǒng)計質量控制全面質量控制全公司質量控制ISO9001對統(tǒng)計要求?管理原則:“以事實作為決策的依據(jù)”?客戶滿意度?目標達成狀況?不合格品控制?糾正與預防?數(shù)據(jù)分析解決問題的步驟發(fā)現(xiàn)問
2025-02-13 00:04
【摘要】HIPRO第六章直方圖(Histogram)一、前言現(xiàn)場工作人員經常都要面對許多的資料,這些資料均來自于制程中抽驗或查檢所得的某項産品之品質特性。如果我們應用統(tǒng)計繪圖的方法,將這些資料加以整理,則制程中的品質散佈的情形及問題點所在及制程、能力等,均可呈現(xiàn)在我們的眼前。我們即可利用這些情報來掌握問題點以進行改善對策
2025-02-13 00:21
【摘要】QC?7大手法2023/3/15?星期一1QC七大手法QC7大手法介紹與應用說明-特性要因圖/石川圖
2025-02-13 00:05
【摘要】HIPRO要因要因要因要因要因要因要因要因第八章特性要因分析圖(CharacteristicDiagram)一、前言所謂特性要因圖就是當一個問題的特性(結果)受到一些要因(原因)的影響時,吾人將這些要因予以整理,成爲有相互關系且有系統(tǒng)的圖形。簡言之就是將造成某項結
【摘要】課程名稱QC七大手法之柏拉圖課程簡介?主題:QC七大手法之柏拉圖?適用對象:QCC活動參與所有成員等?課程目標:1.讓大家了解什么是柏拉圖。2.掌握柏拉圖制作步驟及方法。?課程時數(shù):60分鐘2課程大綱?單元一:柏拉圖定義?單元二:柏拉圖案例及制作介紹31)柏拉
2025-02-15 17:40
【摘要】QC-72023/3/15常用統(tǒng)計手法介紹QC七大手法(Checklist)(Paretochart)(Causeandeffectdiagram)(Scatterdiagram)(Histogram)(Controlchart)(Stratification)2023/3/152查檢表§何謂查檢表:
2025-02-13 00:10
【摘要】QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認清問題關鍵所在,進而解決問題。1OHP-什麼是QC??QC=QualityControl?是指控制製造或服務的品質,使產品或服務達到最優(yōu)良的狀態(tài)。2OHP-QC七大手法?特性要因圖(CausesEffectsChart)?
2025-02-13 20:38
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習班研習班 講授內容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?例二:
2025-02-13 20:37