【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 元分配。 通過(guò)生產(chǎn)指令（以作業(yè)、訂單、批通過(guò)生產(chǎn)指令（以作業(yè)、訂單、批量、工作單等形式）將物料或加工命令送到某一加工單量、工作單等形式）將物料或加工命令送到某一加工單元開(kāi)始加工操作。元開(kāi)始加工操作。v 4)文檔管理。文檔管理。 管理、分發(fā)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程或工作管理、分發(fā)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程或工作指令有關(guān)的信息，同時(shí)，對(duì)活動(dòng)的過(guò)程、結(jié)果和環(huán)境等指令有關(guān)的信息，同時(shí)，對(duì)活動(dòng)的過(guò)程、結(jié)果和環(huán)境等進(jìn)行符合規(guī)定要求的信息收集，并予以記錄。進(jìn)行符合規(guī)定要求的信息收集，并予以記錄。v 5）過(guò)程管理）過(guò)程管理 。 監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，自動(dòng)糾正生產(chǎn)中的錯(cuò)誤，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，自動(dòng)糾正生產(chǎn)中的錯(cuò)誤，并向用戶提供決策支持，以提高生產(chǎn)效率。過(guò)程管理還并向用戶提供決策支持，以提高生產(chǎn)效率。過(guò)程管理還應(yīng)包括報(bào)警功能。應(yīng)包括報(bào)警功能。MES功能功能v 6)產(chǎn)品跟蹤和清單管理。產(chǎn)品跟蹤和清單管理。 經(jīng)過(guò)監(jiān)視工件在任意時(shí)刻的位經(jīng)過(guò)監(jiān)視工件在任意時(shí)刻的位置和狀態(tài)來(lái)獲取每個(gè)產(chǎn)品或組件所經(jīng)歷的加工工序、加置和狀態(tài)來(lái)獲取每個(gè)產(chǎn)品或組件所經(jīng)歷的加工工序、加工結(jié)果的數(shù)據(jù)記錄，以此為據(jù)，向用戶提供每個(gè)產(chǎn)品組工結(jié)果的數(shù)據(jù)記錄，以此為據(jù)，向用戶提供每個(gè)產(chǎn)品組件或最終產(chǎn)品的可追溯性記錄。件或最終產(chǎn)品的可追溯性記錄。v 7)性能分析。性能分析。 將產(chǎn)品實(shí)際制造過(guò)程中測(cè)定的結(jié)果與過(guò)去將產(chǎn)品實(shí)際制造過(guò)程中測(cè)定的結(jié)果與過(guò)去的歷史記錄、企業(yè)的目標(biāo)或客戶的要求進(jìn)行相關(guān)的比較的歷史記錄、企業(yè)的目標(biāo)或客戶的要求進(jìn)行相關(guān)的比較，在線顯示或者輸出相應(yīng)的報(bào)告，輔助管理者進(jìn)行性能，在線顯示或者輸出相應(yīng)的報(bào)告，輔助管理者進(jìn)行性能的改進(jìn)和提高。的改進(jìn)和提高。MES功能功能v 8)作業(yè)人員管理。作業(yè)人員管理。 提供作業(yè)人員的狀態(tài)和相關(guān)數(shù)據(jù)（工提供作業(yè)人員的狀態(tài)和相關(guān)數(shù)據(jù)（工時(shí)，出勤等），基于人員資歷，工作模式，業(yè)務(wù)需求等時(shí)，出勤等），基于人員資歷，工作模式，業(yè)務(wù)需求等相關(guān)信息，輔助管理者對(duì)作業(yè)人員的安排進(jìn)行指導(dǎo)。相關(guān)信息，輔助管理者對(duì)作業(yè)人員的安排進(jìn)行指導(dǎo)。v 9)設(shè)備維護(hù)管理。設(shè)備維護(hù)管理。 通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控，數(shù)據(jù)收集和通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控，數(shù)據(jù)收集和維護(hù)指導(dǎo)等相關(guān)措施，保證機(jī)器設(shè)備和相關(guān)資產(chǎn)的正常維護(hù)指導(dǎo)等相關(guān)措施，保證機(jī)器設(shè)備和相關(guān)資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的相關(guān)目標(biāo)要求。運(yùn)轉(zhuǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的相關(guān)目標(biāo)要求。MES功能功能v 10)質(zhì)量管理。質(zhì)量管理。 通過(guò)在線的質(zhì)量檢驗(yàn)和離線的實(shí)驗(yàn)室分通過(guò)在線的質(zhì)量檢驗(yàn)和離線的實(shí)驗(yàn)室分析數(shù)據(jù)等質(zhì)量信息記錄，跟蹤和分析產(chǎn)品在加工及裝配析數(shù)據(jù)等質(zhì)量信息記錄，跟蹤和分析產(chǎn)品在加工及裝配過(guò)程中各工序的質(zhì)量狀況，以保證產(chǎn)品質(zhì)量在控制范圍過(guò)程中各工序的質(zhì)量狀況，以保證產(chǎn)品質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)，并向相關(guān)人員提供質(zhì)量改進(jìn)的有關(guān)建議。之內(nèi)，并向相關(guān)人員提供質(zhì)量改進(jìn)的有關(guān)建議。v 11)過(guò)程數(shù)據(jù)采集。過(guò)程數(shù)據(jù)采集。 通過(guò)對(duì)過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集，通過(guò)對(duì)過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集，收集來(lái)自人員，機(jī)器、設(shè)備、操作、工序，物料等方面收集來(lái)自人員，機(jī)器、設(shè)備、操作、工序，物料等方面的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，形成過(guò)程當(dāng)前的狀況信息，以便其它相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，形成過(guò)程當(dāng)前的狀況信息，以便其它相關(guān)系統(tǒng)和人員進(jìn)一步使用。系統(tǒng)和人員進(jìn)一步使用。行業(yè) 原因 MES重點(diǎn)要實(shí)施的功能首要的 次要的半導(dǎo)體? 需要增加產(chǎn)量和收益? 批量跟蹤? 配方管理? 增加機(jī)器使用率? 需要精確的生產(chǎn)排產(chǎn)? 工序 /詳細(xì)排產(chǎn)? 產(chǎn)品跟蹤 /產(chǎn)品系列清單? 生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集 /采集汽車? 需要確保質(zhì)量? 客戶訂單跟蹤? 需要制造的生產(chǎn)歷史記錄? 優(yōu)化機(jī)器的性能? 資源的分配和狀態(tài)? 文檔管理? 質(zhì)量管理醫(yī)療設(shè)備? 遵守 FDA? 批量跟蹤? 需要制造的生產(chǎn)歷史記錄? 工作指令管理? 需要確保質(zhì)量? 性能分析? 產(chǎn)品跟蹤 /產(chǎn)品系列清單? 文檔控制離散制造業(yè)? 工作指令管理? 精確排產(chǎn)? 訂單跟蹤? 客戶訂單跟蹤 ? 配置生產(chǎn)單元? 文檔控制? 工序 /詳細(xì)排產(chǎn)實(shí)施實(shí)施 MES行業(yè)特點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn)JIT 物料拉動(dòng)管理物料拉動(dòng)管理過(guò)程監(jiān)控過(guò)程監(jiān)控行業(yè) 原因 MES重點(diǎn)要實(shí)施的功能首要的 次要的醫(yī)藥業(yè)? 遵守 FDA? 批次記錄管理? 批次跟蹤? 需要確保質(zhì)量? 配方管理? 文檔控制? 人力資源管理? 產(chǎn)品跟蹤 /產(chǎn)品系列清單? 性能分析食品和飲料 ? 批量跟蹤? 需要確保質(zhì)量? 遵守 FDA? 配方管理? 需要增加產(chǎn)量和收益? 工序 /詳細(xì)排產(chǎn)? 產(chǎn)品跟蹤 /產(chǎn)品系列清單? 質(zhì)量管理連續(xù) (不間斷 )制造業(yè)? 配方管理? 需要流程控制? 批次記錄管理? 安全? 需要確保質(zhì)量? 操作的效率? 流程管理? 文檔控制? 維護(hù)管理實(shí)施實(shí)施 MES行業(yè)特點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn)內(nèi)容MES位置1MES功能2案例介紹3MES作用 43 案例介紹v1 Gestampv2 Valeov3 汽車整車廠汽車整車廠v4 江鈴發(fā)動(dòng)機(jī)廠江鈴發(fā)動(dòng)機(jī)廠 MES初步方案初步方案案例案例 1—— Gestamp 客戶背景vGestamp是西班牙第一的汽車沖壓和焊接鋼板制造的供應(yīng)商，這是一家全球性的企業(yè)，在歐洲有 23個(gè)工廠， 5個(gè)在Mercosur地區(qū)（巴西、阿根廷、巴拉圭和烏拉圭），兩個(gè)在墨西哥。vGestamp要求一個(gè)從生產(chǎn)定義，流程設(shè)計(jì)到 JIT供應(yīng)到生產(chǎn)線的全球性的解決方案。業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)v 通過(guò)加強(qiáng)工作中心的業(yè)績(jī)，集中優(yōu)勢(shì)解決主要的低效率。MES可以從車間獲得詳細(xì)的第一手的數(shù)據(jù)來(lái)幫助達(dá)到以上的目標(biāo)。v 通過(guò)獲得設(shè)備應(yīng)用率上質(zhì)量數(shù)據(jù)，生產(chǎn)時(shí)間，生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)率來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)能力。v 提供一個(gè)簡(jiǎn)單的能被普通供人使用的工具，該工具集成了車間和 ERP系統(tǒng)。案例案例 1—— Gestamp解決方案v 制造執(zhí)行系統(tǒng)（ MES）的實(shí)施可以做到： *從車間獲得和監(jiān)控生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)（和機(jī)器控制系統(tǒng)集成）*通過(guò) ERP（主要是生產(chǎn)計(jì)劃和報(bào)表）集成了生產(chǎn)活動(dòng)v 實(shí)現(xiàn)了與 ERP的連接來(lái)提供人工和機(jī)器的操作和運(yùn)行時(shí)間來(lái)計(jì)算實(shí)際的生產(chǎn)成本。v 連接到設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)來(lái)觸發(fā)預(yù)防性的設(shè)備維護(hù)。v 基于工人實(shí)際的生產(chǎn)數(shù)量和勞動(dòng)時(shí)間建立工人獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制計(jì)算模型。v 工人業(yè)績(jī)和機(jī)器性能報(bào)表。項(xiàng)目成果v MES根據(jù)每個(gè)工作中心的生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率和表現(xiàn)提供了一個(gè)全球性的工廠的景象。v 機(jī)器設(shè)備運(yùn)行和停止的質(zhì)量信息在工廠里幫助檢查和預(yù)防問(wèn)題。v 從機(jī)器和工人獲得的生產(chǎn)線的第一手?jǐn)?shù)據(jù)提供了一個(gè)非常好的管理工具來(lái)做一些生產(chǎn)和相關(guān)的分析和決定：真實(shí)成本計(jì)算，生產(chǎn)收益分析，工作中心收益率，勞動(dòng)強(qiáng)度評(píng)估，等等案例案例 2—— Valeo客戶背景客戶背景vValeo是一家專注于汽車和卡車設(shè)備、零件和集成是一家專注于汽車和卡車設(shè)備、零件和集成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。vValeo在全世界組成了在全世界組成了 11個(gè)工業(yè)執(zhí)行集團(tuán)來(lái)為客個(gè)工業(yè)執(zhí)行集團(tuán)來(lái)為客戶進(jìn)行更好的服務(wù)，每個(gè)集團(tuán)都專注于自己的產(chǎn)品戶進(jìn)行更好的服務(wù)，每個(gè)集團(tuán)都專注于自己的產(chǎn)品和系統(tǒng)線。和系統(tǒng)線。業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)v從收貨到發(fā)貨的整個(gè)流程，管理所有的物料活動(dòng)。從收貨到發(fā)貨的整個(gè)流程，管理所有的物料活動(dòng)。v管理生產(chǎn)活動(dòng)和生產(chǎn)的拉料。管理生產(chǎn)活動(dòng)和生產(chǎn)的拉料。v一個(gè)完整的一個(gè)完整的 MES解決方案。解決方案。案例案例 2—— Valeo解決方案解決方案v 埃森哲通過(guò)采用實(shí)施埃森哲通過(guò)采用實(shí)施 Apriso的的 FlexNet的的 MES解決方案對(duì)解決方案對(duì) 生產(chǎn)和物料生產(chǎn)和物料的活動(dòng)進(jìn)行管理。的活動(dòng)進(jìn)行管理。v 實(shí)施的模塊包括：實(shí)施的模塊包括：收貨模塊收貨模塊質(zhì)量管理模塊質(zhì)量管理模塊倉(cāng)庫(kù)管理模塊倉(cāng)庫(kù)管理模塊運(yùn)輸模塊運(yùn)輸模塊生產(chǎn)模塊生產(chǎn)模塊Kanban模塊模塊項(xiàng)目成果項(xiàng)目成果v 埃森哲和埃森哲和 Apriso提供了一個(gè)使用提供了一個(gè)使用 FlexNet系統(tǒng)的管理整個(gè)生產(chǎn)和物料系統(tǒng)的管理整個(gè)生產(chǎn)和物料活動(dòng)的完整的活動(dòng)的完整的 MES的解決方案。的解決方案。v 為為 Valeo的的 55個(gè)設(shè)施實(shí)施了該系統(tǒng)，并且建立了統(tǒng)一的物料管理的優(yōu)個(gè)設(shè)施實(shí)施了該系統(tǒng)，并且建立了統(tǒng)一的物料管理的優(yōu)化的模式。化的模式。v 目前該項(xiàng)目還在推廣中，將要推廣到目前該項(xiàng)目還在推廣中，將要推廣到 80個(gè)設(shè)施。個(gè)設(shè)施。案例案例 3—— 汽車整車廠汽車整車廠 MES案例案例 4—— 江鈴發(fā)動(dòng)機(jī)廠江鈴發(fā)動(dòng)機(jī)廠 MES初步方案初步方案江鈴發(fā)動(dòng)機(jī)廠江鈴發(fā)動(dòng)機(jī)廠 MES初步方案初步方案v發(fā)動(dòng)機(jī)廠發(fā)動(dòng)機(jī)廠 MES功能模塊功能模塊發(fā)動(dòng)機(jī)廠發(fā)動(dòng)機(jī)廠MES生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控監(jiān)控輔助管理輔助管理過(guò)程數(shù)據(jù)過(guò)程數(shù)