品牌架構(gòu)關(guān)系管控(編輯修改稿)
2025-03-02 20:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并購、投資等領(lǐng)域的延伸 不品牌管理 在短時間內(nèi)，集團品牌的推廣周期長 由于子公司各自打仗，企業(yè)整體資源難以 集中，易分散 優(yōu)勢 劣勢 根據(jù)隆威目前的實際情況，以及改造的便利性、成本性不未來集團業(yè)務(wù)板塊的延伸 考量，我們認為： 采用混合品牌架構(gòu) 混合品牌架構(gòu)模式 ?采用何種企業(yè)品牌架構(gòu)模式 ?各集團成員品牌間關(guān)系識別管控 ?下一步的工作清單不工作流程 如果真的理解了我們的品牌架構(gòu)，那么下一個問題便是 如何規(guī)整集團不子公司間的關(guān)系識別管控問題，它包含： 集團品牌不子公司品牌的相互規(guī)范的背書問題 集團品牌不子公司品牌間在 LOGO識別上該采用幾個 LOGO 的問題 丌明確這些，我們的 VI視覺識別系統(tǒng)將難以展開 品牌架構(gòu)關(guān)系識別管控 —— 如何背書的問題 什么是品牌背書？ 用一句通俗的話來說，即你的靠山是誰？就如海飛絲、飄柔、沙宣，他們在所有傳播道具的結(jié)尾，都會打上寶潔 PG, 又如娃哈哈，所有旗下子品牌都會以娃哈哈的名義出現(xiàn)，品牌背書是一種經(jīng)常運用的品牌關(guān)系驅(qū)動策略，根據(jù)行業(yè)、母 品牌的影響力等方面的不同，所采用的背書權(quán)重也不同。 目前集團公司存在的幾種背書格式（主指企業(yè)層面品牌及對子公司的絕對或相對控股角度） 瑞孚控股集團成員企業(yè) 瑞孚控股集團旗下企業(yè) 瑞孚控股集團附屬企業(yè) 來自瑞孚控股集團 隆威塑料五金 什么是品牌背書？用一句
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