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正文內(nèi)容

公司規(guī)章制度(最新修改)(編輯修改稿)

2024-12-23 03:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 嘉獎(jiǎng)、加薪、授予榮號(hào)。 對(duì)于有觸犯國(guó)家法律、法規(guī),違反公司規(guī)章制度,有過(guò)失錯(cuò)誤者,給予處分。處分項(xiàng)目有:批評(píng)教育、警告、行政處分直至開(kāi)除。對(duì)于一年內(nèi)有三次警告,兩次記過(guò),公司客解除勞動(dòng)合同。 (四) 監(jiān)理員工的人事檔案,及時(shí)記錄員工在公司業(yè)績(jī)、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲情況,加強(qiáng)對(duì)員工的動(dòng)態(tài)管理,作為公司選拔人才的依據(jù)。 四、員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退 一、 員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限 (一) 部 門(mén)經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等有公司副總經(jīng)理提出,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理以下人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等有公司正、副總經(jīng)理研究后批準(zhǔn)執(zhí)行。 (二) 員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴(yán)格按照董事會(huì)規(guī)定的編制、名額及程序進(jìn)行。 二、 員工升職 (一) 升職條件 將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺; 由于公司發(fā)展需要增加新的部門(mén)或職位; 其他原因引起的職位空缺等。 (二) 升職者應(yīng)具備的條件 具有在公司工作的良好業(yè)績(jī),經(jīng)濟(jì)效益明顯,工作效率高,計(jì)劃性強(qiáng); 具有與新職務(wù)所相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力; 具有做好新職工作的自信心、責(zé) 任心; 個(gè)人品德好,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng); 身體健康。 (三) 升職審批權(quán)限及程序 根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺,升職人員需填寫(xiě)《人事任免申請(qǐng)表》; 升任部門(mén)副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司正、副總經(jīng)理研究批準(zhǔn); 升任部門(mén)經(jīng)理的由總經(jīng)理審核,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。 三、 員工免職或降職 具有下列情況之一者,可以辦理免職或降職 調(diào)任新職務(wù)的; 不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的; 違反國(guó)家法律或不遵守公司制度和紀(jì)律,已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的; 公司裁減項(xiàng)目、部門(mén)、職務(wù)的; 其他原因等。 四、 員工的調(diào)配 (一) 調(diào)配權(quán)限:部門(mén)經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利,總經(jīng)理具有在全 公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。 (二) 調(diào)配程序:由需調(diào)配部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)“人員變動(dòng)申請(qǐng)表”,經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)人事部備案,業(yè)務(wù)主管以上員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 五、 員工的解聘 (一) 有下列情況之一者,公司可以解聘員工: 雙方一致同意的; 員工不能勝任; 員工自行提出變動(dòng)工種或調(diào)整工種,經(jīng)研究無(wú)法另行安排的; 員工患病 1個(gè)月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的; 公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)條件發(fā)生變化,無(wú)法安排 或需要裁減員工的; 其他原因。 (二) 因以上原因被解聘的員工,可享受如下補(bǔ)償: 工作滿 6個(gè)月的,發(fā)給半個(gè)月工資; 工作滿 7個(gè)月不足一年的, 發(fā)給一個(gè)月工資; 工作滿一年不足 2年的,發(fā)給一個(gè)半月工資; 工作滿 2年以上的,發(fā)給兩個(gè)月工資。 六、員工的辭職 (一)有下列情況之一者,員工可以申請(qǐng)辭職 認(rèn)為專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,不能發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的; 認(rèn)為勞動(dòng)條件惡劣,危害員工安全與健康的; 認(rèn)為條件和福利差(因工作不能勝任被降職、降級(jí)者除外); 認(rèn)為公司侵犯了員工的合法權(quán)益的; 員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或到境外定居的。 七、員工的辭退 (一)有下列情況之一者,公司有權(quán)將其員工辭退 違反公司保密紀(jì)律和工作紀(jì)律,影響正常工作秩序的; 由于員工未履行職責(zé) 或有失職、過(guò)失行為,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的; 工作態(tài)度惡劣,損害公司利益和形象的; 有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營(yíng)私舞弊等違法行為和劣跡的; 無(wú)理取鬧、打架斗毆,嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,受到記過(guò)以上處分的。 八、員工的除名 員工違法犯罪,視為自動(dòng)解聘,公司立即將其除名或送國(guó)家司法部門(mén)處理。 員工自行離職(一年內(nèi)曠工 10天以上或無(wú)故曠工 3天以上),公司予以除名處理,一切后果有自行離職者自負(fù)。 九、辦理辭職或辭退手續(xù)的程序 (一)反要求辭職者,本人須在離開(kāi)工作崗位前 30天 以書(shū)面形式向所在部門(mén)提出申請(qǐng)報(bào)告,并填寫(xiě)《員工離職審批表》交所在部門(mén)。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后,送人事部審核,報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (二)凡被公司辭退的員工,接到公司通知后,由辭退部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退審批表》,送人事部審核,被辭退者按通知時(shí)間辦理離職手續(xù)。 (三)凡辭職或辭退的員工,均須按照“員工調(diào)出交接手續(xù)清單”中的要求,向公司結(jié)清費(fèi)用、債務(wù)、交清物品以及所負(fù)責(zé)部門(mén)的賬目、文件等。 (四)凡未按規(guī)定提前 30 天申請(qǐng)辭職者,公司扣除該員工一個(gè)月工資。 (五) 凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務(wù)、費(fèi)用、罰款及賬目、 文件等,如不按時(shí)按規(guī)定清還,公司有權(quán)從該員工工資、獎(jiǎng)金扣除,情節(jié)嚴(yán)重公司有權(quán)追究法律責(zé)任。 五、考勤管理制度 為了加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,規(guī)范對(duì)公司員工的考勤管理,特制訂以下規(guī)定: 工作時(shí)間 上午 8:00 — 11:30 ,下午 14:00 — 17:30 (周一至周五) 以上時(shí)間安排根據(jù)實(shí)際情況可作調(diào)整,具體安排以公司文件 為準(zhǔn),公司人事負(fù)責(zé)員工考勤。 公司員工按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。 遲到:公司員工遲到一次罰款 20 元,超過(guò) 1個(gè)小時(shí)者扣除半天工資,超過(guò) 2小時(shí) 者扣除全天工資。罰款額作為滿勤員工的福利。 早退:早退的處理方法與遲到情況同等。 曠工:無(wú)故曠工一次者處罰 100元,每月曠工三次者公司將予以開(kāi)除,罰款額均從當(dāng)月工資中扣除。 請(qǐng)假程序: 事假:公司員工請(qǐng)假 1— 3天由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn), 4天以上者報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。 病假:公司員工請(qǐng)病假,須持正規(guī)醫(yī)院證明,并由總經(jīng)理簽字審批。 加班: 公司員工如因工作需要加班,根據(jù)公司規(guī)定給與員工相應(yīng)的加班費(fèi)用。 代簽: 公司員工若發(fā)現(xiàn)有代簽行為,按人數(shù)計(jì)算( 20 元 /人)處以罰款。 如累計(jì)三次者處以 200 元罰款,并從《公司員工年終考核評(píng)分表》扣除 10 分。 附:《公司員工年終考核評(píng)分表》將直接與個(gè)人年終獎(jiǎng)、開(kāi)盤(pán)獎(jiǎng) 和銷(xiāo)售獎(jiǎng)相關(guān)。 第五章 行政管理制度 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管 理、辦公及勞保用品管理、庫(kù)房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。 檔案管理 第一條 歸檔范圍: 公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資 料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書(shū)、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。 第二條 檔案管理要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級(jí)檔案必須保證安全。 第三條 檔案的借閱與索取: 、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔; ,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù); ,保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印 、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級(jí)檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。 第四條 檔案的銷(xiāo)毀: ; ,凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀。 。檔案人員要認(rèn)真填寫(xiě)、編制銷(xiāo)毀清單,由專(zhuān)人監(jiān)督銷(xiāo)毀。 印鑒管理 第一條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。 第二條 公司印鑒的使用一律由主管 副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。 第三條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢,存檔。 第四條 公司一般不允許開(kāi)具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開(kāi)具時(shí),必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開(kāi)出,持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回。 第五條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。 公文打印管理 第一條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。 第二條 各部室打印的公文 或其他資料須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,交電腦部打印,按價(jià)計(jì)費(fèi)。 第三條 公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。 辦公及勞保用品的管理 第一條 辦公用品的購(gòu)發(fā): ,各部、室負(fù)責(zé)人將該部門(mén)所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交總經(jīng)理辦公室; ;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購(gòu)回,根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各個(gè)部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回; ,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng) 用; ,辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作; 、品種對(duì)路、量足質(zhì)優(yōu)、庫(kù)存合理、開(kāi)支適當(dāng)、用品保管好; ,辦好入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。出庫(kù)一定要由領(lǐng)取人員簽字; 、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。 第二條 勞保用品的購(gòu)發(fā): 勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需 要統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放。 庫(kù)房管理 第一條 庫(kù)房物資的存放必須按分類(lèi)、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。 第二條 采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及入庫(kù)單,收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),庫(kù)房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。 第三條 物資入庫(kù)后,應(yīng)當(dāng)日填寫(xiě)帳卡。 第四條 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),物資出庫(kù)必須填寫(xiě)出庫(kù)單,經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫(kù)。 第五條 庫(kù)房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理 外借手續(xù)。 第六條 嚴(yán)格管理帳單資料,所有帳冊(cè)、帳單要填寫(xiě)整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。 第七條 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi),庫(kù)內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。 報(bào)刊及郵發(fā)管理 第一條 報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。 第二條 報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類(lèi)、登記,并分別送到有關(guān)部門(mén)。有關(guān)部門(mén)處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。 第二十六條 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng) 理辦公室主任批準(zhǔn)。 附則 第一條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。 私人信件,一律實(shí)行自費(fèi),交辦公室或自己聯(lián)系快遞公司。 所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由快遞員登記,統(tǒng)一封口,負(fù)責(zé)寄發(fā); 控制各類(lèi)掛號(hào)信凡因公需掛號(hào)者,須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn),總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。 第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門(mén)可提出修改意見(jiàn)交總經(jīng)理辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。 第三條 本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。 第四條 本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。 第六章 財(cái)務(wù) 管理制度 總則 第一條 為了維護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)《公司法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。 第二條 公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是 :做好財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、核算、分析和考核工作;規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,準(zhǔn)確計(jì)量公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;依法合理籌集資金,有效控制和合理配置公司的財(cái)務(wù)資源;實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。 第三條 本規(guī)定在公司內(nèi)部暫時(shí)執(zhí)行,隨著公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展和不斷拓展,將進(jìn)行更改、補(bǔ)充和完善。 財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu) 第一條 公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的財(cái)務(wù)管理體制,公司是獨(dú)立的企業(yè)法人,自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧、自我約束,依法享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力,承擔(dān)民事責(zé)任。公司設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)即財(cái)務(wù)部。 第二條 公司按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等規(guī)定 ,結(jié)合公司的核算體制和財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要,配備財(cái)會(huì)人員,加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的管理。 第三條 財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,主要職責(zé)為: ( 1)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度和各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度擬定; ( 2)參與公司籌資方案的擬定和實(shí)施 ; ( 3)參與公司發(fā)展新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同
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