11第十二章設備更新分析(編輯修改稿)
2025-03-02 15:05 本頁面
【文章內容簡介】 PAAC)(21068)()(16000 )2%,12,/(560080008000)2%,12,/)(800024000(2元???????????? GAiPAAC)(2198 5)()(2023 0 )3%,12,/(560080004000)3%,12,/)(40002400 0(3元???????????? GAiPAAC)(23511)()(24000 )4%,12,/(560080000)4%,12,/)(024000(4元???????????? GAiPAAC167。 3 設備更新分析方法及其應用 一、設備更新分析方法 二、現(xiàn)有設備處置決策 三、設備更新分析方法應用 167。 3 設備更新分析方法及其應用 一、設備更新分析方法 設備更新分析的結論取決于所采用的分析方法，而設備更新分析的 假定條件 和設備的 研究期 是選用設備更新分析方法時應考慮的重要因素。 1．原型設備更新分析 假定企業(yè)的生產經(jīng)營期較長，并且設備均采用原型 設備重復更新。 ?原型更新的更換周期應該是經(jīng)濟壽命期； ?用等額年總成本費用衡量方案的經(jīng)濟性。 2．新型設備更新分析 ? 所謂新型設備更新分析，就是假定企業(yè)現(xiàn)有設備可被新型設備替代，提高生產效率，節(jié)約成本。 ? 更新時機問題。 ? 不同的更新時點，構成一組互斥方案，互斥方案間選優(yōu)。 ? 選取合理的研究期。 ? 計算總成本費用（或等額年總成本費用）進行比較。 二、現(xiàn)有設備處置決策 在市場經(jīng)濟條件下，受需求量的影響，許多企業(yè)在現(xiàn)有設備的自然壽命期內，必須考慮是否停產并變賣現(xiàn)有設備，這類問題稱為現(xiàn)有設備的處置決策。一般而言，現(xiàn)有設備的處置決策僅與舊設備有關，且假設舊設備自然壽命期內每年殘值、收益都能估算出來。 ?設定合理的研究期 ?在不同的時間點處置舊設備，形成一組互斥方案。 ?計算各方案研究期的凈現(xiàn)值。 ?根據(jù)凈現(xiàn)值選擇最優(yōu)方案。 ?三、設備更新分析方法應用 1．技術創(chuàng)新引起的設備更新 通過技術創(chuàng)新不斷改善設備的生產效率，提高設備使用功能，會造成舊設備產生精神磨損，從而有可能導致企業(yè)對舊設備進行更新。 【 例 】 某公司用舊設備 O加工某產品的關鍵零件，設備 O是 8年前買的，當時的購置及安裝費為 8萬元，設備 O目前市場價為 18000元，估計設備 O可再使用 2年，退役時殘值為 2750元。目前市場上出現(xiàn)了一種新的設備 A，設備 A的購置及安裝費為 120230元，使用壽命為 10年，殘值為原值的 10%。舊設備 O和新設備 A加工 100個零件所需時間分別為 和 ，該公司預計今后每年平均能銷售 44000件該產品。該公司人工費為 /每小時。舊設備動力費為 /每小時，新設備動力費為 /每小時?；鶞收郜F(xiàn)率為 10%，試分析是否應采用新設備 A更新舊設備 O。 解 ：選擇舊設備 O的剩余使用壽命 2年為研究期，采用年值法計算新舊設備的等額年總成本。 從以上計算結果可以看出，使用新設備 A比使用舊設備 O每年節(jié)約 421元， 故應立即用設備 A更新設備 O。 )625 92. 08( )(440 %10120 00)10%,10,/)(120 00120 000()630 13. 09( )(440 %10275 0)2%,10,/)(275 0180 00(元元????????????????????PAACPAACAO? 2．市場需求變化引起的設備更新 有時舊設備的更新是由于市場需求增加超過了設備現(xiàn)有的生產能力，這種設備更新分析可通過下面的例子來說明。 ? 【 例 】 ：由于市場需求量增加，某鋼鐵集團公司高速線材生產線面臨二種選擇，第一方案是在保留現(xiàn)有生產線A的基礎上， 3年后再上一條生產線 B，使生產能力增加一倍；第二方案是放棄現(xiàn)在的生產線 A，直接上一條新的生產線 C，使生產能力增加一倍。
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