第十二章轉(zhuǎn)移定價(jià)(編輯修改稿)
2025-02-04 22:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部件 ( 30000 10) 300000 300000B 部件 ( 10000 20) 202300 202300收入合計(jì) 300000 202300 500000成本 變動(dòng)成本 A （ 30000 6 ） 180000 180000 B 10000 （ 10+ 5 ） 150000 150000 固定成本 90000 40000 130000成本合計(jì) 270000 190000 460000營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 30000 10000 40000管 理 會(huì) 計(jì) ②在這種情況下，甲分部有 10000件的剩余生產(chǎn)能力，這時(shí)如果仍然采用市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，就不會(huì)使公司利潤(rùn)最大化。 因?yàn)閷?duì)于乙來(lái)說(shuō)，不論是從甲分部購(gòu)入還是從市場(chǎng)購(gòu)入都是一樣的。如果乙從市場(chǎng)購(gòu)入，就會(huì)使甲分部的剩余生產(chǎn)能力閑置，從而使公司少得利潤(rùn) 40000元 10000*（ 106） =40000元 管 理 會(huì) 計(jì) ③在這種情況下，應(yīng)采用協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。如果協(xié)商價(jià)格高于甲分部的變動(dòng)成本，而低于市場(chǎng)價(jià)格，那么協(xié)商價(jià)格對(duì)供求雙方都有利，整個(gè)公司的收益也會(huì)增加。 項(xiàng)目 甲分部 乙分部 合計(jì)銷售收入A 部件外銷 ( 30000 10) 300000 300000A 部件內(nèi)銷 ( 10000 8) 80000B 部件 ( 10000 20) 202300 202300收入合計(jì) 380000 202300 580000成本 變動(dòng)成本 A （ 40000 6 ） 240000 240000 B 10000 （ 8+ 5 ） 130000 130000 固定成本 90000 40000 130000成本合計(jì) 330000 170000 500000管 理 會(huì) 計(jì) 第四節(jié) 轉(zhuǎn)移定價(jià)和跨國(guó)公司 管 理 會(huì) 計(jì) 影響轉(zhuǎn)移定價(jià)的因素 ? 所得稅因素 ? 關(guān)稅因素 ? 其他因素 （一）運(yùn)用轉(zhuǎn)移價(jià)格規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) （二）規(guī)避通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn) （三）避免外匯匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) （四）資金的調(diào)撥與配置 （五）利潤(rùn)的分配與調(diào)節(jié) 管 理 會(huì) 計(jì) OECD意見(jiàn)書 ? OECD意見(jiàn)書把轉(zhuǎn)移定價(jià)的制定方法分為兩類。 – 第一類包括： （ 1）可比非控制價(jià)格（ parable uncontrolle
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1