freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

內(nèi)裝裝飾技術(shù)標(編輯修改稿)

2024-12-23 02:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理人員的分工情況等,使所有的工地施工人員對整個工程有一定的認識,做到心中有數(shù)。 工地放樣 在進行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔墻等依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不符時,應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處理,同時請業(yè)主方到場,當面征求意見,得到共同認可后方能進行施工。 施 工調(diào)度 21 施工調(diào)度和調(diào)整是實現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段,是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的中心,它的主要任務(wù)是:監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系,及時地、全面地掌握施工進度,采用有效措施,處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),促進人力,物資的綜合平衡,保證施工任務(wù)以快以好以省的完成。 施工調(diào)度的內(nèi)容包括: 檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中存在的問題,找出原因,予以解決; 督促檢查各有關(guān)部門對材料、勞動力、施工機具、運輸車輛及構(gòu)件等的供應(yīng)。 督促檢查施工現(xiàn)場水、電及 動力的使用情況,建立正常的施工秩序。 迅速準確地傳達上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項決定,發(fā)布調(diào)度命令,并督促、寧 波 市 富 華 建 筑 裝 飾 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓 (新建 )裝修工程技術(shù)標 19 檢查執(zhí)行情況。 定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會議,并檢查會議決定的執(zhí)行情況。 現(xiàn)場碰頭會,每天下班前或下班后在施工現(xiàn)場召開班組長碰頭會,及時反映進度及所發(fā)生的問題,使問題能夠及時得到解決。 調(diào)度值班制,為了組織調(diào)度,及時處理施工中發(fā)生的問題,在一定機構(gòu)范圍或現(xiàn)場建立值班制,其工作包括經(jīng)常檢查施工情況和計時完成情況,檢查調(diào)度會議的決定執(zhí)行情況,填寫施工調(diào)度日記,記錄當班所發(fā)生的問題。 人員(工種)、材料及機具的 調(diào)度,根據(jù)施工進度表及實際情況合理地進行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的:一方面出現(xiàn)人員、材料、機具利用不足,產(chǎn)生浪費,另一方面卻為彌補工期損失而突出趕工,致使施工人員勞動強度增大,工程質(zhì)量降低,工程成本提高。 人員(工種)、材料、機具的調(diào)度管理內(nèi)容主要是: 人員(工種)的調(diào)度管理 11 人員(工種)的管理:勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動力進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性。 12 充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力; 13 正 確執(zhí)行定額任務(wù),合理調(diào)整勞動組織; 14 貫徹按勞分配原則,正確處理好國家,集體和勞動者個人利益的關(guān)系,充分調(diào)動職工的積極性; 15 遵守組織紀律,明確分工; 寧 波 市 富 華 建 筑 裝 飾 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓 (新建 )裝修工程技術(shù)標 20 16 遵守一切規(guī)章制度,以及規(guī)程、規(guī)范等要求; 17 嚴格進行考勤、獎懲分明。 18 加強計劃管理,針對各工種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、窩工現(xiàn)象。 如,當電工布線管時,木工不便施工頂棚及間隔,但可以安排木工制作門面或家具,以免相互爭場地窩工;當一些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當集 中力量于上道工序,完成一段就移交一段;當一些工地受場地制約,無法集中太多的人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程和附屬工程;當各工序同時展開時,管理者應(yīng)注意安排一些后備工程,以便某工序受阻時,即能抽出多余人員去做后備工程。 總之,通過人員的調(diào)度,達到保證各種專業(yè)人員不間斷地、按次序地從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。 材料的調(diào)度管理 施工期間,管理者應(yīng)對各種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求理,及時給予調(diào)購,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象;同時要注意保持工地整 潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場進間。對進場材料,應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發(fā)放,一般以當天用料當天發(fā)放為基本原則。 管理者在施工中須注意防止施工人員浪費材料,主要抓兩個方面:一是設(shè)計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進行裁切下料;二是要抓剩余材料的再利用。 寧 波 市 富 華 建 筑 裝 飾 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓 (新建 )裝修工程技術(shù)標 21 21搞好材料供應(yīng)計劃 211 依工程施工進度,工程特征及工程量計算出材料的需要量; 212 依貨源及交通運輸情況確定材料的儲備天數(shù)、運輸方式、組織運輸; 213 設(shè)立倉庫,組織 倉庫管理,供應(yīng)現(xiàn)場施工。 22 搞好材料的現(xiàn)場管理 221 施工準備階段的材料現(xiàn)場管理; 進場材料必須先經(jīng)過驗收,檢驗其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求,現(xiàn)場保管不權(quán)要管存,還要管供,做到存要保質(zhì),供要及時,用要合理,通過保管工作把材料的供與用溝通起來。 222 施工過程中的現(xiàn)場材料管理 堅持限額領(lǐng)料,監(jiān)督合理用料,不允許優(yōu)質(zhì)劣用;堅持清理現(xiàn)場,及時回收下腳料及落地灰,做到完工后現(xiàn)場無剩料。 機具的調(diào)度管理 機械設(shè)備是進行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物資基礎(chǔ),加強機械設(shè)備管理,對于全面完成生產(chǎn)任務(wù) ,提供勞動生產(chǎn)率,提高工程質(zhì)量,縮短工期,以及現(xiàn)場文明施工等都具有重要意義。 31 機械設(shè)備的使用管理: 311 正確選擇設(shè)備; 312 合理使用,組合使用核算; 313 實行單機和機組核算。 32 機械化施工管理 寧 波 市 富 華 建 筑 裝 飾 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓 (新建 )裝修工程技術(shù)標 22 321 工具和周轉(zhuǎn)材料的管理 其任務(wù)是:按質(zhì)量,及時地供應(yīng)施工現(xiàn)場的需要,及時回收,妥 善保管,加強清洗維修,避免損失,在施工現(xiàn)場設(shè)專人管理,負責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用、回收、檢驗、組織維修、保管,使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。 實行施工機具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用、誰 保管、誰負責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用,避免一些工序機具閑置,充分提高施工機具的使用率,提高工效、加快施工速度。 加強對機具的保養(yǎng),使用前仔細檢查機具。例如空氣壓縮機是否加夠潤滑油,電動工具運轉(zhuǎn)是否正常等。使用時若發(fā)生故障應(yīng)及時排除,不得帶“病”繼續(xù)使用,導(dǎo)致故障擴大損壞機具。在工程完成后,應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可放回倉庫。 資金管理 管理一個工程的施工,除必須對人員、材料、機具進行管理外,更重要的是使用資金,材料購置、勞務(wù)支出等皆須經(jīng)管理者支配,要求管理者 必須具有一定的工程成本核算和財務(wù)、統(tǒng)計知識。 施工日記 施工日記,應(yīng)反映整個工程施工詳細過程,在工程管理中起到備忘、核對檢查的作用。例如,在施工期間,管理人員為了調(diào)整后期的施工步驟,需要參照前期的施工情況作依據(jù),便可在施工日記中檢索;如果工程施工進度不理想,達不到設(shè)計進度,是哪一個施工環(huán)節(jié)沒跟上,也可在施工日記中查找原因;工程施工中,業(yè)主方可能提出一些修改意見,均可記錄在施工日記中以便日后檢查。 寧 波 市 富 華 建 筑 裝 飾 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓 (新建 )裝修工程技術(shù)標 23 施工日記應(yīng)載明當天的日期、天氣、施工項目、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。施工日 記必須堅持每日寫記。 施工檢查 工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)便是施工檢查,施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。 施工檢查分三個方面: 61 工藝質(zhì)量檢查 檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。 62 安全檢查 621 嚴防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r,就清理凈周圍的易燃物品,配置滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。施工現(xiàn)場禁止吸煙,禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。 622 嚴禁非電氣人員安裝及 維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。 623 防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞,切勿流入不相干者之手。 624 每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。 63 施工進度檢查 除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。重視對非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的阻滯成為施工進度中的障礙,影響整個工程的工期。 根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進展狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表,以方便控寧 波 市 富 華 建 筑 裝 飾 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓 (新建 )裝修工程技術(shù)標 24 制工作進度。 對已轉(zhuǎn)變?yōu)?阻礙施工進度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,為確保該工序能趕上進度計劃,還可作出該工序的施工流程圖,以便合理地調(diào)動人力、物力進行施工。 與業(yè)主的聯(lián)系和交流 工程施工中,管理人員應(yīng)經(jīng)常與業(yè)主聯(lián)系,約同業(yè)主檢查工地,介紹施工情況,并及時將業(yè)主的意見反饋回來,互相溝通。 主要聯(lián)系工作的內(nèi)容: 71 工程開工時,請業(yè)主在開工報告上簽字蓋章,以便作工期計算之基礎(chǔ)。 72 陪同業(yè)主查看工地,并介紹施工情況。 73 按時參加業(yè)主召開的工程會議。 74 重視業(yè)主提出的更改設(shè)計的意見,對不能做到 的,必須予以解釋,更改的 7費用必須得到業(yè)主的簽章認可。 76 邀請業(yè)主參加對隱蔽工程的驗收。 77 協(xié)助甲方辦理消防及報建手續(xù)。 四、竣工的善后工作 工程結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場,管理人員選擇少數(shù)技術(shù)好、細心和責(zé)任心強,能勝任的多面手人員,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進行善后工作。 工程收尾工作 認真檢查各施工項目的質(zhì)量,有缺點的地方,限期改善、修整,對隱蔽的部位,尤其需要仔細檢查,如把手、鉸鏈、滑軌等。 現(xiàn)場清潔工作 寧 波 市 富 華 建 筑 裝 飾 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓 (新建 )裝修工程技術(shù)標 25 清理工地,使現(xiàn)場整齊干凈,對涂飾面與非涂飾面之間的 分界處的涂料污點,就徹底刮除干凈。所有玻璃、鏡面應(yīng)抹擦干凈。 內(nèi)部初步驗收 在以上兩項工作完成后,應(yīng)作內(nèi)部初步驗收,試水、試電,將全部燈飾試驗檢查,檢查上述有缺點的地方是否已及時修整,力求在業(yè)主驗收時,能一次通過。 驗收結(jié)束 填寫完工報表,呈請業(yè)主檢查驗收,并在驗收證明上簽章。 現(xiàn)場機具、余料撤場 收繳機具,清點數(shù)量并檢查是否有損壞,如有損壞,應(yīng)按不同情況提出處理意見。機具應(yīng)封裝后起運,以免損壞。 剩余材料應(yīng)整理捆綁,對易損易污材料應(yīng)加以保護,合理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。 計算實際工程量,進行成本核算,作為今后估價的參考資料。 寧 波 市 富 華 建 筑 裝 飾 有 限 公 司 NINGBO FUHUA CONSTRUCTION ADORNING . 鄞州區(qū)宋詔橋衛(wèi)生院門診樓、住院樓、綜合樓 (新建 )裝修工程技術(shù)標 26 第四章 施工技術(shù)方案 一、飾面磚粘貼施工 施工程序: 基層處理→抹凝結(jié)砂漿→放樣→選料浸泡→排列→編號→貼面→糾縫→清理墻面→嵌縫→清潔。 技術(shù)要求: 21 施工前應(yīng)先進行基層處理,檢查基層抹灰是否有空鼓、開裂等現(xiàn)象,放樣準確,水平無誤。 22 瓷磚在使用前必須剔選,對缺欏、掉角、有暗傷、色澤不一致及撓曲變形的都應(yīng)剔除。 23 墻面在施工前必需澆水或刷凝結(jié)砂漿。 24 瓷磚使用前用清水浸泡到不冒 氣泡為止,待晾干后方可鑲貼。 25 瓷磚鑲貼,應(yīng)隨時糾偏,嚴禁在沙漿收水后再糾偏。 26 鑲貼時用小鏟柄輕敲,但不易多敲。 27 鑲貼后應(yīng)及時清理墻面,嵌縫必須密實,防止漏嵌,嚴加保護。 二、紙面石膏板吊頂施工 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工工藝 11 作業(yè)條件及一般規(guī)定注意下列各點。 12 安裝吊頂
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1