創(chuàng)業(yè)企業(yè)與風(fēng)險投資管理(編輯修改稿)
2025-03-02 13:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。VC如何管項目？? 業(yè)績調(diào)整條款–為創(chuàng)業(yè)團隊設(shè)置業(yè)績經(jīng)營指標(biāo)；–將公司經(jīng)營業(yè)績與公司價值相關(guān)聯(lián)；–確保 VC投入的資金獲取到適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)比例，尤其在公司業(yè)績差于預(yù)期時。? 退出條款–設(shè)置一定的退出期限；–設(shè)定一定的退出方式和條件；–可能要求創(chuàng)業(yè)團隊承諾回購。VC如何管項目？? 鎖定創(chuàng)業(yè)團隊–設(shè)置創(chuàng)業(yè)團隊股權(quán) Vest機制；–業(yè)績調(diào)整條款中設(shè)置對創(chuàng)業(yè)團隊有利的一面；–保證在創(chuàng)業(yè)團隊主要成員拋售自己股票時擁有隨售權(quán)；–與創(chuàng)業(yè)團隊簽署鎖定協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議。VC如何賣項目？? IPO? 被其他企業(yè)并購? 旗下項目整合? 穩(wěn)定運營，平價退出? 虧損清盤VC要控制企業(yè)么？? VC從不追求對企業(yè)的控股地位。? VC總體上是消極的投資者。? VC只有在極端情況出現(xiàn)時才會涉足公司經(jīng)營管理。VC的 DNA ◇ 投資行業(yè)、投資階段、投資金額 ◇ 投資經(jīng)驗、投資方式、投資條件 ◇ 投資案例、資金來源、退出渠道 ◇ 投資團隊、投資經(jīng)理、投資程序第三部分創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)險投資的關(guān)系風(fēng)險投資對創(chuàng)業(yè)者意味著什么？? 資金？? 資源？? 行業(yè)經(jīng)驗？? 投資者創(chuàng)業(yè)者獲得風(fēng)險投資的先決條件? 接受商業(yè)化的運行規(guī)范–公司化運行，有運營實體–尊重投資人、尊重資本–尊重創(chuàng)業(yè)公司的法人治理結(jié)構(gòu)–種子期的投資也是要以后續(xù)運營實體的權(quán)益作為價值體現(xiàn)的途徑。創(chuàng)業(yè)者需要什么樣的 VC？? 行業(yè)– 要有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗，有若干家同行業(yè)的投資案例? 階段– 要關(guān)注初創(chuàng)期階段的企業(yè)? 成功案例– 最好能有同行業(yè)中已經(jīng)成功退出的案例VC青睞怎樣的項目? 行業(yè)市場? 團隊建設(shè)? 商業(yè)模式? 發(fā)展戰(zhàn)略? 行業(yè)壁壘與競爭? 投資者關(guān)系初次創(chuàng)業(yè)者如何與 VC打交道？? 要對自己的項目進行全面的規(guī)劃? 要熟悉起碼的商業(yè)運行規(guī)則? 要有的放矢，對 VC的 DNA有所了解? 不要一味迎合 VC的口味第四部分若干風(fēng)險投資機構(gòu)介紹KPCB? 成立于 1972年，在上世紀(jì)八九十年代抓住了信息革命的機會，先后參與投資設(shè)立了康柏、 Sun、 Lotus、 AMD、 AOL、亞
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