【文章內容簡介】 滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產制造任務； ● 挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責； ● 負責編制各期生產計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施； ● 負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施； ● 做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護， 對部門員工的安全和健康負直接責任； ● 做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗； ● 落實 ISO9000 質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產品的質量； ● 負責所屬員工的管理、教育、培訓工作； ● 組織建立生產系統檔案管理體系。 （任職資格） ● 大專以上學歷，服裝類專業(yè)； ● 五年以上床上用品服裝生產管理經驗； ● 懂 ISO9000優(yōu)先考慮。 ：財務部經理 ：總經理 ：會計師、 出納員 ：在總經理授權范圍內行使對公司財務事項的處理權 ：全面負責財務部的工作 ： ● 貫徹執(zhí)行國家的財經政策和本公司主要負責人對財務工作的要求和制定本公司的財務規(guī)章制度； ● 對各項資金的收付進行嚴格的審核把關； ● 負責安排本部門人員的工作，并進行檢查、總結、督促和配合財務人員及時處理帳務，按期編報會計報表和有關會計資料； ● 負責對本公司生產經營情況和財務收支情況的計劃提供參考資料，協助有關部門編制計劃，參與審核并監(jiān)督執(zhí)行； ● 負責進行本部門的業(yè)務技術學習和交流，注重和同事 的團結，共同完成各項工作任務； ● 負責配合采購部門理順原、輔材料的進出倉管理操作，在此基礎上負責搞好成本核算工作； ● 盡可能收集、整理會計資料并進行定期或不定期的分析和比較，針對影響預期計劃指標的重大問題，會同有關人員深入調查，提出改進經營管理的措施和建議； ● 按年、季編寫財務情況說明書，重大問題及時向總經理匯報； ● 負責建立各部門物資財產登記薄，并監(jiān)督實行，每半年進行清點一次； ● 每月抽查成品倉 5個產品、原料倉 2 個產品、附料倉 3個產品的帳物是否相符，并作出記載； ● 每月對財務報表進行盈虧情況分析，銷售業(yè)績分析，產品進 出倉數量分析； ● 根據公司現狀及費用，劃出盈虧平衡點警戒線； ● 對帳務全面把關，不允許因疏忽而造成公司財務上的損失。 （任職資格） ● 財會本科畢業(yè) ,會計師資格； ● 五年以上工業(yè)企業(yè)主管會計工作經驗； ● 道德品質好，責任心強，工作認真細致。 職務名稱：行政部經理 直接上級：總經理 直接下級：后勤主任、安全保衛(wèi)、人事部經理辦公室、采購部經理 管理權限：受總經理授權，行使對公司人事勞資、行政、后勤、保衛(wèi)工工作的指揮、指導、協調、監(jiān)督、控制的權力，并 承擔執(zhí)行公司有關規(guī)程、工作指令的義務； 管理責任：全面負責人力資源部的工作； 具體工作職責： ● 基本職責：負責公司人力資源的規(guī)劃、培訓、開發(fā)（內部發(fā)掘，對外招聘、挖角）、 儲備，確保公司對人力資源需求能得到及時的滿足；負責組織各部門負責人一起制訂部門員工的責任制方案、目標管理方案和考核獎懲、激勵方案，并在總經理審批后組織實施；負責企業(yè)檔案資料的管理，確保文檔資料的安全和有效；負責管理、指導、培訓本部員工； ● 直接組織應聘人員的聯系和初審（基本的思想、技術素質），并在初審合格后交用人部門復審、跟蹤審 查結果，主管以上交總經理最后確定。做好和有關部門的溝通，共同確定聘請人選，并在聘用后辦理一切入職手續(xù)； ● 員工在試用期內要不斷考察其能力，和有關部門密切溝通，發(fā)現不勝任者必須及時處理，合用者必須在前一星期出轉正報告交總經理審批，并在審批后通知財務等部門，準時辦理轉正手續(xù)； ● 建立員工檔案，對員工的技能、特長、知識水平、個性要充分了解和考察，盡量做到人盡其才，深入了解關鍵部門員工的動向，及時做好思想工作和做好儲備人才的啟用準備，避免人力資源的斷層； ● 經常和各部門員工溝通，了解他們的意見和要求，及時化解矛盾，保持旺 盛的戰(zhàn)斗力，做好員工的思想教育工作，推行企業(yè)優(yōu)秀文化，做好上、下級橋梁，增強企業(yè)的凝聚力； ● 做好人才規(guī)劃，關鍵部門人才要做好有計劃的流動和培養(yǎng)，努力發(fā)掘人才，做好人才儲備，以備及時之需； ● 學習研究“經濟合同法”、“勞動法”等法規(guī)，切實管理好公章和對蓋章文件、合同的審核，確保企業(yè)不受損失，對企業(yè)的文件安全、正確、保密負領導責任； ● 負責組織制訂企業(yè)的各種規(guī)章制度，適時作出修改、健全和宣傳，使員工有章可循； ● 負責組織建立健全公司檔案管理體系； ● 負責對文件有效性的監(jiān)控，對文件資料的到期年審、更換進行督促，確保資料的 有效； ● 負責培訓工作的檢查、督助、指導； ● 組織對責任事故的調查了解、分析和處理；負責對員工的獎懲、晉升審核辦理，以及員工入職、離職的談話，維護企業(yè)的良好形象 ● 負責對辦公室日常事務，保衛(wèi)工作狀況，清潔衛(wèi)生，食堂生活進行監(jiān)督、檢查和推動工作改進； ● 保質保量按時完成總經理交辦的其它工作。 崗位要求： ● 具有大專以上文化程度和勞動人事、行政后勤管理知識，熟悉國家有關法律法規(guī)和政府辦事程序； ● 極強的組織、指揮、溝通、協調能力和較強的文字語言表達能力； ● 思想品質要求公正、正派、認真、負責； ● 40 歲以上， 10 年以上 同職系管理經驗； ● 熟悉服裝行業(yè)者優(yōu)先，人力資源管理專業(yè)者優(yōu)先。 財務部組織管理制度 一、財務部工作職責 8. 負責建立公司會計核算的制度和體系； 9. 按期做好年、季、月度財務報表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符； 10. 做好成本核算，負責組織公司財務成本和利潤計劃的制定和實施； 11. 負責對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實施監(jiān)督，管好用好資金； 12. 對往來結算戶隨時清理、督助相關部門及時催收款； 13. 嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定、審批報銷各種發(fā)票單據； 14. 對公司經濟活動進行財務分析，向總經理提供綜合性財務分析報告和根據工作需要向部門提供專 項財務分析報告。 二、財務部編制 財務部定編人：設經理 2 人，主辦會計 4 人，出納員 2 人其他等。 三、財務部各崗位職務說明書 （一）財務部經理職務說明書 職務名稱：財務部經理 直接上級：總經理 直接下級：會計師、出納員 管理權限：在總經理授權范圍內行使對公司財務的處理權 管理職責：全面負責財務部的工作 具體工作職責： ● 貫徹執(zhí)行國家的財經政策和本公司主要負責人對財務工作的要求和制定本公司的財務規(guī)章制度； ● 對各項資金的收付進行嚴格的審核把關； ● 負責安排本部門人員的工作，并進行檢查、總結、督促和配合財務人員及時處理帳務，按期編報會計報表和有關會計資料； ● 負責對本公司生產經營情況和財務收支情況的計劃提供參考資料，協助有關部門編制計劃，參與審核并監(jiān)督執(zhí)行； ● 負責進行本部門的業(yè)務技術學習和交流，注重和同事的團結，共同完成各項工作任務； ● 負責配合采購部門理順原、輔材料的進出倉管理操作，在此基礎上負責搞好成本核算工作； ● 盡可能收集、整理會計資料并進行定期或不定期的分析和比較，針對影響預期計劃指標的重大問題，會同有關人員深入調查，提出改進經營管理的措施和建議 ； ● 按年、季編寫財務情況說明書，重大問題及時向總經理匯報； ● 負責建立各部門物資財產登記薄，并監(jiān)督實行，每半年進行清點一次； ● 每月抽查成品倉 5個產品、原料倉 2 個產品、附料倉 3個產品的帳物是否相符，并作出記載； ● 每月對財務報表進行盈虧情況分析，銷售業(yè)績分析，產品進出倉數量分析； ● 根據公司現狀及費用，劃出盈虧平衡點警戒線； ● 對帳務全面把關，不允許因疏忽而造成公司財務上的損失。 （任職資格） ● 財會本科畢業(yè) ,會計師資格； ● 五年以上工業(yè)企業(yè)主管會計工作經驗； ● 道德品質好，責任心強，工作認真細致。 （二）主 辦會計職務說明書 職務名稱：主辦會計 直接上級：財務部經理 管理權限：受財務部經理委托，行使公司會計核算和有關財務監(jiān)督權力 工作職責 ● 按規(guī)定的會計科目設置總帳，進行會計分錄、匯總憑證、登記總帳和明細帳，做到帳證、帳帳、帳表相符； ● 負責全部記帳憑證的復核和檢查，按權責任發(fā)生制原則處理各期、各部門分攤費用、成本； ● 負責簽收出納移交的全部收付款憑單，并進行復核和審查；按月盤點出納現金庫存，并作出恰當處理； ● 負責審核各部門交來憑單；按月追收各部門應交財務憑單；對收到的各項報表進行復核、整理、 編制匯總報表； ● 負責按月審核編造除生產工人之外的各部門人員工資； ● 負責按月核對往來帳戶，及時處理已明確的差異數據； ● 負責對會計憑證進行整理歸檔； ● 負責銷售增值稅專用發(fā)票管理；協助經理辦理各項稅務事項和相關部門的財務事項； ● 積極完成領導交辦的其它工作。 任職資格 ● 財務專業(yè)大專以上學歷、會計師職稱； ● 三年以上工業(yè)主辦會計經驗； ● 有工業(yè)會計經驗優(yōu)先。 （三）出納員職務說明書 職務名稱：出納員 直接上級：財務部經理 管理權力：對不符合審批手續(xù)的支出有拒付的權力 工作職責： ● 按規(guī)定要求 建立現金日記帳和銀行存款日記帳，并按規(guī)定要求登記； ● 審核所有支出憑證，對符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款； ● 負責收款事項； ● 負責編制收付存移交表，按時向主辦會計移交現金和收支憑單； ● 負責公司資金安全，按月和主辦會計盤點現金，按月核對銀行存款發(fā)生額和余額； ● 積極完成領導交辦的其它工作。 任職資格： ● 中專以上學歷，財會專業(yè)（或有出納員工作經驗）； ● 工作負責、細心。 四、財務部員工績效考核評分標準 員工績效考核評分標準采用減分法，即先對每項工作確定考核標準和標準分，再根據考核標準去衡量評估考核對象的工作情 況，視其實際工作情況與考核標準之間的差異，按規(guī)定的減分標準相應扣分（直至扣完為止），標準分與扣分數量的代數和即為該考核項目的實得分。 （一） 財務部經理績效考核評分標準 1. 制訂月工作計劃 (10 分 ) 要求每月 28 日前準時報送本部門下月工作計劃，未按時報送扣 5 分；要求依據本部門工作職責和公司整體運作需要應安排的主要工作沒有遺漏，計劃的工作目標、責任人、完成時間明確、方法步驟和所需資源得當，對可能出現的問題和困難有足夠的估計和解決措施，以此為標準對工作計劃的質量進行評估，酌情扣0~5 分。 2. 月工作計劃（包括總經理交 辦事項）的完成（ 60 分） 要求保質保量按時完成部門月工作計劃和總經理交辦事項。每有一項當月應完成工作任務沒完成扣 5分（屬于下屬負責的工作負領導責任扣 2 分）；每有一項工作任務沒按計劃進度完成扣 2 分（屬于下屬負責的工作負領導責任扣 1 分）；工作質量不高，每有一次正確的批評意見或投訴扣 2 分；每出現一次重大失誤（造成公司財產損失、名譽損失或嚴重影響其它部門業(yè)務開展）酌情扣 30~60 分。 3. 日常例行事務處理（ 20 分） （ 1） 按規(guī)定審核、審批各種資金支出，每有一次越權、失控、處置不當扣 5 分； （ 2） 審核會計帳薄、填制各類稅賦申報表，給 公司造成損失扣 10~20 分； （ 3） 每月 5 日前審核、上報財務報表、財務分析報告，不按時扣 2 分；有差錯扣2 分； （ 4） 按月、按單、按款核算成本，并進行分析，提出成本控制方案，沒有核算扣10 分；沒有分析扣 5 分；成本控制方案被采用達到預期效果獎 10 分； 4. 內部管理（ 5 分） 要求建立健全各項內部管理制度、工作程序；加強對下屬的管理，及時指導、督導下屬工作；適時進行優(yōu)勝劣汰，建立高效團隊。每有一個員工考核分數在 80分以下扣 2 分；若連續(xù)三個月不能提升 80分以下員工業(yè)績而不采取優(yōu)勝劣汰措施，則本項不得分。 5. 組織紀律（ 5 分） 要求模范帶 頭遵守公司各項規(guī)章制度，每有一次違反扣 1 分。 （二） 主辦會計績效考核評分標準 1. 會計核算 (60 分 ) 按財務部規(guī)定登記總帳和各明細帳，要求做到帳證、帳帳、帳表相符?？己藭r先核查帳帳、帳表是否相符，若不符扣 30 分；然后隨機抽取 50~100 份記帳憑證，核查是否與原始憑單相符、是否帳證相符，每有一份不符扣 5 分；是否分錄正確，每有 1 份分錄錯誤扣 5 分；是否分攤合理，每有一項分攤失誤扣 5 分。 2. 財務監(jiān)督（ 10 分） （ 1） 要求所有記帳憑證的原始憑單準確、完整