【總結(jié)】1某咨詢集團(tuán)2023-1-12集團(tuán)管控培訐講義2第一,關(guān)二集團(tuán)的幾個(gè)基本概念/股仹公司31,集團(tuán)一般定義:集團(tuán),是為了一定的目的組細(xì)起來共同行勱的團(tuán)體法律定義:《公司法》中幵沒有“集團(tuán)”一說,只有有限責(zé)仸公司呾股
2025-01-24 03:36
【總結(jié)】BeEasy團(tuán)隊(duì)復(fù)制之績(jī)效管控張文績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)BeEasy培訓(xùn)目的1.理解績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績(jī)效管理系統(tǒng)相關(guān)的技能績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績(jī)效管理系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)是為了使您:BeEasy1.公司
2025-01-15 21:27
【總結(jié)】黑龍江農(nóng)墾科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)號(hào):202001010402題目:控制器裝配車間生產(chǎn)流程優(yōu)化方案學(xué)生姓名:王鵬所學(xué)專業(yè):機(jī)電一體化指導(dǎo)教師:羅樹軍研究方向:生產(chǎn)流水線優(yōu)化
2024-11-03 16:53
【總結(jié)】?aò?£o×°??3μ??êμ?°±¨??×°??3μ??êμÏ
2025-01-19 00:07
【總結(jié)】1裝配車間及裝配技改的設(shè)計(jì)1.車間生產(chǎn)綱領(lǐng)和折合綱領(lǐng):產(chǎn)品名稱、型號(hào)、產(chǎn)量、重量折合綱領(lǐng):(零星單件生產(chǎn)零件)K=勞動(dòng)量比值=被代表產(chǎn)品勞動(dòng)量/代表產(chǎn)品勞動(dòng)量=K1*K2*K32.工作制度和年時(shí)基數(shù)一班、兩班、三班,251天,損失率8%(40分鐘)3.設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備生產(chǎn)設(shè)
2025-02-04 01:43
【總結(jié)】生產(chǎn)車間電氣安全培訓(xùn)山東科大機(jī)電科技有限公司一、生產(chǎn)車間安全教育的意義?一、為什么要進(jìn)行電氣安全培訓(xùn)?1《勞動(dòng)法》與《安全生產(chǎn)法》的硬性規(guī)定:特種作業(yè)人員必須取得兩種資格證才能上崗;一種是特種作業(yè)資格證(技術(shù)等級(jí)證),另一種是特種作業(yè)操作資格證(安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證),兩證缺一視為違法上崗或違法用工。
2025-02-22 13:01
2025-02-27 15:18
【總結(jié)】發(fā)現(xiàn)問題如何尋找改善的題目?產(chǎn)生問題意識(shí),發(fā)現(xiàn)新問題是改善的開始。?如何提高對(duì)問題的敏感性呢??如何發(fā)現(xiàn)工作中的問題呢??問題從哪里來?.?問題從哪里來?-七大浪費(fèi)?問題從哪里來?-有沒有價(jià)值。對(duì)重大問題的認(rèn)識(shí)經(jīng)常是由于對(duì)問題的敏感性、對(duì)問題或現(xiàn)狀的不滿足或好奇心所引起的。
2025-02-07 07:14
【總結(jié)】生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿精益標(biāo)桿精益一、何謂現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。?“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。?“場(chǎng)”就是場(chǎng)所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。?“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域。?對(duì)于制造型企業(yè)來說,現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車間。標(biāo)桿精益走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)1.現(xiàn)場(chǎng)
【總結(jié)】裝配車間設(shè)計(jì)手冊(cè)裝配車間設(shè)計(jì)手冊(cè)目錄一、車間任務(wù)及生產(chǎn)綱領(lǐng)二、工作制度及年時(shí)記述三、工藝原則1生產(chǎn)性質(zhì)2裝配組織形式四、裝配工藝1清洗工藝2鉚焊工藝3壓合工藝
2024-08-20 06:26
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)一、質(zhì)量的概念?質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。固有特性:特性可以是固有的或賦予的。“固有的”就是指某事或某物中本來就有的,尤其是那種永久的特性。如?一、質(zhì)量的概念?質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。要求:①“明示的”可以理解為是規(guī)定的要求。如?
2025-01-21 12:26
【總結(jié)】裝配車間員工守則 為維持裝配車間正常生產(chǎn)秩序,保證裝配車間各位員工的人身安全,應(yīng)如何制定裝配車間的員工 守則呢?下面給大家介紹關(guān)于裝配車間員工守則的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 裝配車間員工守則...
2024-09-02 15:07
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)管理部裝配車間主管職責(zé) 生產(chǎn)管理部裝配車間主管職責(zé) 一、工作概述: 根據(jù)公司銷售、生產(chǎn)任務(wù)合理安排生產(chǎn),負(fù)責(zé)裝配物料領(lǐng)取、發(fā)放,裝配成本控制及勞動(dòng)紀(jì)律考核、裝配車間的5S管理、安全生...
2024-11-15 22:42
【總結(jié)】裝配車間安全生產(chǎn)管理制度一、目的確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);適用范圍適用于裝配車間所有管理員、裝配工。二、職責(zé)1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;2、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;三、工作程序1、嚴(yán)
2024-09-09 17:38