【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容?戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的制定?企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制管理理論的三個層次(1)管理基礎(chǔ):是管理中帶有共性的基礎(chǔ)理論、原則和技術(shù)。主要包括管理數(shù)學、管理經(jīng)濟學、管理心理學、管理原理和原則、管理組織學以及管理思想等。(2)職能管理:是將管理基礎(chǔ)與特定的管理職能相結(jié)合,以提高組織職能部
2025-01-13 23:53
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品開發(fā)與項目管理3/1/20231本章目標學習完本章后,你應當了解:?產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點?產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個階段?產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)?價值工程的概念?項目的可行性研究?技術(shù)經(jīng)濟分析的方法?大型項目管理的3個階段?PERT和CPM的分析計算3/1/20232
2025-02-20 12:33
【總結(jié)】上上海海藍藍海海人人力力資資源源集集團團主講:程萍:培訓師促銷——Promotion促銷的4種手段是什么??人員推銷→Push(推)?廣告→Pull(拉)為什么促銷要又“推”又“拉”?推銷———供應廠商→批發(fā)商→零售商→顧客廣告———刊登廣告→顧客→零售商→供應廠
2025-01-10 05:10
【總結(jié)】第二講現(xiàn)代企業(yè)理論與公司治理管理經(jīng)濟學1企業(yè)要素市場供需產(chǎn)品市場供需消費者投入成本產(chǎn)出收益其他企業(yè)競爭壟斷創(chuàng)新定價企業(yè)本講內(nèi)容第1部分現(xiàn)代企業(yè)理論4企業(yè)發(fā)展的歷史手工工場生產(chǎn)時期工廠生產(chǎn)時期現(xiàn)代企業(yè)的形成和發(fā)展企業(yè)
2025-02-15 15:36
【總結(jié)】公司治理的理論與實踐1講課提綱?一、公司治理——一個全球性話題?二、有關(guān)公司治理的理論問題?什么是公司治理??公司治理為什么是重要的??什么是良好的公司治理??三、世界各國公司治理改革的實踐及美國公司治理改革的最新動向?四、中國入世后在公司治理中的挑戰(zhàn)2一、公司治理一個全球性話題
2025-02-15 16:04
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理培訓企業(yè)制度與公司治理培訓內(nèi)容提要?公司制度與公司治理?私營企業(yè)發(fā)展與治理路徑?股東行為治理實務(wù)?決策治理實務(wù)?經(jīng)營治理實務(wù)?集團管控實務(wù)本章要點?公司以及公司制度?控制權(quán)及其治理概念?外部治理與內(nèi)部治理?公司治理演變?國際模式及其我國企業(yè)治理問題公司的起源?古羅馬帝國時期,船夫行會,包稅
2025-01-26 23:31
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)治理第六章現(xiàn)代企業(yè)治理楔子?什么是企業(yè)治理??治理就是要把利益相互沖突的各類人員,主要是使各種資本的所有者的經(jīng)濟行為協(xié)調(diào)起來。?古典企業(yè)物質(zhì)資本所有者直接就是企業(yè)的管理者,雇員服從雇主的管理,利益協(xié)調(diào)機制就是企業(yè)管理機制。?現(xiàn)
2025-02-12 11:18
【總結(jié)】第六章現(xiàn)代企業(yè)治理第六章現(xiàn)代企業(yè)治理第六章現(xiàn)代企業(yè)治理楔子v什么是企業(yè)治理??治理就是要把利益相互沖突的各類人員,主要是使各種資本的所有者的經(jīng)濟行為協(xié)調(diào)起來。?古典企業(yè)物質(zhì)資本所有者直接就是企業(yè)的管理者,雇員服從雇主的管理,利益協(xié)調(diào)機制就是企業(yè)管理機制。?
【總結(jié)】現(xiàn)代市場調(diào)查與預測(三)孫同超講解1第五章抽樣調(diào)查與樣本設(shè)計?第一節(jié)樣本調(diào)查概述?第二節(jié)抽樣技術(shù)?第三節(jié)樣本容量2第一節(jié)樣本調(diào)查概述?一、抽樣調(diào)查的基本概念?總體:總體是人們所要認識的對象的全體。一個總體是在特定的調(diào)查目的或任務(wù)條件下的認識客體。
2025-01-26 07:08
【總結(jié)】自從20世紀40年代人工合成有機農(nóng)藥以來,有機農(nóng)藥的廣泛使用在控制植物病蟲害、草害和鼠害等方面發(fā)揮了不可替代的作用。但由于農(nóng)藥的長期使用和濫用,造成了有害生物的抗性、再增猖獗和農(nóng)藥的殘留問題??剐灾傅氖巧镩L期接受藥劑處理使其后代產(chǎn)生抗藥性。再增猖獗指的是生物群落中原處于自然控制下,不需要采取控制的生物種群,因為農(nóng)藥控制別的有害生物而殺傷了該種群的天敵
2025-01-21 23:58
【總結(jié)】中山大學嶺南學院物流企業(yè)財務(wù)管理存貨管理(一)存貨類型與功能利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟短期折扣:商業(yè)促銷1中山大學嶺南學院物流企業(yè)財務(wù)管理利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟?全部單位數(shù)量折扣?qi≤Qiqi+1。取Qi?Qiqi。取qi?Qi
2025-01-14 21:06
【總結(jié)】第五章營銷管理?問題:什么是市場營銷?第五章營銷管理賣木梳給和尚一家大公司擴大經(jīng)營招業(yè)務(wù)主管,報名者云集,招聘主事者見狀靈機一動,相馬不如賽馬,決定讓應聘者把木梳賣給和尚。以10天為限,賣的多者勝出。絕大多數(shù)應聘者憤怒,說:出家人要木梳何用?這不是那人開玩笑嘛。最后只有三個
2025-02-27 17:26
【總結(jié)】第三章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標第一節(jié)企業(yè)遠景和企業(yè)使命?一、企業(yè)遠景(愿景)Vision愿景是企業(yè)對其前景所進行的廣泛的、綜合的和前瞻性的設(shè)想。即我們要成為什么?這是企業(yè)為自己制定的長期為之奮斗的目標。它是用文字描繪的企業(yè)未來圖景愿景的陳述方式:????二.企業(yè)使命
2025-01-25 21:35
2025-02-12 11:23
【總結(jié)】第三章多指標決策概述多指標決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標:實數(shù)大小比較,多目標:多維向量比較2、例123451f2f圖五個方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰
2025-01-10 15:43