【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容?戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的制定?企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制管理理論的三個(gè)層次(1)管理基礎(chǔ):是管理中帶有共性的基礎(chǔ)理論、原則和技術(shù)。主要包括管理數(shù)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理心理學(xué)、管理原理和原則、管理組織學(xué)以及管理思想等。(2)職能管理:是將管理基礎(chǔ)與特定的管理職能相結(jié)合,以提高組織職能部
2025-01-13 23:53
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理3/1/20231本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?產(chǎn)品壽命周期的概念及其各階段的特點(diǎn)?產(chǎn)品選擇要經(jīng)過的各個(gè)階段?產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)?價(jià)值工程的概念?項(xiàng)目的可行性研究?技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法?大型項(xiàng)目管理的3個(gè)階段?PERT和CPM的分析計(jì)算3/1/20232
2025-02-20 12:33
【總結(jié)】上上海海藍(lán)藍(lán)海海人人力力資資源源集集團(tuán)團(tuán)主講:程萍:培訓(xùn)師促銷——Promotion促銷的4種手段是什么??人員推銷→Push(推)?廣告→Pull(拉)為什么促銷要又“推”又“拉”?推銷———供應(yīng)廠商→批發(fā)商→零售商→顧客廣告———刊登廣告→顧客→零售商→供應(yīng)廠
2025-01-10 05:10
【總結(jié)】第二講現(xiàn)代企業(yè)理論與公司治理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1企業(yè)要素市場供需產(chǎn)品市場供需消費(fèi)者投入成本產(chǎn)出收益其他企業(yè)競爭壟斷創(chuàng)新定價(jià)企業(yè)本講內(nèi)容第1部分現(xiàn)代企業(yè)理論4企業(yè)發(fā)展的歷史手工工場生產(chǎn)時(shí)期工廠生產(chǎn)時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)的形成和發(fā)展企業(yè)
2025-02-15 15:36
【總結(jié)】公司治理的理論與實(shí)踐1講課提綱?一、公司治理——一個(gè)全球性話題?二、有關(guān)公司治理的理論問題?什么是公司治理??公司治理為什么是重要的??什么是良好的公司治理??三、世界各國公司治理改革的實(shí)踐及美國公司治理改革的最新動(dòng)向?四、中國入世后在公司治理中的挑戰(zhàn)2一、公司治理一個(gè)全球性話題
2025-02-15 16:04
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理培訓(xùn)企業(yè)制度與公司治理培訓(xùn)內(nèi)容提要?公司制度與公司治理?私營企業(yè)發(fā)展與治理路徑?股東行為治理實(shí)務(wù)?決策治理實(shí)務(wù)?經(jīng)營治理實(shí)務(wù)?集團(tuán)管控實(shí)務(wù)本章要點(diǎn)?公司以及公司制度?控制權(quán)及其治理概念?外部治理與內(nèi)部治理?公司治理演變?國際模式及其我國企業(yè)治理問題公司的起源?古羅馬帝國時(shí)期,船夫行會,包稅
2025-01-26 23:31
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)治理第六章現(xiàn)代企業(yè)治理楔子?什么是企業(yè)治理??治理就是要把利益相互沖突的各類人員,主要是使各種資本的所有者的經(jīng)濟(jì)行為協(xié)調(diào)起來。?古典企業(yè)物質(zhì)資本所有者直接就是企業(yè)的管理者,雇員服從雇主的管理,利益協(xié)調(diào)機(jī)制就是企業(yè)管理機(jī)制。?現(xiàn)
2025-02-12 11:18
【總結(jié)】第六章現(xiàn)代企業(yè)治理第六章現(xiàn)代企業(yè)治理第六章現(xiàn)代企業(yè)治理楔子v什么是企業(yè)治理??治理就是要把利益相互沖突的各類人員,主要是使各種資本的所有者的經(jīng)濟(jì)行為協(xié)調(diào)起來。?古典企業(yè)物質(zhì)資本所有者直接就是企業(yè)的管理者,雇員服從雇主的管理,利益協(xié)調(diào)機(jī)制就是企業(yè)管理機(jī)制。?
【總結(jié)】現(xiàn)代市場調(diào)查與預(yù)測(三)孫同超講解1第五章抽樣調(diào)查與樣本設(shè)計(jì)?第一節(jié)樣本調(diào)查概述?第二節(jié)抽樣技術(shù)?第三節(jié)樣本容量2第一節(jié)樣本調(diào)查概述?一、抽樣調(diào)查的基本概念?總體:總體是人們所要認(rèn)識的對象的全體。一個(gè)總體是在特定的調(diào)查目的或任務(wù)條件下的認(rèn)識客體。
2025-01-26 07:08
【總結(jié)】自從20世紀(jì)40年代人工合成有機(jī)農(nóng)藥以來,有機(jī)農(nóng)藥的廣泛使用在控制植物病蟲害、草害和鼠害等方面發(fā)揮了不可替代的作用。但由于農(nóng)藥的長期使用和濫用,造成了有害生物的抗性、再增猖獗和農(nóng)藥的殘留問題??剐灾傅氖巧镩L期接受藥劑處理使其后代產(chǎn)生抗藥性。再增猖獗指的是生物群落中原處于自然控制下,不需要采取控制的生物種群,因?yàn)檗r(nóng)藥控制別的有害生物而殺傷了該種群的天敵
2025-01-21 23:58
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理存貨管理(一)存貨類型與功能利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)短期折扣:商業(yè)促銷1中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)?全部單位數(shù)量折扣?qi≤Qiqi+1。取Qi?Qiqi。取qi?Qi
2025-01-14 21:06
【總結(jié)】第五章營銷管理?問題:什么是市場營銷?第五章營銷管理賣木梳給和尚一家大公司擴(kuò)大經(jīng)營招業(yè)務(wù)主管,報(bào)名者云集,招聘主事者見狀靈機(jī)一動(dòng),相馬不如賽馬,決定讓應(yīng)聘者把木梳賣給和尚。以10天為限,賣的多者勝出。絕大多數(shù)應(yīng)聘者憤怒,說:出家人要木梳何用?這不是那人開玩笑嘛。最后只有三個(gè)
2025-02-27 17:26
【總結(jié)】第三章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié)企業(yè)遠(yuǎn)景和企業(yè)使命?一、企業(yè)遠(yuǎn)景(愿景)Vision愿景是企業(yè)對其前景所進(jìn)行的廣泛的、綜合的和前瞻性的設(shè)想。即我們要成為什么?這是企業(yè)為自己制定的長期為之奮斗的目標(biāo)。它是用文字描繪的企業(yè)未來圖景愿景的陳述方式:????二.企業(yè)使命
2025-01-25 21:35
2025-02-12 11:23
【總結(jié)】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰
2025-01-10 15:43