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正文內(nèi)容

李從選-新醫(yī)改形勢下的otc終端創(chuàng)新實(shí)務(wù)(編輯修改稿)

2025-03-02 10:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第二階段: 1996- 2023年,規(guī)模贏利模式 第三階段: 02- 06年:平價(jià)低毛利贏利模式 第四階段: 06年后- 08年:主推高毛利產(chǎn)品 第五階段: 09年開始 品牌產(chǎn)品的高毛利 一、 連鎖藥店贏利模式的演變及工商關(guān)系變遷 17 第一階段: 1995年前,藥店 整體高毛利低流量,工商沒關(guān)系 ? 時間: 1995年以前。 ? 藥店地位:藥店只是醫(yī)藥公司的 MSB。 ? 盈利模式 進(jìn)銷差價(jià)。 ? OTC市場:起步階段僅是醫(yī)院的拾遺補(bǔ)缺 ? 工商關(guān)系:供應(yīng)商主導(dǎo)、雙方基本沒關(guān)系。基本上互不打交道。 18 第二階段: OTC市場興起期的 工商關(guān)系-工業(yè)主導(dǎo)合作關(guān)系階段 時 間: 1995年 2023年前后 藥店地位:連鎖快速興起、獨(dú)立采購、個體店出現(xiàn) 盈利模式:規(guī)模盈利、整體高毛利、營業(yè)外收入、 個代讓利。 OTC市場:快速興起并發(fā)展壯大。成為獨(dú)立的醫(yī)藥 市場。 工商關(guān)系:工業(yè)主導(dǎo)、品牌強(qiáng)勢。 19 第三階段:供店矛盾凸顯期 時 間: 2023年 2023年 藥店地位:連鎖快速壯大、平價(jià)藥店出現(xiàn) 盈利模式:整體低毛利、營業(yè)外收入劇增、規(guī)模 盈利、個代讓利。 OTC市場: OTC市場成熟且競爭加劇。藥廠和個 代急劇增多,終端攔截加劇,大家都 在搶食這一市場。住店促銷橫行。 工商關(guān)系:連鎖主導(dǎo)、利益矛盾凸顯、連鎖壓榨 上游。價(jià)格戰(zhàn)興起。品牌藥遭遇終端危機(jī)。 (價(jià)格戰(zhàn)起因?) 20 第四階段:工商博弈冷戰(zhàn) 期,利益及矛盾沖突達(dá)到高峰 時 間:時間大約 2023年后- 2023年 藥店定位:連鎖主導(dǎo),平價(jià)大發(fā)展。 盈利模式:主推高毛利贏利模式和藥店自有品牌興起。品牌藥高流量低毛利和自營品種的高毛利低流量。營業(yè)外收入減少。 OTC市場:成熟且完全競爭期。規(guī)模日益擴(kuò)大 工商關(guān)系:連鎖店大欺客、工商博弈冷戰(zhàn)。對抗對立博弈,兩敗俱傷。 21 二、適應(yīng)終端變化, 改變廠店合作模式 與大連鎖合作的產(chǎn)品策略 未來能在大連鎖藥店銷售的產(chǎn)品特征 和 KA連鎖終端戰(zhàn)略合作 中小連鎖采取聯(lián)盟合作模式 22 ? 分線運(yùn)作:處方、直供、貼牌 ? 以非基藥產(chǎn)品與其合作 ? 以藥妝與其合作 ? 以獨(dú)家品規(guī)與其合作 與大連鎖合作的產(chǎn)品策略 23 未來能在大連鎖 藥店銷售的產(chǎn)品特征 ? 品牌產(chǎn)品:持續(xù)不斷的廣告拉力、品牌形像、品質(zhì)提升、服務(wù)到位。 ? 藥店 OEM品種:高毛利、自有品牌。 ? 獨(dú)家專利產(chǎn)品。 ? 超低價(jià)普藥。 總之以后連鎖的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是啞鈴型:一頭是品牌,一頭是連鎖自己的 PB,中間類型的產(chǎn)品將逐漸退出藥店。 24 和 KA連鎖終端戰(zhàn)略合作 ? 成立 KA部,專門管理和大連鎖的合作 ? 采取二八原理,和重要的大連鎖戰(zhàn)略合作 ? 給大連鎖專供品規(guī),占領(lǐng)大連鎖市場,把讓利當(dāng)成廣告費(fèi) ? 讓大連
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