堅持系統(tǒng)創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展講義(編輯修改稿)
2025-03-02 10:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一層面：理念和哲學(xué)層面 —— 在核心經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合外部環(huán)境的變化，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略而確定的關(guān)于管理工作的指導(dǎo)思想（如 JAC價值觀：質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本）?第二層面：體系和標(biāo)準(zhǔn)層面 —— 通過作業(yè)和行為規(guī)范，保證企業(yè)能夠快速地響應(yīng)市場，有效地控制成本，并保證作業(yè)和行為結(jié)果的正確性（如質(zhì)量體系 ISO9000等）?第三層面：管理方法和工具層面，（如 TPM、 TQM等）216。三層次管理思想體系16216。MCU（微小成本單元）：?日本 “ 經(jīng)營之圣 ” 稻盛和夫 — 阿米巴經(jīng)營?JAC創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 的成功實踐?基于 MCU的管理會計體系— MCU的核心功能 劃小經(jīng)營單元，孕育經(jīng)營意識，培養(yǎng) 經(jīng)營者 營業(yè)收入最大化，營業(yè)費用最小化— 全面預(yù)算，動態(tài)分析，結(jié)果運用，過程管理— 打基礎(chǔ)：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計核算及時準(zhǔn)確（ ERP,BOM）— 提素質(zhì)：統(tǒng)計、會計、財會人員的素質(zhì)提升17?MRPⅡ 企業(yè)基礎(chǔ)管理與信息系統(tǒng)的 “ 雙向位移 ” （ 1995年）?ERP企業(yè)基礎(chǔ)管理的 “ 單向向上位移 ” （ 2023年）216。JAC管理信息系統(tǒng)（ MIS）的建設(shè)18機(jī)制創(chuàng)新 創(chuàng)造條持續(xù)推進(jìn)用人、用工和分配制度的改革，通過設(shè)置員工三成長路徑、寬帶薪酬體系等，在國企體制下最大限度地改良內(nèi)部機(jī)制19基于穩(wěn)定性、柔韌性、權(quán)變性的漸進(jìn)式機(jī)制變革u 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊決定機(jī)制，機(jī)制決定績效 1990年 2023年： 有計劃、按比例增長工資 存量相對穩(wěn)定，增量拉開差距 存量是穩(wěn)定劑，增量是興奮劑 2023年 至今： 逐步完善的員工成長和薪酬激勵體系20u設(shè)置員工三條成長路徑 分別為技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)人員設(shè)計不同的成長路徑，明確每條成長路徑職級以薪酬為導(dǎo)向的晉升的路線，并匹配
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1