【總結(jié)】測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis(MSA)主講:胡舟一、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)概述1、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)的概念:指MeasurementSystemsAnalysis(測(cè)量系統(tǒng)分析)的英文簡(jiǎn)稱(chēng)。M(Measurement)
2025-02-09 18:34
【總結(jié)】項(xiàng)目管理的五大過(guò)程??作人似乎跟商務(wù)談判不太有關(guān)系,很多技術(shù)人員相信PM需要的是本事,是如何做好一個(gè)項(xiàng)目,而不是會(huì)搞好關(guān)系弄的四平八穩(wěn)的人。隨著PM在中國(guó)的悄悄興起,越來(lái)越多的PM開(kāi)始在老總的授意下參與商務(wù)談判,和銷(xiāo)售們一起打單子,這就比較實(shí)在的需要PM們?nèi)ゴ蛻舻男睦怼4蛻粜睦硇枰卸喾矫娴闹R(shí),需要深度和廣度,然而,最重要的仍然是作人。
2025-04-19 01:18
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)甘紅軍課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類(lèi)及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,Cpk,
2025-03-12 21:44
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl第2版(2023)目錄?概述?統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)?質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具?變差與受控?計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖?計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖概述SPC—持續(xù)改進(jìn)之路填空并聯(lián)線檢測(cè)
2025-02-17 21:35
【總結(jié)】宋建成(絕對(duì)執(zhí)行力潛能開(kāi)發(fā))執(zhí)行智慧綱要一、行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果二、四大心態(tài)三、一大前提四、兩大關(guān)鍵五、三大策略
2025-02-26 15:57
【總結(jié)】五大基本句型SimpleSentencesRita什么是句子?由詞按照一定語(yǔ)法結(jié)構(gòu)組成,是能表達(dá)一個(gè)完整概念的語(yǔ)言單位。句子的第一個(gè)字母必須大寫(xiě),結(jié)尾要有.?!句子包括哪些成分?主語(yǔ)(subject)謂語(yǔ)(predicate)賓語(yǔ)(object)表語(yǔ)(predicative)定語(yǔ)(
2025-08-05 16:26
【總結(jié)】APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning3/12/20231APQP與CP、FMEA、PPAP、MSA和SPC的關(guān)系:第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段計(jì)劃和產(chǎn)品
2025-03-04 16:49
【總結(jié)】深入實(shí)施“五大規(guī)劃”戰(zhàn)略推動(dòng)龍江經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展中共黑龍江省委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部那丹丹十八屆三中全會(huì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議城鎮(zhèn)化會(huì)議農(nóng)村工作會(huì)議2023年兩會(huì)一、我省深入實(shí)施五大規(guī)劃戰(zhàn)略的重大意義二、我省五大規(guī)劃戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn)三、我省落實(shí)五大規(guī)劃戰(zhàn)略的措施深入實(shí)施“五大規(guī)劃”戰(zhàn)略推動(dòng)龍江
2025-02-26 16:27
【總結(jié)】智能制造五大模式中國(guó)制造2025的主攻方向克強(qiáng)總理視察工信部重點(diǎn)關(guān)注工作內(nèi)容裝備制造業(yè)智能制造經(jīng)驗(yàn)交流智能制造的內(nèi)涵智能制造的功能信息深度自感知準(zhǔn)確感知企業(yè)、車(chē)間、系統(tǒng)、設(shè)備、產(chǎn)品的實(shí)施運(yùn)行狀況智慧優(yōu)化自決策對(duì)實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)迚行識(shí)別、分析、處理,根據(jù)分析結(jié)果,
2025-01-13 00:37
【總結(jié)】LOGOPage1制度執(zhí)行力—現(xiàn)代管理的五大入口LOGOPage2周圣淼——執(zhí)行力訓(xùn)練專(zhuān)家?美國(guó)AACTP行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師?職業(yè)指南頻道盛世空中商學(xué)院特聘講師?上海名師學(xué)院特聘講師?新華商智PMBA核心授權(quán)講師?中國(guó)企業(yè)大學(xué)(香港)特聘講師?執(zhí)行力領(lǐng)域國(guó)內(nèi)著名的研究專(zhuān)家。
2025-01-27 05:34
【總結(jié)】QS9000(ISO/TS16949)五大工具(MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP)概要說(shuō)明MSA量測(cè)系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis一、量測(cè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量量測(cè)(觀測(cè))變異實(shí)際過(guò)程變異長(zhǎng)期過(guò)程變異短期過(guò)程變異零件變異量具變異
2025-02-15 10:13
【總結(jié)】1總裁管理五大變革主講:常國(guó)政2大綱一、思維力變革二、領(lǐng)導(dǎo)力變革三、文化變革四、價(jià)值觀變革五、信仰變革3一、思維力變革4二、領(lǐng)導(dǎo)力變革5三、文化變革?資源是會(huì)枯竭的,?唯有文化才會(huì)生生不息!6?企業(yè)沒(méi)有文化,就等于沒(méi)有靈魂!7
2025-01-01 18:16
【總結(jié)】2023年6月20日工欲善其事必先利其器磨刀不誤砍柴工好的方法好的工具會(huì)讓你的工作更輕松目的問(wèn)題方法??WHyHOw準(zhǔn)確有效恰當(dāng)真實(shí)該用什么工具用什么工具使用工具后就要有所收獲能用簡(jiǎn)單的不用復(fù)雜的工具要“使用”不要事后編
2025-02-26 16:18
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)引言?所有的管理活動(dòng)都不能離開(kāi)最根本的管理目標(biāo)和方向,管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過(guò)他人來(lái)完成任務(wù)的一種藝術(shù)。管理行為:1、計(jì)劃(要做什么,做得怎么樣)2、組織(要那些人來(lái)完成)3、溝通(培訓(xùn)、下命令、會(huì)議)
2025-01-20 18:31
【總結(jié)】娃哈哈品牌成功的支柱品牌是什么?抽象來(lái)看,品牌只是一個(gè)符號(hào);但對(duì)娃哈哈來(lái)說(shuō),筆者認(rèn)為:“品牌就是產(chǎn)品,就是企業(yè),就是人,就是娃哈哈與廣大消費(fèi)者共同擁有的一切┅┅”20年前,娃哈哈由3個(gè)人、借款14萬(wàn)元人民幣創(chuàng)辦校辦經(jīng)營(yíng)部起家,發(fā)展到今天,已成為擁有1萬(wàn)多名職工、42億元資產(chǎn)、年銷(xiāo)量62億元的大型企業(yè),居中國(guó)飲料行業(yè)十強(qiáng)之首,獲
2025-03-04 14:16