招聘基礎理論課件(編輯修改稿)
2025-03-02 09:42 本頁面
【文章內容簡介】 list 該做哪些工作？ 4 HRBP的趨勢 5 目錄 CONTENTS Chapter 2 招聘的概念 選撥 招聘： 通過定期戒不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量，實現(xiàn)企業(yè)內部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模和調整生產(chǎn)結構提供人力資源的可靠保證，同時彌補人力資源的不足； 選撥：選拔是對應聘者進行測試 ， 挑選出合適人選的過程 。 招聘 ≠選撥 招聘的概念 招聘 招聘流程圖 what39。s the hr? 1 招聘的概念 2 招聘其實很簡單 3 作為 Recruiting Specialist 該做哪些工作？ 4 HRBP的趨勢 5 目錄 CONTENTS 招聘確實是件很燒腦的事 ， 但其實我們需要方法 為什么要人？ 01 需求來源 要什么 樣的人？ 要多少？ 02 需求確認 要什么時候到崗？ 03 招聘周期 這些人怎么來？ 04 招聘渠道 怎么選 ？ 05 招聘流程 有哪些風險？ 06 招聘風險管控 招聘的六大問題 年度人力編制 組織結構調整 人員異勱 部門工作內容變化 離職補缺 需求來源 需求來源 崗位說明書 崗位說明書 提供招聘需求依據(jù)：職級關系、工作內容、工作環(huán)境、任職資格等 作為工作分析 、 職位評估的依據(jù) 新員工的第一本作業(yè)指導書 ，能盡快熟悉崗位 是績效考核 ， KPI的提煉的重要資料 30天 一般職員 60天 資深工程師 /主管 總監(jiān) /丏家顧問 45天 技術工程師 90天 部門經(jīng)理 /高級工程師 招聘周期 招聘周期一般寫入 《 招聘管理制度 》 ， 根據(jù)崗位不同特性招聘周期設定不同 。 招聘周期計算方式一般為：以人員需求申請審核批準后為開始節(jié)點 ， 到人員招聘到崗位的具體日期為結束期 。 生產(chǎn)系
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