招聘基礎(chǔ)理論課件-資料下載頁
2025-02-12 09:42本頁面
【正文】 部門職責 B 包含：工作內(nèi)容 、 工作強度 、 作息時間 、 業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)崗位 、 薪資范圍等等 部門各崗位信息 C 結(jié)構(gòu)分析：年齡分布 、 工齡層次 、 學(xué)歷層次 、 籍貫等等 部門人力資源結(jié)構(gòu) 分析部門的真實需求 01 是否真的需要人？ 人力結(jié)構(gòu)分析 03 急不急？ 及時掌握用人部門的工作相關(guān)情況，描述與實際情況是否一致？ 02 招聘要求是否合理？ 熟悉待補崗位的所有信息 心態(tài)更積極主勱 同行之間的溝通交流 善于思考 目前人才短缺已經(jīng)是普遍性問題 ， 招聘渠道開發(fā)是一項重要能力 。 雅虎中國關(guān)閉 招聘進度的把控 步驟 設(shè)計招聘進度管控表 分清崗位的輕重緩急 注意外部大環(huán)境的影響 用報表管理招聘 用數(shù)據(jù)體現(xiàn)招聘 《 校園招聘策劃案 》 《 崗位職級體系認定 》 《 年度招聘工作規(guī)劃 》 《 招聘進度管控表 》 專案 03 規(guī)劃 01 進度管控 02 數(shù)據(jù)報表呈現(xiàn)招聘情況 優(yōu)化與完善流程制度 A B C D what39。s the hr? 1 招聘的概念 2 招聘其實很簡單 3 作為 Recruiting Specialist 該做哪些工作？ 4 HRBP的趨勢 5 目錄 CONTENTS HRBP HRBP HRBP的概念： 企業(yè)派駐到各個業(yè)務(wù)部門戒事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)劣各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。 HRBP HRBP的適用性 ——什么樣的企業(yè)適合 ①企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)發(fā)展到人力資源管理階段 ②企業(yè)戰(zhàn)略變革階段 ③公司領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部門主管認同人力資源作用 ④業(yè)務(wù)多元化集團化的企業(yè) 丏家疑問： HRBP是必要崗位設(shè)計還是一種敬業(yè)精神 建立關(guān)系 創(chuàng)新 丏業(yè) 聚焦客戶 HRBP的勝任力 ——對我們的啟發(fā) THANKS 謝 謝 聆 聽 招聘是一個需要逐漸磨合的過程，從來不是一蹴而就的事，同時不要只做招聘的操作員。
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