【總結(jié)】直線經(jīng)理的招聘技巧,邦弘獵頭事業(yè)部機(jī)械制造項(xiàng)目二組,邦信四海弘圖百年,第一部分,招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),邦信四海弘圖百年,招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘,本部分的三個(gè)主要...
2025-10-16 04:19
【總結(jié)】第三章招聘主要內(nèi)容一、概述:概念、原則、作用二、招聘程序三、招聘形式四、招聘設(shè)計(jì)五、幾個(gè)重要問(wèn)題一、招聘的內(nèi)容和作用(一)概念員工招聘是由招募,選拔,錄用等一系列活動(dòng)構(gòu)成。(二)原則公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、能級(jí)、全面、擇優(yōu)、合法(三)作用
2025-02-10 21:19
【總結(jié)】?一、招聘管理概述?二、招聘職責(zé)分工?三、招聘管理流程?四、招聘需求分析?五、招聘計(jì)劃方案?六、招聘方式?七、外部招聘渠道?八、招聘甄選?九、人員聘用?十、整體回顧?目錄?招聘定義:指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】伯樂(lè)相馬--招聘篩選技巧峰峰人才網(wǎng)5/21/2023一、有關(guān)概念招聘理念→指的是在企業(yè)價(jià)值觀的指導(dǎo)下,貫穿于整個(gè)招聘過(guò)程的思想與準(zhǔn)繩,即體現(xiàn)的公司招聘原則。招聘亮點(diǎn)→吸引應(yīng)聘者注意、關(guān)注、愿意加入北京華聯(lián)、樹(shù)立北京華聯(lián)品牌形象的
2025-02-16 16:18
【總結(jié)】2023年2月20日星期一招聘技巧培訓(xùn)周瑾2023年4月3日招聘什舉是招聘?組織為了収展的需要,根據(jù)人力資源觃劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣的人員到本組織仸職,幵從中選出適宜人員予以錄用的過(guò)程。核心是通過(guò)選拔實(shí)現(xiàn)“人—事”匹配,目的是尋找具備最適吅的技能,具有勞勱的愿望,
2025-02-15 13:43
【總結(jié)】中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、甄選錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,并決定如何尋找合適的人員來(lái)填補(bǔ)這些職位空缺的過(guò)程,它的實(shí)質(zhì)是讓潛在的合格人員對(duì)本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】第四章招聘與選拔第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘的主要操作環(huán)節(jié)第三節(jié)選拔錄用第四節(jié)招聘評(píng)估目錄第一節(jié)員工招聘概述1、員工招聘的前提與內(nèi)容?招聘前提:工作分析與人力資源規(guī)劃?內(nèi)容:招募、選拔、錄用、評(píng)價(jià)?招募:吸引候選人來(lái)應(yīng)聘。包括:招聘計(jì)劃的制定和審核、
2025-01-26 22:50
【總結(jié)】《員工招聘與配置》第二篇招聘策劃(2)主講:張丹2023126課程內(nèi)容?2-1人力資源規(guī)劃?2-2招聘渠道設(shè)計(jì)?2-3工作分析?2-4勝任力分析?2-5基于勝任力模型的招聘?實(shí)踐環(huán)節(jié)招聘策劃招聘標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】招聘面試技巧招聘:為滿足擴(kuò)編補(bǔ)缺儲(chǔ)備的需要,通過(guò)多種招聘渠道,収布信息、篩選簡(jiǎn)歷、組細(xì)面試,尋找不職位相匹配的合適人才的過(guò)程。面試:為尋找不職位相匹配的合適人才,面試官不應(yīng)聘者之間就雙方信息面對(duì)面交流,迚行雙吐選擇的過(guò)程。招聘面試釋義做好“招聘面試”,把握兩點(diǎn):“人崗匹配”和“雙吐選擇”。1?招聘
2025-02-17 23:07
【總結(jié)】每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)招聘技巧培訓(xùn)人力資源本部目錄一、簡(jiǎn)歷篩選二、電話溝通三、面試測(cè)試四、背景調(diào)查五、薪資談判(一)簡(jiǎn)歷的來(lái)源與分類簡(jiǎn)歷的來(lái)源渠道-各渠道收取簡(jiǎn)歷分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),識(shí)別有效渠道專場(chǎng)招聘人才網(wǎng)站傳真、郵件推薦、回聘獵頭公司其它途徑一、簡(jiǎn)歷篩選簡(jiǎn)
【總結(jié)】員工招聘與培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容?第1章招聘概述?第2章招聘影響因素?第3章招聘的基礎(chǔ)?第4章招聘計(jì)劃?第5章員工招募?第6章員工篩選?第7章員工錄用與新員工培訓(xùn)?第8章招聘評(píng)估第一章招聘概述?學(xué)習(xí)重點(diǎn):?招聘的含
2024-12-30 14:17
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING,招聘,,?,人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書,招聘計(jì)劃時(shí)間崗位人數(shù)任職資格,招募了解市場(chǎng)發(fā)布信息接受申請(qǐng),選拔初步篩選筆試面試其他測(cè)試,錄用作出決策發(fā)出通知,評(píng)價(jià)程...
2025-10-16 03:20
【總結(jié)】,RECRUITINGANDSELECTING,招聘,,人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書,招聘計(jì)劃時(shí)間崗位人數(shù)任職資格,招募了解市場(chǎng)發(fā)布信息接受申請(qǐng),選拔初步篩選筆試面試其他測(cè)試,錄用作出決策發(fā)出通知,評(píng)價(jià)程序...
2025-10-16 03:19
【總結(jié)】溫馨提示:請(qǐng)將手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或者靜音或者關(guān)機(jī)狀態(tài)。前面的話:A.分享培訓(xùn)的目的:1、給于大家創(chuàng)造站在講臺(tái)上發(fā)言的機(jī)會(huì);2、督促大家自我學(xué)習(xí)的意識(shí);3、提高大家語(yǔ)言表達(dá)能力、控場(chǎng)能力、提升培訓(xùn)基礎(chǔ)能力;4、提供大家交流的機(jī)會(huì);5、接觸更多的知識(shí)面;B.后面培訓(xùn)的安排:、時(shí)間定在每月
2025-01-26 22:45
【總結(jié)】東漢三國(guó)時(shí)期,人杰輩出!各路英雄在上演氣壯山河的歷史正劇的同時(shí),也給后人留下了豐厚的管理思想遺產(chǎn)。其中,“智慧化身”諸葛亮“應(yīng)聘”的故事就帶給我們諸多寶貴的啟示!東漢末年,皇室衰微,群雄逐鹿。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的彼此攻伐,到公元207年時(shí),中國(guó)北方已由曹操基本統(tǒng)一,國(guó)內(nèi)其他諸侯主要就剩下西涼馬騰、漢中張魯、荊州劉表、益州劉璋、江東孫權(quán)以及尚無(wú)立錐之地的
2025-01-01 14:47