【總結(jié)】TPM,OEE和提升綜合設(shè)備稼動(dòng)率定義,計(jì)算方式與管理導(dǎo)入異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)與要因分析提升路徑選擇與改善對(duì)策全面設(shè)備保養(yǎng)的組織與實(shí)施快速換摸的組織與實(shí)施設(shè)備運(yùn)行成本分析目錄。它由時(shí)間鎵動(dòng)率、性能鎵動(dòng)率、一次良品率三個(gè)要素構(gòu)成,單一設(shè)備甚至整個(gè)工廠的運(yùn)行都受到OEE這三
2025-01-08 13:16
【總結(jié)】IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)黃慶銘Email:2一、IE定義及特點(diǎn)?IE(IndustrialEngineering)定義:IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技術(shù),以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)
2025-03-12 16:11
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE改善案例分析-生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線(xiàn)平衡定義二、生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析方法三、B值、F值的定義與計(jì)算四、線(xiàn)平衡案例分析一、線(xiàn)平衡定義生產(chǎn)線(xiàn)平衡定義?生產(chǎn)線(xiàn)平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線(xiàn)各道工序所需的時(shí)間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時(shí)
2025-05-09 03:22
【總結(jié)】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)
2025-03-12 22:40
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE概論2023/3/3鄭記企管Page3一、工業(yè)工程概述1.什麼是工業(yè)工程(IE)工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡(jiǎn)稱(chēng)IE)被廣泛公認(rèn)的定義是由美國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)(AIIE)於1955年正式提出,后修訂的定義,表述如下:2023/3/3
2025-02-12 04:02
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE管理許靈主要內(nèi)容1IE基本知識(shí)(IE)2過(guò)程節(jié)拍和工序均衡性管理第一章IE基本知識(shí)?工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集合系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。?工業(yè)工程是為了排除工作中的不經(jīng)濟(jì)、不均衡和不合理現(xiàn)象,使我們更加舒
2025-02-12 04:04
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE知識(shí)培訓(xùn)資料第一節(jié)管理1、定義為杜絕浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均勻而努力進(jìn)行的一系列改善活動(dòng)的全過(guò)程就稱(chēng)之為管理。2、管理能力使損失顯現(xiàn)出來(lái)的能力和解決問(wèn)題(減少損失)能力的綜合體現(xiàn),也是判定管理能力的基準(zhǔn)。(1)計(jì)劃、交貨期管理:努力達(dá)成計(jì)劃,減少實(shí)績(jī)與計(jì)劃的差異、損失。按時(shí)交貨,降
2025-02-12 11:49
【總結(jié)】基礎(chǔ)IE概論第一章基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE改善三.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)四.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大
2025-02-12 11:51
【總結(jié)】善用現(xiàn)場(chǎng)IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效率提高嘉榮講師:李國(guó)防???李國(guó)防?經(jīng)歷:?美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)會(huì)員63397902?美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)認(rèn)證質(zhì)量工程師(CQE)51594?中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員?中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)6SIGMA黑帶CAQ-BBEC-0600103?中國(guó)統(tǒng)計(jì)
2025-02-12 11:56
【總結(jié)】6.WorkSampling(1)運(yùn)轉(zhuǎn)分析和WorkSampling在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中隨著作業(yè)者和機(jī)器的移動(dòng)的不同,將其分為幾種不同類(lèi)型的工作.如前一節(jié)所述可知,作業(yè)者和機(jī)器是由多種作業(yè)要素進(jìn)行的.運(yùn)轉(zhuǎn)分析是指對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)性要素和非生產(chǎn)性要素進(jìn)行分析,并為將生產(chǎn)系統(tǒng)改善得更好的一種方法.1)運(yùn)轉(zhuǎn)分析的目的①去除作
2025-08-07 10:27
2025-03-12 22:15
【總結(jié)】工業(yè)工程七大手法2/9/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁?/span>
2025-02-12 11:50
【總結(jié)】IE改善之工程分析邦澤電子有限公司講義資料(IE)汽車(chē)的車(chē)身板材切斷成型焊接組裝涂覆搬入構(gòu)件點(diǎn)焊自動(dòng)焊檢查制品搬往下工序放好構(gòu)件A放好構(gòu)件B進(jìn)行焊接取出成品取構(gòu)件B搬到夾具上安放好搬運(yùn)校正位置工序以材料的加工過(guò)程單位為基礎(chǔ)的作業(yè)劃分作業(yè)單位以加工、檢驗(yàn)、
2025-03-12 16:16
【總結(jié)】IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)2目錄一、IE定義及特點(diǎn)二、工作研究三、程序分析四、操作分析五、動(dòng)作分析六、時(shí)間研究七、工作抽樣八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)3一、IE定義及特點(diǎn)?IE(IndustrialEngineering)定義:IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系
2025-03-13 06:31
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE管理2023/11/04課時(shí)內(nèi)容與計(jì)劃IE概述(2課時(shí))IE活動(dòng)的目標(biāo),意義,效率(2課時(shí))作業(yè)測(cè)定(2課時(shí))布置研究LINEBALANCE的編制調(diào)整綜合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用(2課時(shí))個(gè)人心得2023/11/04第一章
2025-02-12 04:03