ie工業(yè)工程技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-31 06:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量。 3. “最佳”可以被定義為在一定的生產(chǎn)率水平下，使總成本（人工成本加機(jī)器成本）最小化。 24 聯(lián)合操作作業(yè)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的操作人員同時(shí)對(duì)一臺(tái)設(shè)備（一項(xiàng)工作）進(jìn)行操作。 可利用聯(lián)合操作分析圖對(duì)某一工作程序內(nèi)各個(gè)對(duì)象的各種不同動(dòng)作機(jī)器相互關(guān)系進(jìn)行分析，通過對(duì)各對(duì)象的工作合理調(diào)配，取消空閑或等待時(shí)間，達(dá)到縮短周期的目的。 25 目錄 一、 IE定義及特點(diǎn) 二、工作研究 三、程序分析 四、操作分析 五、動(dòng)作分析 六、時(shí)間研究 七、工作抽樣 八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS） 26 動(dòng)作分析是指：按作業(yè)人員的動(dòng)作順序觀察其動(dòng)作方法，用動(dòng)素符號(hào)將手、眼、身體或其他部分的動(dòng)作記錄下來，作成圖表，并以此圖表為依據(jù)，來分析動(dòng)作的好壞及尋找改善著眼點(diǎn)的方法 27 ? 目視動(dòng)作分析：以目視觀測(cè)尋找改進(jìn)動(dòng)作的方法。用雙手操作分析及動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則為分析工具。 ? 動(dòng)素分析：人完成工作的動(dòng)作由 18個(gè)基本動(dòng)作構(gòu)成。這18個(gè)動(dòng)作又稱為 18個(gè)動(dòng)素。動(dòng)素分析是將工作中所用到各個(gè)動(dòng)素逐項(xiàng)分析，找出其中的問題點(diǎn)，以及單手等待、白干、蠻干的地方，以謀求改善。 ? 影片分析（錄像觀察分析）：用攝影機(jī)將各個(gè)操作動(dòng)作攝成影片反映，而加以分析。 28 ? 找出動(dòng)作中的問題點(diǎn)以及重復(fù)、多余、浪費(fèi)的動(dòng)作 ? 制定高效、合理、簡(jiǎn)捷的作業(yè)方法 ? 設(shè)定最適合動(dòng)作的夾具以及動(dòng)作范圍的最佳布局 ? 用記號(hào)、圖表記錄動(dòng)作之后，對(duì)動(dòng)作順序的說明變得容易進(jìn)行 ? 可以將動(dòng)作細(xì)分處理，并判定其良好與否，有助于提高動(dòng)作意識(shí)。 29 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則：追求最佳作業(yè)動(dòng)作，使作業(yè)人員花費(fèi)最小限度的疲勞，就能達(dá)到最大限度的效率。 巴恩斯教授的三大類 22條 ① 雙手應(yīng)同時(shí)開始并同時(shí)完成其動(dòng)作 ② 除規(guī)定的休息時(shí)間外，雙手不應(yīng)同時(shí)空閑 ③ 雙臂動(dòng)作應(yīng)該對(duì)稱、反向并同時(shí)進(jìn)行 ④ 手的動(dòng)作應(yīng)用最低的等級(jí)而能得到滿意的結(jié)果 ⑤ 物體的動(dòng)量應(yīng)盡可能地利用，但是如果需要肌力制止時(shí)，則應(yīng)將其減至最小程度 ⑥ 連續(xù)的曲線運(yùn)動(dòng)，比方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳 ⑦ 彈道式的運(yùn)動(dòng)，較受限制或受控制的運(yùn)動(dòng)輕快自如 ⑧ 動(dòng)作應(yīng)盡可能地運(yùn)用輕快的節(jié)奏。 ⑨ 工具物料應(yīng)放置在固定的地方 ⑩ 工具物料及裝置應(yīng)布置在工作者前面近處 11 零件物料的供給，應(yīng)利用其重量墜送至工作者手邊 12 墜落應(yīng)盡量利用重力實(shí)現(xiàn) 13 工具物料應(yīng)依最佳的工作順序排列 14 應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰?，使視覺舒適 15 工作臺(tái)及坐椅的高度，應(yīng)保證工作者坐立適宜 16 工作椅式樣及高度，應(yīng)能使工作者保持良好姿勢(shì) 17 盡量解除收的動(dòng)作，而以夾具或腳踏工具代替 18 可能時(shí)，應(yīng)將兩種工具合并使用 19 工具物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置上 20 手指分別工作時(shí)，各指負(fù)荷應(yīng)按照其本能予以分配 21 設(shè)計(jì)手柄時(shí)，應(yīng)盡可能增大與手的接觸面 22 機(jī)器上的杠桿、十字桿及手輪的位置，應(yīng)能使工作者極少變動(dòng)姿勢(shì)，且能最大地利用機(jī)械力。 30 目錄 一、 IE定義及特點(diǎn) 二、工作研究 三、程序分析 四、操作分析 五、動(dòng)作分析 六、時(shí)間研究 七、工作抽樣 八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS） 31 時(shí)間研究是通過對(duì)具有重復(fù)性的人工操作進(jìn)行直接觀測(cè)以確實(shí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（工時(shí)定額）的一種研究技術(shù)。 時(shí)間研究中應(yīng)確保： ?作業(yè)者是訓(xùn)練有素的，具有平均的技術(shù)水平和技能 ?作業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下進(jìn)行。標(biāo)注狀態(tài)指：標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法、標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作、正常的工作速度等。 32 ，以控制人工成本 ? 找出過長(zhǎng)的作業(yè)時(shí)間，以及作業(yè)中白干的時(shí)間 ? 調(diào)查作業(yè)時(shí)間的波動(dòng)程度，改善作業(yè)方法，使作業(yè)時(shí)間波動(dòng)程度小，并標(biāo)準(zhǔn)化 ? 同一結(jié)果，但不同作業(yè)方法的比較 ? 作業(yè)改善前后的比較 ? 不同作業(yè)人員，相同作業(yè)方法的比較 ? 把握作業(yè)人員的熟練程度 ，并作為標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的依據(jù) ，并用以幫助解決生產(chǎn)線的平衡 33 ?秒表－用以測(cè)定時(shí)間 ?觀測(cè)板－用以夾持時(shí)間研究表格 ?時(shí)間研究表格－用以記錄觀測(cè)結(jié)果以及統(tǒng)計(jì)分析 ?其他工具－如計(jì)算器、筆，必要時(shí)還包括測(cè)量距離和速度的儀器 34 ，制定研究計(jì)劃 ? 設(shè)計(jì)時(shí)間研究表格、時(shí)間觀測(cè)記錄表格 ? 對(duì)整個(gè)作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)且完整的了解，并將了解的情況記入時(shí)間研究表格的表頭 ? 向被觀測(cè)的作業(yè)人員講清時(shí)間研究的目的，取得他們的配合，消除他們不必要的顧慮和緊張情緒 35 劃分工作單元的原則： ?每一個(gè)工作單元應(yīng)有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn) ?每個(gè)工作單元應(yīng)盡可能短，但需要保證觀測(cè)的精確度 ?人工操作單元與機(jī)器操作單元分開 ?盡可能使每一人工單元內(nèi)的操作動(dòng)作為基本動(dòng)作（如伸手、握取等），使易于辨認(rèn) ?不變單元與可變單元應(yīng)分開 ?規(guī)則單元、間歇單元、外來單元應(yīng)分開 ?由于操作的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)僅用于特定的操作，所以每一單元應(yīng)有完整而詳細(xì)的說明 36 從觀察周期數(shù)目列表中查出 最小研究（活動(dòng)）周期數(shù)目 當(dāng)每一周期時(shí)間超過 8
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