【總結(jié)】IE現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化改善工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大陸1.什么是工業(yè)工程(IE)?2.IE在集團(tuán)的角色定位現(xiàn)場(chǎng)工程績(jī)效管理價(jià)值工程經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)場(chǎng)改善標(biāo)準(zhǔn)制訂﹑績(jī)效衡量管控
2025-01-19 19:23
【總結(jié)】)2022/8/141)2022/8/142工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門(mén)技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)
2025-07-17 20:35
【總結(jié)】)2022/9/191)2022/9/192工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門(mén)技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)
2024-08-31 21:20
【總結(jié)】祖林·《現(xiàn)場(chǎng)管理與IE改善》【講師簡(jiǎn)介】☆國(guó)內(nèi)制造管理權(quán)威?!钭巫闻嘤?xùn)特聘講師☆美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn),注冊(cè)培訓(xùn)師☆華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師☆ZEROProgram零牌專家組首席顧問(wèn)☆深圳市管理干部培訓(xùn)中心運(yùn)營(yíng)管理專家祖林老師多次赴日本、美國(guó)和馬來(lái)西亞接受系統(tǒng)培訓(xùn)、
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】IE工業(yè)工程七手法與現(xiàn)場(chǎng)改善課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手提電話傳呼機(jī)請(qǐng)將您的手提電話和傳呼機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-03-09 10:57
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-03-13 17:50
【總結(jié)】à工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善~工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善(IndustrialEngineeringIE)企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(input)得到最大的產(chǎn)出(Output),以致獲得最大的效益.這些投入包括資金、人力、材料、機(jī)器及廠房,並隨著大量消費(fèi)、大量生產(chǎn)、形態(tài)的轉(zhuǎn)變而加大,如何將這些投入,做最有效的組合,以達(dá)到效率高、品質(zhì)
2024-08-31 20:03
【總結(jié)】1、模鑄目的:就是將合格的鋼液澆注到鋼錠模內(nèi)使之凝固,形成表面良好、內(nèi)部純凈、均勻、致密的固體鋼錠。?近二十多年來(lái),模鑄所占比重不斷下降,目前只占到4~6%的水平,并且還有略微下降的趨勢(shì)。但是對(duì)小批量,尤其是大厚度、高強(qiáng)度的鋼材,連鑄還是無(wú)法取代的。目前連鑄最大厚度只有400mm,無(wú)法軋150mm以上的鋼板,而且連鑄越厚,存在的問(wèn)題越多。
2025-02-15 09:13
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IEIE及其體系現(xiàn)場(chǎng)IE職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)IE手法課程綱要……………10'……………10'……………100'IE產(chǎn)生的歷史背景18901900192019501970196019801990管理理論制造技術(shù)1890科學(xué)管理
2025-08-15 22:45
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理與改善2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理3海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開(kāi)始會(huì)擦六遍,
【總結(jié)】IE組織與部門(mén)建立一﹑IE部門(mén)組織架構(gòu)的建立二﹑IE部門(mén)運(yùn)作機(jī)制建立1、成員資料庫(kù)建立2、值星機(jī)制建立3、例行會(huì)議機(jī)制建立三﹑IE專案工作開(kāi)展介紹1、IE專案策略2、IE專案開(kāi)展四﹑IE工程師應(yīng)具備的素養(yǎng)IE組織與部門(mén)建立隨著經(jīng)濟(jì)全球化、資訊網(wǎng)絡(luò)化,市
2025-07-25 22:55
【總結(jié)】?一、IE定義及特點(diǎn)?二、工作研究?三、程序分析?四、操作分析?五、動(dòng)作分析?六、時(shí)間研究?七、工作抽樣?八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)?IE(IndustrialEngineering)定義:?IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)臵的一門(mén)學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)
2025-03-13 06:52
【總結(jié)】工作抽查與稼動(dòng)分析報(bào)告人:何信貴1課程大綱壹、工作抽查貳、稼動(dòng)分析叁、時(shí)間管理2講師簡(jiǎn)介??:?何信貴現(xiàn)任:??臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)??廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司??臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?????
2025-02-26 12:20
【總結(jié)】)1/28/20231)工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門(mén)技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成
2025-02-28 15:09
【總結(jié)】 第九篇 工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善 1、對(duì)IE之認(rèn)識(shí) 2、工作研究 3、方法研究 4、工程分析 5、動(dòng)作研究 6、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則7、時(shí)間研究 8、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 9、工作簡(jiǎn)化法 10、生產(chǎn)線平衡法草率的把工作「做了」,那不叫「做」,把工作「做好了」而且能讓自己與別人均滿意,這才叫「做了」。工業(yè)工
2025-06-25 22:05